活用PMBOK指南：項目管理實戰工具（第2版）

內容簡介

本書是美國項目管理協會（PMI）推薦用書，是《項目管理知識體系指南》（第5版）的配套用書，書中提供了與《項目管理知識體系指南》（第5版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了項目管理所有的過程組，給讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式計畫、檢查、執行、檢驗，對於學習和使用《項目管理知識體系指南》（第5版）很有益處。本書適合各類項目管理從業人員、項目管理專業師生、諮詢機構人員、PMP考生實用。

目錄信息

第1章啟動過程組表格 1

1.0 啟動過程組 1

1.1 項目章程 2

1.2 干係人登記冊 8

1.3 干係人分析矩陣 11

第2章規划過程組表格 13

2.0 規划過程組 13

2.1 項目管理計畫 16

2.2 範圍管理計畫 20

2.3 需求管理計畫 23

2.4 需求檔案 27

2.5 需求跟蹤矩陣 29

2.6 項目範圍說明書 33

2.7 假設和制約日誌 36

2.8 WBS 38

2.9 WBS詞典 40

2.10 進度管理計畫 43

2.11 活動清單 46

2.12 活動屬性 48

2.13 里程碑清單 51

2.14 網路圖 53

2.15 活動資源需求 55

2.16 資源分解結構 57

2.17 活動持續時間估算 59

2.18 持續時間估算工作表 61

2.19 項目進度計畫 65

2.20 成本管理計畫 68

2.21 活動成本估算 71

2.22 成本估算表 74

2.23 成本基準 79

2.24 質量管理計畫 81

2.25 質量測量指標 84

2.26 過程改進計畫 86

2.27 責任分配矩陣 92

2.28 角色和職責 94

2.29 人力資源管理計畫 97

2.30 溝通管理計畫 101

2.31 風險管理計畫 103

2.32 風險登記冊 110

2.33 風險機率和影響評估 113

2.34 機率和影響矩陣 118

2.35 風險數據表 120

2.36 採購管理計畫 123

2.37 供方選擇標準 128

2.38 干係人管理計畫 131

2.39 變更管理計畫 134

第3章執行過程組表格 137

3.0 執行過程組 137

3.1 團隊成員狀態報告 139

3.2 變更請求 145

3.3 變更日誌 150

3.4 決策日誌 152

3.5 質量審計 154

3.6 團隊名錄 157

3.7 團隊運作協定 159

3.8 團隊績效評價 162

3.9 團隊成員績效評估 167

3.10 問題日誌 172

第4章監控過程組表格 175

4.0 監控過程組 175

4.1 項目績效報告 177

4.2 偏差分析 183

4.3 掙值狀態 187

4.4 風險審計 190

4.5 契約方狀態報告 194

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