基本介紹
簡介,發展,發展特色產業,整治村容村貌,促進鄉風文明,實施“聯村共建”,致力社會和諧,集聚社會力量,村黨總支書記武繼軍,地圖信息,
簡介
近年來，村委團結帶領全體村民，搶抓機遇，艱苦創業，實現了村級經濟社會各項事業快速協調發展。全村現有南京武家嘴船舶製造有限公司八卦洲造船基地、“金陵武家嘴休閒漁莊”和“千畝聯村經濟林果”生態高效農業旅遊示範基地、四星級會議（文化）中心等9個規模特色主導產業基地，村級水運總噸位超過50萬噸，有貨櫃鋼質運輸船舶140多艘，3000噸以上船舶87艘，最大噸位達1.25萬噸；全村百萬元以上的農戶占70%，2006年，村集體經濟收入2300萬元，村民人均年純收入達7.8萬元，已連續12屆榮登“南京市綜合實力百強村”榜首。
發展
發展特色產業
不斷加快富民壯村進程一是做大做強造船水運業。搶抓國際、國內資本快速流動，“長三角”區域滬寧杭幾大主要樞紐港加緊建設機遇，及時整合、培育現有資源優勢，堅持標準化規模生產、多元化品牌經營，通過新建擴建造船基地、組建運輸公司，提高造船水運的組織化程度；加快“人才強企、科技創新”步伐，提高企業核心競爭力；加強企業管理、最佳化服務，提高企業運作水平等手段，大力拓展沿江、沿海運輸市場，加速做大做強造船水運產業，實現了由傳統的“造船業-水運業-船老大”模式向現代的“船舶製造業-物流運輸業-企業家”模式轉變。總投資2億元、占地480畝的大型船舶生產基地——南京武家嘴船舶製造有限公司八卦洲造船基地，首期6個大噸位船台和1個船舶棲裝碼頭建造工程已竣工投產。投資8億元、占地600畝的江蘇奕淳武家嘴船舶有限公司浦口烏江基地預計今年7月開工建設， 2008年形成完整的生產能力，目前在手訂單已達25億元。造船水運業正向“產業集團化、公司經營化、造船工廠化”邁進。二是大力發展生態高效規模農業。2006年，該村按照“特色化競爭、規模化生產、產業化經營、品牌化運作”思路，依託固城湖濕地生態系統，投資5000萬元在固城湖畔永聯圩內開發3000畝貧瘠圩田，積極籌建國家級高效農業旅遊示範點和國家4A級旅遊景區，著力打造集生態養殖、漁業觀光、漁家美食、休閒度假等功能於一體的“金陵武家嘴休閒漁莊”和村級經濟“綠色銀行”。目前，項目第一期工程土地翻墾、水面承包及“萬米綠色長廊”風光帶建設已全部到位，水利、道路交通及旅遊配套設施正在建設之中。與此同時，村里利用聯村後的產業資源優勢和聯村黨建優勢，立足面積、效益、規模空間發展，在農田資源相對豐富的雙紅村擬連片發展“千畝經濟林果”，並逐步完善土地流轉機制，引導農民以土地承包經營權入股，使農民更多地分享土地增值收益，增加分紅收入。目前，該項目規劃及實施方案正在論證當中。三是努力拓展房地產、商貿經濟。2005年合作建成的華潤蘇果超市已正式對外營業。四是多渠道增加農民、集體收入。利用該村造船水運產業優勢，鼓勵雙紅、韓村等周邊行政村以集體資金入股形式，向武家嘴貨櫃運輸有限公司進行投資、按股分紅，通過資本運作激勵和帶動周邊村提高村級集體經濟收入和農民收入。
南京武家嘴實驗學校
南京武家嘴實驗學校整治村容村貌
著力改善人居生活環境
一是做好村莊規劃。在空間布局上，立足構建人口相對集中、生產生活方便的新型空間結構，以縣、鎮總體規劃為依據，先後編制了武家嘴老村、新村和雙紅村3個建設規劃。1993年，聘請東南大學專家設計，投入近千萬元在石臼湖畔的山崗上建造了40幢造型風格各異的別墅樓，並相繼建成了湖濱大廈、蛇武公路等公共服務配套設施；2002年，在縣城區征地241畝建設的武家嘴新村，三期工程相繼全部竣工，200多戶村民搬進新居。在功能配套上，做到水電路成網，文衛體配套，有線電視、寬頻網、防盜設施等配套設施一應俱全。在環境優美上，以成功創建省級“生態村”、“衛生村”為基本標準，做到村莊綠化、建築美化、河道淨化、道路硬化、亮化等，建成了具有現代特徵、富有鄉村特色、體現康居標準的農村新型社區。誘人的別墅、時尚的汽車、高檔的家具，該村的農民過上了比城鎮居民還要舒適的生活。二是做好聯村共建。支持新聯合的雙紅村按照規劃建設，加強和完善農村基礎設施建設，並以“五無”、“五綠”為基本要求，積極開展“清潔家園”和“綠色家園”活動，加大農村環境衛生整治力度和環境美化綠化工作，落實長效管理機制，充分彰顯出“田園風光、鄉村情趣、居家生活”的農莊特色。
武家嘴村
武家嘴村促進鄉風文明
努力形成良好村風民風
村民的物質生活要一流，精神文化生活也要跟上節拍。一是以教育為平台，積極實施素質教育和素養提升工程。2002年，該村與縣實驗國小共同投資4200萬元，按照現代化示範學校標準，在縣城興建了南京市第一所九年一貫制民辦實驗學校，村裡的孩子全部免費到學校就讀，並對考上大學的家庭再給予5000元的一次性獎勵。為了滿足村民文化生活需求，活躍文化活動，村里專門組織實施了村民文化規劃，擬投資9800萬元高標準建設內集科教、健身、會所、娛樂等功能於一體的文化中心。目前，該項目已經開工建設，預計到2008年3月工程竣工並投入使用。針對村民在船上人數多、時間長、流動性大的特點，我們以黨支部為單位開展了“文化船”、“文明船”評選活動，組織大家學習科學文化知識，不斷提升思想、道德、文化素養。二是以活動為載體，積極開展“講文明、樹新風”活動。我們以“五星文明戶”創評為抓手，積極開展“文明新風進家園”活動，全村“五好家庭”、“新風戶”爭創率達100%，評選比例達90%以上；實施的人口和計生“和諧家園”工程，使村民樹立科學、文明、進步的婚育觀念，計生工作年年達標，在全縣率先實行了“計畫生育村民自治”；“民主法治示範村”和“信用戶”創建工作效果明顯，村民民主法制意識明顯增強，形成了安居樂業、勤奮創業的濃厚氛圍。三是以服務為宗旨，深入實施事業惠民、保障濟民工作。組織實施的農村道路通達工程、教育培訓工程、環境整治工程、文化建設工程、二次改水工程、農民健康工程、農民最低生活保障工程等實事，改善了村民人居和生產環境。村里還為全體村民全額交納了農村合作醫療費用，並計畫在對現有社區醫療服務站進行改造升級的基礎上，再投資200萬元新建武家嘴醫療衛生服務中心，服務聯村後的村民，目前項目已進入規劃設計階段。如今的武家嘴村，治安狀況良好， 家風民風煥然一新，形成了崇尚科學、健康向上的社會風氣。
實施“聯村共建”
全面提升引領發展本領
一是創新黨建工作模式。為發揮名村帶動效應、推動資源整合、拓展發展空間，激活農村黨組織發展活力，於今年3月份，在市委組織部和縣委的直接關心下，該村、雙紅村和黃家村聯合成立了“高淳縣武家嘴村黨委”，成為南京市首家聯村黨委。在日常工作中，我們堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，把聯村黨建工作主動融入農村改革發展和新農村建設之中，不斷探索具有時代特徵、符合自身實際的黨建工作新路子。二是完善合力推進機制。圍繞“聯村聯心、共同致富”目標，探索建立了“以黨委統領全局、各村自主管理、資源合理配置、項目輻射帶動”的工作運行機制。為促進勞動力轉移、土地規模經營、村鎮城鎮化推進的綜合效應，合力推進聯村經濟、文化和社會事業的新發展，在黨組織設定上，我們依託造船水運和生態高效農業等特色產業鏈，新設立了工業黨支部、水運黨支部，農村第一、第二、第三黨支部和1個船舶製造工地黨組織；為提高村民魚苗販運組織化程度，促使農民專業化協作、規模化經營，支持雙紅村成立了魚苗販銷協會，建成了魚苗培育基地。三是建立長效服務機制。在探索農村黨員保持先進性教育成果長效機制上，我們依託現有主導產業發展優勢，以創建活動為載體，深入推進“雙培”舉措，多渠道開展船員技能、現代農技科普等知識更新和實用技術培訓，大力培育有文化、懂技術、會經營的新型農民隊伍，注重把致富能手培養成黨員、把黨員致富能手培養成村幹部，全面提升農民教育培訓與轉移就業服務水平，激發了農村黨員隊伍的生機和活力，促進了新農村建設和農村黨的先進性建設。
致力社會和諧
紮實推進村務民主建設
一是強化“一個管理”。進一步建立健全農村防腐保廉體系，規範村級財務管理，嚴格財務管理制度，規範財務工作流程，嚴格財務審計監督，加強集體資產管理，實行重大項目招投標，嚴格非生產性支出限額管理。二是抓實“兩個制度”。推進民主管理、提升公開質量、實行“陽光”村務，全面落實村民代表會議制度，健全村民代表會議議事規則，嚴格執行民主理財制度。三是實行“三個創新”。實行黨務公開、點題公開並舉，對條件成熟的自然村積極推行組務公開。實現了村務“決策民主化、公開規範化、管理制度化”目標。
集聚社會力量
全力營造共創共建氛圍
建設新農村是一項系統工程，必須建立以黨組織為引領、農民為主體、社會力量為支撐的組織實施體系。一是緊扣破解項目、資金兩大發展難題，千方百計拓展農村建設發展資源。在積極爭取上級政策、資金、項目扶持外，聯村之一的雙紅村利用豐富的人脈資源優勢，以情為媒，激發鄉情，主動聯絡村籍在外人士支持家鄉建設，共籌到捐贈近50萬元，引進一個投資總額300多萬元的機械加工項目，並在全縣引發了“情系故里、共建家園”活動的開展。二是積極支持並參與縣組織的“百企幫村”、“光彩之星”系列活動。加強與區域內企業的掛鈎聯繫，定期研究村企共建工作，積極為企業提供服務，實現“以企帶村、以村促企、村企共贏”。因地制宜編制對接幫促項目，重點編制內生型“造血”項目，支持雙紅村等修建了一批村級標準廠房對外招租，以拓寬收入來源渠道。三是致力先富幫後富，共同致富，積極開展“連心結對”和“黨員聯繫戶”活動。通過幫思路、幫項目、幫就業、幫資金、幫增收等措施，使困難黨員民眾及時、得到幫助、農村發展持續得到促進，形成了黨群聯心、乾群共志的良好局面。
村黨總支書記武繼軍
武家嘴，高淳縣石臼湖邊的“全國文明村”，連續10年穩居南京市綜合實力百強村之首。全村現有個體鋼質運輸船140多艘，最大的噸位1.25萬噸，3000噸以上的60多艘；全村資產百萬元以上的農戶占70%，500萬元以上的20%。
然而20多年前，武家嘴人均耕地不足3分，人均年收入不足百元，人稱“漁花子”村。今昔對比，百姓心中一盞燈：我們有一個好支書——武繼軍。
“是黨員，就得聽從黨召喚，為百姓排憂解難”
1982年，全村72條小木船首次集中外出跑水運，從安徽蕪湖運砂到張家港，一個航次賺了1200多元，挖得武家嘴水運業“第一桶金”。年方20的武繼軍參加了“首航”。水運的高額回報，激起了武繼軍創業的熱情。1983年，他造出全村最大的木船——67個噸位。一年下來，賺了3萬多元，成了村上第一個萬元戶。在他的帶動下，村民們甩開膀子大造能賺大錢的“鐵駁子”，武家嘴沿湖1公里岸線上鐵錘丁當，焊花飛濺，掀起了第一輪“造船熱”。
可就在武繼軍躊躇滿志準備大幹一番之時，組織上看中了村里這個唯一具有高中文化、又有創業激情的年輕人，希望他棄船上岸當村主任。一番思慮後，武繼軍賣掉自己的船，1984年走馬上任村主任，兩年後擔任村黨支部書記。他的想法很簡單：是黨員，就要聽從黨召喚，為百姓排憂解難。
百姓一家一戶造船跑運輸，面臨方方面面的困難和風險。上任伊始的武繼軍和村支部一班人走南闖北找市場、搞調研、想對策，很快組織起村水上運輸服務公司，自己擔任總經理，船民需要什麼，公司就給予什麼樣的服務。常年水上漂，最怕的是事故。服務公司與保險公司協調，給每個船戶拋出“救生圈”。枯水季節，將專家請進村，辦水上航行技術培訓班，全村95%以上船民拿到內河航運最高技術等級二等船長和三等大管輪證書。為方便民眾資金結算，村里先後在上海、寧波、武漢、南京等沿江、近海4大碼頭成立駐外辦事處，各辦事處設立代船戶結算中心。村集體在結算中心設有300萬元流動資金，其中100萬元長期為船戶提供資金周轉便利。至今為船戶結算幾十個億，無一差錯。
100多條船，一年要耗用近萬噸柴油。村里投資300多萬元，建造兩條加油船，設立水上加油站，晝夜為航行在長江中的運輸船加油，既方便了船戶，又增加了集體收入。全村13戶農民不會駕航，村里就把200多畝農田交給他們承包，並給予補貼，讓他們同享致富的甜果。
“機遇不等人，不爭不搶是庸人，錯過機遇是罪人”
武繼軍常說的一句話是：機遇不等人，不爭不搶是庸人，錯過機遇是罪人。1990年，中央決定開發浦東，武繼軍廣泛蒐集信息，認準了這是對水運船戶巨大“利好”，於是大膽鼓勵村民發展水運造船業，全村灘涂全都變成了造船廠，家家錢包鼓了起來。
1992年，武繼軍深入調研，發現武家嘴船運只是圍繞黃砂打轉轉，一條路走到底，肯定會倒霉。他果斷開出兩劑“藥方”：調整船舶運輸結構和水運組織結構。市場上需要什麼東西，他們就運送什麼東西。農藥、化肥、糧食、原油、貨櫃等，只要船能裝運的，他們都裝運。一家一戶的分散型營運格局向有組織、有計畫的集體性營運格局轉變。他們瞄準上海大小洋山國際航運深水港、南京龍潭深水貨櫃運輸樞紐港和寧波深水港建設，先後開闢32條貨櫃內支線。1993年，國家壓縮基本建設，黃砂價格一跌再跌，而武家嘴處變不驚，因為這裡的造船水運業已經走上了集團化運作、專業化運輸、集約化經營的發展快車道。
實現三大轉變，將“武氏艦隊”開出國門
2002年，武繼軍帶領剛剛成立的村黨總支一班人，分頭上船開展思想政治工作，破除“小富即安”意識，激發船民繼續發揚敢想敢幹敢拼的精神，加大投入，走規模經營之路。黨總支提出新發展戰略，決心實現三大轉變，即傳統水運業向現代航運物流業轉變，傳統造船業向現代製造業轉變，船老大向現代企業家轉變。
這年，與長江航運集團合資組建的長武江海船務有限公司成立，武家嘴村集體和船民占股40%，每年可為村集體增加收入350萬元以上。
2003年，依託南鋼的大量外礦運輸業務，武家嘴村、南鋼集團共同組建股份制鑫武海運集團，當年就為村集體創收300萬元。同年9月，一張蓋有“交通部內河運輸管理”和“沿海運輸管理”兩個審批專用章的水路運輸許可證，徹底結束了武家嘴水運的掛靠經營時代。交通部授權一個行政村經營“國內沿海及長江中下游普通貨船、長江幹線貨櫃外貿內支線班輪運輸”，這在全國“絕無僅有”。
去年6月，首期投資5000萬元建造的10個大噸位船台和1個萬噸級船塢在南京八卦洲竣工投產，主要生產5000噸以上江海直達及貨櫃船，現已承接新加坡4艘總造價3200萬美元的駁船和保加利亞2艘總造價為3600萬美元的散貨船訂單，出口德國、敘利亞的萬噸級多用途船以及油船、化學品船也在洽談之中。
2004年4月，該村在香港註冊成立武家嘴國際海運有限公司。2008年，“武氏艦隊”已經開出國門。
地圖信息
地址：江蘇省南京市高淳區武家嘴國際大酒店(丹陽湖北路西)
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