東越服裝有限公司

東莞市東越服裝有限公司，創立於1997年，位於我國服裝名城——廣東虎門，是一家集品牌經營、產品開發、規模生產、市場行銷於一體的大型現代服裝生產企業。擁有梭織、針織、毛織、羽絨等十多間分公司、分廠，分布於廣東廣州、東莞、河源等地，公司員工15000人左右，旗下品牌“以純”、“溫綺”休閒服享譽全國，深受廣大消費者的喜愛，目前“以純”休閒服在國內、外已有4000多間專賣店。

基本介紹

• 公司名稱：東越服裝有限公司
• 總部地點：廣東虎門
• 成立時間：1997年
• 公司性質：大型現代服裝生產企業

公司簡介

公司依託高品質的產品、先進的CAD生產系統和日臻完善的行銷體系，在全國已發展專賣店三千多家，銷售點遍布全國32個省、市、自治區， 並已在越南、俄羅斯等國家和地區開設了“以純”專賣店，2004年下半年將在香港等地發展。現公司旗下擁有14家分廠，員工14000多人。東莞市東越服裝有限公司2002年度上繳國家利稅570多萬元；2003年上繳國家利稅1608萬元，被中共東莞市委委員會、東莞市人民政府評為“2003年度民營企業納稅大戶”；2004年上繳國家稅收現金2800多萬元，被中共東莞市委委員會、東莞市人民政府評為“2004年度民營企業納稅大戶（排名第三）”。

發展歷史

1997年，東莞市東越服裝有限公司的前身是一家只有二十幾台衣車、四十多名員工的製衣小作坊；2000年8月正式註冊成立東莞市東越服裝有限公司，並推出了自己的品牌——“以純”，公司退出批發市場，以加盟的方式全力進入連鎖經營；2003年3月，“以純”榮膺“廣東著名商標”稱號；2003年7月“以純”被評為“廣東名牌產品”，2001年——2003年，連續3年獲得中國最受消費者歡迎的十大休閒品牌，公司發展進入一個全新的階段； 2003年7月，東越公司正式通過ISO9001：2000國際質量體系認證，這標誌著東莞市東越服裝有限公司的質量管理又上升到了一個全新層面。2004年9月,榮獲2004年廣東服裝百強企業稱號(廣東國際服裝博覽會組委會)；2004年10月獲得“產品質量國家免檢”稱號，2004年12月，被評為“東莞民營企業50強”企業，2004年連續獲得“東莞民營企業納稅大戶”稱號。

自主品牌

在“以純”品牌飛速發展的同時，東越服裝有限公司的另一品牌“溫綺”也取得了可喜的成績，現已在全國各地發展近800家專賣店。

風格清純

“以純”服裝的定位為青春休閒，適中價格。郭東林和作服裝設計師的妻子葉桂燕精心設計的服裝讓青春男女為之著迷，“以純”先後請來張柏芝、古天樂做品牌的形象大使，清純、休閒的風格、新潮、流行的款式深受各地消費者的喜愛。2002年“以純”品牌被評為全國最受消費者喜愛的十大休閒品牌之一。

產品質純

“以純”對產品的質量嚴格把關，要求每一個員工都要像專業美容師或雕刻師那樣，對手中的衣物認真縫製，杜絕不合格產品流入市場。海爾當年砸冰櫃抓質量的事人們印象深刻，而“以純”則在2003年3月點了一把燒服裝的大火，價值30萬元的次品服裝燒出了“以純”狠抓質量的決心：“沒有嚴格的質量意識，就沒有以純的明天；沒有質量過硬的產品，就沒有我們的事業。”

創始人介紹

為人心純

郭東林把以誠待人作為自己的立業之本。“以純”客戶都說，郭東林為客戶著想比為客戶自己想的還多。“以純”在成都有一個專賣店，初期由於老闆缺乏經驗，生意很不景氣。郭東林知道後很焦急：“客戶的失敗就是我們的失敗，要想盡辦法幫助她！”他讓公司的高層策劃人員飛赴成都，對專賣店進行全面考察，專門制訂了行銷策略，並給予資金支持。如今這家專賣店生意紅火，已成為“以純”業績較好的樣板店之一。

郭東林對待自己的員工更是熱心關愛。2001年，工人陳晴鋒的女兒患了白血病，家裡變賣了所有家當仍籌不足醫療費用。郭東林得知後，馬上送去1萬元，隨後又發動公司員工捐款數萬元，為陳家解了燃眉之急。在“以純”，幾千名員工隨時可以投書到“董事長信箱”，所反映的問題都能得到及時的處理，事情甚至小到一根曬衣繩。看了企業報《東越之聲》每一封“董事長信箱”的回覆信後，你會對下面的話有更深的感受：“成功源於細節的認真！”

青春情純

郭東林出生於廣東河源的一個小山村。因家裡貧窮交不起學費，他讀到高二便輟學了。那年，他見別人從山裡收購木材去外地賣可以賺錢，憑著青年人的熱情加入了木材販子的行列。由於沒有經驗，借來的4000多塊錢全虧了。面對欠債，他無法回家，隻身跑到了廣州，口袋裡只剩下50元，一位賣水果的老闆收留了他，郭東林開始了打工的生涯。即使在這樣窘迫打工生活中，郭東林仍不失青年人的進取心。他白天在水果檔幫工，晚上匆匆地去上夜校，風雨無阻地堅持了一年多，學完了有關工商管理的課程。一個偶然的機會，郭東林認識了一位做服裝生意的朋友，又是憑著青年人對未來的嚮往，郭東林再次轉入服裝領域，跟著這位朋友到珠三角一帶製衣廠收購倉底貨轉賣。兩年時間，幾乎跑遍了珠江三角洲的所有製衣廠。郭東林不僅淘到了“第一桶金”，而且為他後來從事服裝經營積累了豐富的經驗。

在從事經營管理中，郭東林依然透著青春的朝氣。人們常說：人才是企業發展的關鍵，郭東林經常拿劉備三顧茅廬的故事來說明人才的重要性：“劉備沒有諸葛亮以前老是打敗仗，有了諸葛亮以後就經常打勝仗。這就是人才的力量。”為了將廣州的一位註冊會計師挖到手，郭東林光顧廣州的次數比劉備光顧茅廬的次數多得多。如今，“以純”聚集了一批優秀的人才。

為了提高員工的水平，郭東林請來顧問公司對員工進行有計畫的、全方位的培訓，邀請有關專家學者為中高層管理人員講課，派出管理人員到中山大學等高校參加MBA培訓。以純現已有18名管理人員參加了高校MBA培訓，郭東林自己則參加了清華大學MBA培訓班。目前，“以純”中層管理者平均年齡不到25歲，整個公司充滿了青春的朝氣。今年31歲的郭東林正是憑著這種不斷進取的青春朝氣而榮獲“東莞市十佳青年”稱號。

“以純”品牌——風格清純；“以純”服裝——產品質純；“以純”員工——為人心純；“以純”老闆——青春情純；“以純”品牌短短6年的歷程，為青春作了最好的詮釋：青春以何為美？——以純！

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