東方管理學

“東方管理學”是以東方文化為背景,是以中國優秀傳統文化與管理哲學思想為核心價值體系,以西方現代管理思想與方法為比較對象,以人為本,以建設和諧社會與和諧世界為目標,以資源節約、低碳環保、效率最大化、互利多贏、科學發展觀為理念或管理手段,培育具有中國特色社會主義與東方文化理想的企業文化軟實力,以期塑造和提升企業組織核心競爭力的,被國際上稱之為“中國發展模式的”系列管理方法與理論實踐。

基本介紹

  • 中文名:東方管理學
  • 外文名:dongfang 
  • 背景:東方文化
  • 價值體系:哲學、傳統文化
東方管理學分類,東方管理學派起源,內容概述,

東方管理學分類

東方管理哲學學者、中國商學院聯盟首席專家乾泉認為,“東方管理學”還不是完整單一的理論科目,而是一個具有時代特徵的學術研究體系,其分類應該包括:
1、中國管理哲學:科學發展觀與管理、和諧社會與管理實踐、中國共產黨管理思想、鄧小平理論與管理、毛澤東管理思想、解放軍管理思想、孫中山思想與管理、中國近現代管理思想與管理哲學、錢學森系統管理思想、系統科學與系統工程學、當代中國軟科學、中國和諧企業文化建設與實踐、中國發展模式等
2、 國學與管理:易經與管理、道家思想與管理、中醫管理思想、法家思想與管理、兵家思想與管理、儒家思想與管理、佛學思想與管理、縱橫家思想與管理、名家思想與管理、實學思想與管理、農家管理思想、雜家管理思想、中國商幫管理思想等
3、東方文化與宗教哲學:佛學與禪宗管理思想、道教管理哲學與管理文化、伊斯蘭教管理哲學與管理文化、日本管理哲學與管理文化、韓國管理哲學與管理文化、印度管理哲學與管理文化、泰國管理哲學與管理文化、新加坡管理哲學與管理文化等。

東方管理學派起源

以中華文化為主要代表的東方文化,在長達2000多年的演進過程中,形成了具有自己特色的、極為光輝燦爛的東方管理文化。只要我們研究一下我國管理先哲們的文章著作,就會被先哲們博大精深的精闢見解、縝密有力的邏輯推理、雲蒸霞蔚的語言藝術和一瀉千里的豪邁氣勢所折服。這是一座價值無與倫比的偉大的管理文化礦藏。開發這一管理文化的礦藏,並與現代管理理論和實踐結合起來,使之為中國的現代化建設事業服務,是每一位中國管理學者責無旁貸的職責。
(1)1994年6月原浙江省社科聯主席、原浙江工商大學校長、東方管理學創始人胡祖光教授正式出版專著《管理金論——東方管理學》(此處獲得浙江省哲學社會科學優秀成果二等獎,教育部人文社會科學優秀成果獎).
(2)1997年,復旦大學教授、東方管理學派代表人物蘇東水在世界管理大會上作了題為“面向21世紀的東西方管理文化”的報告。
(3)1998年,東方管理學創始人胡祖光教授出版《東方管理學導論》
(4)2002年,東方管理學創始人胡祖光教授系統出版《東方管理學十三篇》。以中國為首的東方國家經過2000多年時間演進而形成豐富的管理文化在全球管理學界占有重要地位。對東方管理學按用人、治法、納言、決策、組織、激勵、指揮、處事、考核、變革、修身、廉政、教化13個管理的重要事務來進行論述。
(5)HU理論又稱為聯合確定基數法,是以這一理論的創造者胡祖光教授姓的拼音HU命名,最早是由報導這一方法的《中國企業報》記者王小兵提出的。HU理論是胡祖光教授在2000年結題的國家自然科學基金項目重要成果,是解決企業內部委託代理問題時決信息不對稱情況下的基數確定難題而進行的一種制度創新嘗試,是以經濟人有限理性和信息不對稱為前提,承認委託人與代理人處於不對稱的企業信息狀態,通過設計一種激勵相容的剩餘索取權分享機制,使代理人在這種制度安排中能夠發生自動努力,達到委託人與代理人效用目標均衡。經過胡祖光教授10年的理論思考和企業套用,HU理論已經在2010年作為專著出版。

內容概述

東方管理文化是以中華優秀傳統管理文化為核心,不斷吸取包括西方管理文化在內的世界各民族管理文化之精華的開放系統。經過以復旦大學、中國商學院聯盟學者群體多年的研究、探索和提煉,該系統已經衍生出具有強大影響力和感召力的東方管理學理論。隨著中國改革開放偉大實踐的深入推進,以及儒教文化圈和海外華商的迅速崛起,特別是隨著中國加入WTO、成功舉辦奧運會、應對全球經濟危機和即將舉辦世博會等,,東方管理學理論迎來了前所未有的發展機遇。
墨子商業思想學會認為,管理,產生於共同勞動活動中。歷史表明,最有希望、最有創造性的管理理論往往產生於經濟迅速起飛的國家和地區。目前,東方管理理論正面臨著這樣一個前所未有的機遇。
自人類文明以來,人們就在共同的勞動中產生了管理。而管理學說的興盛又總是與“強國”、“盛事”以及“新紀元”的豐富管理實踐密不可分。
現代管理學比較著名的一些管理學流派,差不多都是已開發國家學者提出的。例如,管理過程學派、人際關係學派、群體行為學派、經驗(或案例)學派、社會協作系統學派、社會技術系統學派、系統學派、決策理論學派、數學學派或“管理科學”學派、權變理論學派,等等。這些國家的職能部門以及企業單位在經濟建設和日常管理活動中,需要有先進的管理理論給予指導,特別需要以人的心理、激勵和修煉為主要研究對象的行為管理。
中華民族在幾千年的文明進程中,以博採眾長的開闊胸襟不斷提煉和整合東方各國優秀的管理文化,形成了以《周易》、道家、釋家、儒家、法家、墨家、兵家和伊斯蘭教有關管理思想和方法為主體的管理文化。這種管理文化曾使古代的中國由於出色的管理和能工巧匠的創造,譜寫過世界文明史上極其光輝燦爛的—頁。
十一屆三中全會以來,中國的經濟建設取得了舉世矚目的偉大成就。去年召開的十六大,又明確了全面建設小康社會的奮鬥目標。據世界銀行公布的數據顯示,1980年到2000年期間,中國經濟成長對世界GDP增長的貢獻率為14%,僅次於美國,排名第二。從歷史的經驗來看,管理理論最有希望、最有創造性的地方是經濟迅速起飛的國家和地區。中國經濟目前正面臨著一個前所未有的發展機遇,對東方管理理論來說,也是一個極佳的機遇期。
歷經20餘年研究,東方管理學說體系日益走向成熟。不僅如此,在融合東西方和古今管理思想方面,東方管理學說又將邁出新步伐
一套管理理論,或一個管理思想,既然來自於又服務於一定的經濟活動,無法避免地會帶有特定的文化背景色彩。實際上,世界各國的管理實踐除了以西方文化為背景外,還有很多是以東方文化為背景的。
東方管理研究的過程大體上可分為兩個階段。
———20世紀70年代中期至20世紀80年代中期,是東方管理研究的古為今用階段。典型代表如《“紅樓夢”經濟管理思想》、《中國古代行為學研究》、《現代管理學中的古為今用》等文章。
———20世紀80年代中期至20世紀90年代中期,是東方管理學說的創建階段。東方管理學理論創造性地提出“以人為本、以德為先、人為為人”的“三為”思想,並將此本質概括為“人為為人”。“人為”即要求每一個人首先要注意自身的行為修養,“正人必先正己”,然後從“為人”的角度出發,來調整、控制自己的行為,創造良好的人際關係和激勵環境,使管理者和被管理者都能夠持久地處於激髮狀態下工作,主觀能動性得到充分發揮。“人為”與“為人”二者具有辯證關係,互相聯繫並且可以轉化。這一轉化過程體現在家庭、行業、國家一切方面的管理之中,管理者和被管理者越是注重自身行為的素質,其“為人”即管理的效果就越好。
20世紀90年代中期以來,東方管理學說日益走向成熟。作為國家自然科學基金項目“東方管理學思想研究”的成果之一,《東方管理》一書於2003年1月正式出版。東方管理理論進一步完善,並以繼承優秀的中華傳統文化為主,汲取東方管理文化中儒家、道家、釋家、兵家、法家等合理管理思想,結合華商管理實踐與中國改革開放的成就,融合西方行為管理、過程管理、決策管理、權變管理、知識管理等管理理論的精華,形成了更為完善的東方管理理論體系。
在新世紀、新經濟條件下,東方管理學說的發展還將解決以下三個方面的問題:一是對東西方管理思想關係的認識。經過學者們的長期研究與傳播,東方管理學說已經引起國際社會的廣泛關注和認同。但是,國內仍有不少學者對管理學是否一定要有“東”、“西”之分抱有疑問。實際上,東方管理並非與“西方管理”涇渭分明,而是不斷兼收並蓄西方管理核心核心的開放系統,所謂“東方”更強調其文化背景。二是對東方管理學說內涵體系虛無的誤解。持這種觀點的人認為,所謂東方管理不過是故紙堆中的文字遊戲,根本沒有體系、內涵可言。需要明確指出的是,這種觀點與東方管理思想主張的“古為今用”,是格格不入的。實踐證明,古代管理文化帶來的豐富管理思想,經過提煉加工是具有明顯的現代價值的。三是對東方管理源頭的探索。東方管理學說的源頭不只是在中國,其他東方文明古國(如印度、埃及)的優秀管理文化同樣為東方管理學說的建立提供了豐富的營養。
從大處說,東方管理思想提倡的“以德為先”思想與“以德治國”方略內在統一;從小處看,東方文化倡導“和為貴”、“人為為人”思想有利於增強企業凝聚力和家庭、社會的穩定與和諧
從古至今,東方管理文化有力促進了經濟的發展和社會的進步。我國改革開放20多年所取得的成就,也與東方管理思想的恰當運用密不可分。
首先,我國治國方略貫徹了東方管理“以人為本”的思想。我們要實現的全面小康社會,是滿足人民物質、精神需求更高層次的社會。其次,東方管理文化倡導的“以德為先”思想,與黨中央確立的“以德治國”方略是內在統一的。為實現十六大提出的全面建設小康社會的目標,以及從源頭上遏止腐敗,我們倡導以“官德、商德、民德”的“新三德”理念作為社會主體經濟行為準則與社會活動的精神理念、思想指導。此外,在改革和發展過程中,許多社會矛盾的解決需要運用、借鑑東方管理理論。比如誠信問題,需要借鑑“人為為人”的理念,每個組織、管理者要首先示之以誠,信守承諾,先“正己”給對方以信心和榜樣,然後要為他人著想,調整自身的行為,達到雙方利益的一致,實現雙贏。
在企業管理的微觀層面,東方管理學理論同樣具有無窮的運用空間。首先體現在華商管理。由於華商企業在初創階段都是家族式管理,家庭成員內部彼此信任、便於協調,節省信息不對稱成本。再加上東方文化倡導“和為貴”思想,家庭成員和諧同心,對家族外成員也是強調禮儀協調,利用“五緣網路”,可以增強企業的競爭優勢。其次,隨著企業知識密集程度和信息化程度不斷提高,以及企業組織結構的扁平化趨勢,“人為”管理更顯重要。管理者要保持競爭優勢,必須持續不斷創新,而創新要求管理者首先加強自我修煉,增強創新意識,更新知識結構,實現榜樣激勵。同時,從“為人”的角度,為員工創造良好的條件和氛圍,激勵員工更好地發揮優勢。
東方管理文化對於今天的家庭管理具有重要的借鑑意義。“百善孝為先”,“夫孝,德之本也,教之所由生也。”孝的精神在治家乃至治國中都有現實意義。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的內涵,對於發揚尊老愛幼的傳統美德,具有深遠意義。東方管理學思想強調社會與自然,國家與經濟主體以及企業與個人整體共生的“人為為人”的管理價值觀,可使得社會、企業與個人進一步走向整合化、柔性化和人性化。
墨商有道這樣認為:任何理論的發展都是一個長期的積累過程,東方管理理論也要不斷發展、豐富和完善。首先,要堅定不移地完成東方管理經典著作,包括《治國學》、《治生學》、《治家學》等14部著作,使東方管理理論更加細化和深化,形成更為系統和精深的管理理論。其次,要著手研究東方管理理論的運用,增強東方管理理論的可操作性。一方面,要著手加強東方管理案例的研究,尤其要結合中國改革開放20多年的實踐,進一步將東方管理理論與套用經濟學融合,探索東方管理文化在中國經濟發展過程中的作用規律。另一方面,重視東方管理心理的研究,在充分肯定定性研究價值的基礎上,在適當領域借鑑西方有意義的定量研究。2002年諾貝爾經濟學獎的獲得者丹尼爾·卡尼曼,主要是將心理學和經濟學結合進行研究,深入分析不確定狀態的決策問題。另—位獲獎者弗農·史密斯,則為實驗經濟學研究作出了貢獻。東方管理心理實驗室也要在研究人心、人德、人為的過程中,批判地借鑑西方的實驗心理學和實驗經濟學的研究成果和方法。最後,要加強東方管理文化的教育、普及和推廣工作,使“人為為人”的管理理念發揚光大。

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