機制創新

機制創新

機制創新,即企業為最佳化各組成部分之間、各生產經營要素之間的組合,提高效率,增強整個企業的競爭能力而在各種運營機制方面進行的創新活動。

基本介紹

  • 中文名:機制創新
  • 是什麼:增強整個企業的競爭的創新活動
  • 注意點:要深入研究企業發展的客觀規律
  • 注意點:符合企業運 作規律
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什麼是機制創新

機制創新,即企業為最佳化各組成部分之間、各生產經營要素之間的組合,提高效率,增強整個企業的競爭能力而在各種運營機制方面進行的創新活動。企業機制包括利益機制激勵機制、競爭機制、經營機制、發展機制、約束機制等,機制創新應包括以上各個方面機制的創新。
企業運營機制則是指企業的各個組成部分之間、各種生產經營要素之間,在一定的條件下,相互自動作用、自動調節與控制的功能和過程。
企業機制不同於企業制度,企業制度是外生的規範,企業機制則是內生的機能;企業制度是企業被動執行的,企業機制則是自動運作的。兩者又有密切關係,制定企業制度的目的就是形成企業機制,企業機制則是企業制度的內化。企業的組建、運行有其客觀規律,只有科學的、符合企業運作發展規律的企業制度才能內化為合理的企業運營機制。因此,企業機制創新雖不同於企業制度創新,但與企業制度創新又不分。
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機制創新的注意點

為實現企業機制的創新,必須注意以下幾點:
1)要深入研究企業組建、運作和發展的客觀規律,分析現有機制的 弊端,這是實現企業機制創新的基礎。
2)企業制度的制定必須以反映企業運作的客觀規律為前提。企業機制是由企業制度內化而來的,企業制度是否符合企業運 作規律,這是企業機制創新能否實現的關鍵。
3)把科學的企業制度內化為正常的企業機制,必須有正反兩方面的激勵措施,並能長期堅持。否則,有了科學的企業制度也不能產生合理的企業機制。
我國國有大中型企業的問題集中體現在機制不夠靈活,不能適應市場經濟的發展,進行機制創新對於國有企業改革具有特別重要的意義。

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