渥江鎮地處江西省宜春市袁州區郊區東北，集鎮距城區4公里，依山傍水，風景秀麗，東與鋼城新余相毗鄰。全鄉總面積40平方公里，常住人口15534人（2017年），2009年轄下渥江、信南、灣田、石背、上石、信和、袁山、江豐、棗樹、張家山、官園等11個村，現轄下8個村。滬瑞高速公路與宜分公路（省級公路）穿境而過，高速公路在轄區內設有一出口，交通條件極為優越。 本轄區氣候宜人，屬中亞熱帶季風性氣候，適宜多種農作物和經濟作物的生長。年平均氣溫17.2度，年均降水量1628.4毫米，年無霜期約272天。
基本介紹
行政區劃,基礎設施,經濟發展,社會人文,
行政區劃
地理位置
袁州區渥江鎮
管轄範圍
渥江鎮
基礎設施
基礎設施齊全。除交通便利外，通訊也極為發達，可隨時與世界各地保持暢通的聯繫；水電充裕，袁河在鄉穿境而過10多公里，電力屬華中大電網，能夠充分滿足生產、生活的需要。
經濟發展
渥江近幾年來經濟快速、穩定、健康發展，自1998年以來，全鄉經濟平均每年以10%的增長速度飛速發展。鄉黨委、政府解放思想，開拓進取、努力最佳化投資環境。現有浙江、河北、福建等地的客商在我鄉落戶投資，全鄉各類企業20餘家。大力調整產業結構，興辦了花卉、苗木培育基地，基本形成了以工業為龍頭，農業、商業為兩翼的發展體系。
隨著全省乃至全國造林綠化掀起新高潮，作為種植產業的造林綠化苗木市場呈現出了無限商機。瞄準這一機遇，該鎮先後組建了3家苗木種植專業合作社，形成了一支約100人規模的苗木經紀人隊伍。他們“耳聽八方”，通過上網、電話聯繫等途經收集苗木購買信息，為該鎮帶來大大小小的客商不計其數。同時，為適應造林綠化市場的需求，在鎮黨委政府的引導下，該鎮掀起了新一輪產業結構調整，花木種植面積不斷擴大，花木品質不斷調優，形成了總面積超4000畝的花卉苗木種植基地，其中濕地松、杉樹、茶苗等苗木占60%左右。
社會人文
渥江村規民約
渥江鎮村民道德行為準則：為了推進我鎮民主法制建設，維護社會穩定，樹立良好的民風、村風，
創造安居樂業的社會環境，促進經濟發展，建設文明衛生新農村，制定本鎮準則。
一、社會治安
1、每個村民都要學法、知法、守法、自覺維護法律尊嚴，積極同一切違法犯罪行為作
鬥爭。
2、村民之間應團結友愛，和睦相處，不打架鬥毆，不酗酒滋事，嚴禁侮辱、誹謗他人，
嚴禁造謠惑眾、撥弄是非。
3、自覺維護社會秩序和公共安全，不擾亂公共秩序，不阻礙公務人員執行公務。
4、嚴禁偷盜、敲詐、哄搶國家、集體、個人財物，嚴禁賭博、嚴禁替罪犯藏匿贓物。
5、嚴禁非法生產、運輸、儲存和買賣爆炸物品；經銷煙火、爆竹等易燃易爆物品須經公安機關等有關部門批准。不得私藏槍枝彈藥，拾得槍枝彈藥、爆炸物品，要及時上繳公安機關。
6、愛護公共財產，不得損壞水利、道路交通、供電、通訊、生產等公共設施。
7、嚴禁非法限制他人人身自由或非法侵犯他人住宅，不準隱匿、毀棄、私拆他人郵件。
8、嚴禁私自砍伐國家、集體或他人的林木，嚴禁損害他人莊稼、瓜果及其他農作物，加強牲畜看管，嚴禁放浪牛、羊。
二、村風民俗
1、提倡社會主義精神文明，移風易俗，反對封建迷信及其他不文明行為，樹立良好的民風、村風。
2、紅白喜事喜事新辦，喪事從儉，破除陳規舊俗，反對鋪張浪費、反對大操大辦。
3、不請神弄鬼或裝神弄鬼，不搞封建迷信活動，不聽、看、傳淫穢書刊、音像，不參加邪教組織。
4、建立正常的人際關係，不搞宗派活動，反對家族主義。
5、積極開展文明衛生村建設，搞好公共衛生，加強村容村貌整治。
6、建房應服從村莊建設規劃，經村委會和上級有關部門批准，統一安排，不得擅自動工，不得違反規劃或損害四鄰利益。
三、鄰里關係
1、村民之間要互尊、互愛、互助，和睦相處，建立良好的鄰里關係。
2、在生產、生活、社會交往過程中，應遵循平等、自願、互惠互利的原則，發揚社會主義主義新風尚。
3、鄰里糾紛，應本著團結友愛的原則平等協商解決，協商不成的可申請村調解委調解，也可通依法向人民法院起訴，樹立依法維權意識，不得以牙還牙，以暴制暴。
四、婚姻家庭
2、夫妻地位平等，共同承擔家務勞動，共同管理家庭財產，反對家庭暴力。
3、父母應盡撫養、教育未成年子女的義務，禁止歧視、虐待、遺棄女嬰，破除生男才能傳宗接代的陋習。子女應盡贍養老人的義務，不得歧視、虐待老人。
渥江鎮財政所便民服務進農家
袁州區渥江鎮財政所結合創一流服務活動，將《財政所工作人員服務崗》掛到了全鎮6個村，對財政幹部姓名職責、聯繫方式等進行公示，為民眾發出了一張“方便卡”，讓民眾辦事少進一個門、少找一個人、少跑一趟路，這既方便了農民辦事，同時也加強了對財政幹部工作紀律的監督，深受廣大民眾好評。
渥江鎮財政所在政風行風評議工作中，堅持把民眾滿意作為基本要求，把解決存在的問題作為工作重點，把吸引民眾參與作為有效方法，把民眾監督作為重要保證，在解決問題、提高素質、建章立制上下功夫，推動政風行風評議和作風建設經常化、制度化、規範化。
作風實不實，民眾來評判。該所把監督權、考核權、評先權交給民眾，組建工作組進村入戶，走訪了10餘名區鎮人大代表、政協委員和300多個農戶，幫助查找問題，完善整改措施，徵求意見和建議20多條。對民眾反映的問題不諱言、不迴避、不護短，並制定了周密細緻的整改方案，嚴格按照實施方案開展自查自糾，切實解決工作中的不足，使幹部作風出現“四個明顯變化”，即變坐機關為深入民眾，變管理為服務，變務虛為務實，變被動服務為熱情服務；努力實現“四個更加”的目標，即幹部工作作風更加務實，幹部行為更加規範，幹部素質更加提高，人民民眾更加滿意。
