比爾·蓋茨：管理只做三件事

內容提要

書中詳細分析了比爾·蓋茨有效管理的三條核心原則：做正確的事情、把事情做正確、立即去做；並引用大量企業的真實案例，從成敗兩個方面為管理者如何實現簡單化管理、構建有效的管理模式和企業文化，提供了思想指導和解決方案。

比爾·蓋茨的管理智慧表明：無論企業是大是小，管理就是用簡單的方法解決複雜的問題！比爾-蓋茨有效管理的三條核心原則，將幫助中國的企業管理者理清思路、明確目標，通過簡單化的管理提升企業的盈利能力和商業價值。

本書既是一部闡釋卓越管理思想的專著，也是一部深入淺出的管理學普及讀物。比爾·蓋茨的管理智慧告訴我們：

1.做正確的事情；2.把事情做正確；3.立即去做

比爾·蓋茨管理智慧的中國式解讀，把複雜的管理問題簡單化·使企業的盈利能力最大化。

做正確的事，再把事做正確。

——彼得·德魯克

做到組織簡化絕非易事，人們往往害怕簡化。他們往往會擔心，一旦他們處事簡化，會被認為是頭腦簡單。事實恰恰相反，唯有頭腦清醒、意志堅定的人才是最簡化的。

——傑克·韋爾奇

微軟離破產永遠只有18個月。

——比爾·蓋茨

管理的最終目的是將人力資源充分轉化為生產力，簡單管理正是充分釋放人的潛能、激發員工自發努力工作的管理方式。

——彼得·德魯克

我一直認為東方的企業家缺少的就是學習，一種對世界先進企業的管理經驗的消化與吸收，而不僅僅是一兩次頭腦風暴。

——麥可·波特

蘇偉倫，管理類暢銷書作家，現任職於大型國有企業，有10年以上的管理經驗。曾在《讀者》、《環球企業家》等知名雜誌發表文章。著有《不可不知的管理定律》、《有效的目標管理》、《戴明管理思想核心讀本》、《世界級企業22條策略》、《杜拉克管理思想全書》、《卓越背後的發現》等多部管理學著作和暢銷讀物。