基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
出版時間：2014.08 | 印刷時間： | 2014.08 |
版次： | 開本： | 16 |
字數：千字 | 紙張： | |
印張： | I S B N： | 9787802327450 |
作者： | 譯者： |
內容簡介
本書從培養領導者的格局出發，從思想意識到具體行動，再到檢驗標準，全方位、多角度地闡釋了格局的重要性、必要性及具體訓練方法，幫助領導者樹立格局意識培養總攬全局、顧全大局的能力，做到一切從大局出發，以大局為重，始終為團隊、組織著想，擁有格局意識和能力。
作者簡介
高岩，領導力培訓專家，暢銷書作者。其作品文字精煉，語言流暢，見解精闢，擅長以事例與論述結合的方式闡述道理觀點。
目錄
第1個修煉 一切從大格局出發
遠與近的眼光
看得遠才能走得更遠
邁出一步時，看看三步外
著眼於長遠的同時，更要立足於當前
主與次的拿捏
做決策要分清輕重緩急
把勁頭用在緊要處
趕局當前，不能忽視細節
第3章得與失的取捨
別把眼前的得失看得太重/033
棄個人小利成全大局/037
沒有格局意識，就有可能出局/041
有一種撤退叫前進/044
第2個修煉 在大格局下行動
第4章如何做到統籌兼顧
企業要發展，科學合理的制度很關鍵/049
合理用人，才能高效地完成任務/054
團隊精神，讓大家一起創造奇蹟/058
注重和諧，讓各部門及下屬之間關係融洽/062
良好的工作氛圍，為企業增添力量/066
第5章如何做到防患於未然
先企業之憂而憂，時刻把危機意識放心頭
增強預見力，對危機先知先覺
有備無患，多為企業提供合理化建議
為了少出錯，事先要按計畫做事
重用德才兼備的下屬，才能使企業健康發展
隨時了解下屬的工作，別讓小事變大事
第6章如何做到主動應變
良好的心理素質是應對一切變數的關鍵
建立有效的危機處理機制，才不至於臨時抱佛腳
問題發生了，就勇敢地面對
敢於道歉，才不會錯過問題修正的機會
沉著冷靜，心急解決不了問題
……
第3個修煉用人格局來檢驗
第4個修煉 為人格局做貢獻
遠與近的眼光
看得遠才能走得更遠
邁出一步時，看看三步外
著眼於長遠的同時，更要立足於當前
主與次的拿捏
做決策要分清輕重緩急
把勁頭用在緊要處
趕局當前，不能忽視細節
第3章得與失的取捨
別把眼前的得失看得太重/033
棄個人小利成全大局/037
沒有格局意識，就有可能出局/041
有一種撤退叫前進/044
第2個修煉 在大格局下行動
第4章如何做到統籌兼顧
企業要發展，科學合理的制度很關鍵/049
合理用人，才能高效地完成任務/054
團隊精神，讓大家一起創造奇蹟/058
注重和諧，讓各部門及下屬之間關係融洽/062
良好的工作氛圍，為企業增添力量/066
第5章如何做到防患於未然
先企業之憂而憂，時刻把危機意識放心頭
增強預見力，對危機先知先覺
有備無患，多為企業提供合理化建議
為了少出錯，事先要按計畫做事
重用德才兼備的下屬，才能使企業健康發展
隨時了解下屬的工作，別讓小事變大事
第6章如何做到主動應變
良好的心理素質是應對一切變數的關鍵
建立有效的危機處理機制，才不至於臨時抱佛腳
問題發生了，就勇敢地面對
敢於道歉，才不會錯過問題修正的機會
沉著冷靜，心急解決不了問題
……
第3個修煉用人格局來檢驗
第4個修煉 為人格局做貢獻
