晉升激勵(Promotion Incentive)就是企業領導將員工從低一級的職位提升到新的更高的職務,同時賦予與新職務一致的責、權、利的過程。晉升是企業一種重要的激勵措施企業職務晉升制度有兩大功能,一是選拔優秀人才,二是激勵現有員工的工作積極性。企業從內部提拔優秀的員工到更高、更重要的崗位上,對員工或對企業發展都有重要意義。
基本介紹
- 中文名:晉升激勵
- 外文名:Promotion Incentive
晉升激勵(Promotion Incentive)就是企業領導將員工從低一級的職位提升到新的更高的職務,同時賦予與新職務一致的責、權、利的過程。晉升是企業一種重要的激勵措施企業職務晉升制度有兩大功能,一是選拔優秀人才,二是激勵現有員工的工作積極性。企業從內部提拔優秀的員工到更高、更重要的崗位上,對員工或對企業發展都有重要意義。
晉升激勵(Promotion Incentive)就是企業領導將員工從低一級的職位提升到新的更高的職務,同時賦予與新職務一致的責、權、利的過程。晉升是企業一種重要的激勵措施...
激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。“激勵機制”是在組織系統中,激勵主體系統運用多種激勵手段並使之規範化和相對固定...
晉升機制是指規定員工晉升的條件、方法與流程等的制度。晉升是指員工由較低層級職位上升到較高層級職位的過程。眾所周知,勞動分工是提高效率的手段之一,於是在企業...
晉升是一個漢語辭彙,拼音是jìn shēng,指有等級之分的職務、職稱等,從低級別向高級別的升遷。語出曹禺《王昭君》第一幕:“﹝ 姜夫人 ﹞熟悉後宮的禮儀,懂得...
所謂激勵,就是激發人的動機,使人有一股內在的動力,朝著所期望的目標前進的心理活動過程。...
員工晉升制度是為了提升員工個人素質和能力,充分調動全體員工的主動性和積極性,並在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,規範公司員工的晉升、晉級工作流程,而特...
晉升獎勵是以提高公務員職位等級的方式對公務員的工作表現和成績給予肯定、鼓勵和宣揚的獎勵措施。具有精神獎勵和物質獎勵的雙重性質。在所有的獎勵形式中,晉升獎勵的...
《有效激勵員工的N個方法》一書講述了激勵是一種讓人向上的動力。車可以行駛,靠的是引擎;飛機可以飛翔,靠的是引擎;而激勵對於員工,就像是引擎一樣,給員工以動力...
組織激勵在事實上對激勵的理論基礎、方式、時機等問題的研究最終也是為了更好的實現激勵目標,傳統的面向職能的串列生產模式,造成企業生產效率低下、增值能力差和組織...
工作激勵是激發工作人員的責任感、主動性和工作熱情。其指導思想是使工作人員有獲得成就的機會、晉升的機會和組織認同感及更富有責任感。它可以區分為橫向激勵與縱向...
領導激勵是指領導者激發、鼓勵和調動人的熱情和動機,使人潛在的工作動機儘可能充分發揮和維持,從而更好地實現社會和組織目標的過程。社會發展的最終目標,就是最大...
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,EMBA、及MBA等主流商業管理教育均對員工激勵機制的建立方法有所介紹。...
《總經理必會的員工激勵法》是北京工業大學出版社2014年出版的圖書,作者是蘇山。該書主要講述了,員工強,則企業興;員工弱,則企業敗。所以,企業總經理要掌握一定...
組織行為學的觀點認為,激勵就是激發、引導、保持、歸化組織成員的行為,使其努力實現組織目標的過程,而組織成員的努力是以能夠滿足個體的某些需要為前提條件的。激勵...
激發人的動機,使人有一股內在的動力,朝著所期望的目標前進的心理活動過程。對員工激勵理論非常有貢獻的幾位學者:馬斯洛《需求層次論》、斯金納《強化理論》等。...
激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,藉助信息溝通,來激發、引導、保持和規範組織成員的行為,以有效地實現組織及其個人...
晉升體系(拉丁文:Cursus honorum;意為“榮耀之路”)是在羅馬共和國和羅馬帝國初期時,有抱負的政治家們就任政府職位的次序;這個制度是為有元老身份的人而設;晉升...
內部晉升是指企業內部符合條件的員工從現有的崗位晉升到更高層次崗位的過程。...... 企業內部晉升是做為組織管理和員工激勵的有效途徑,更是留人和用人的好方法,如...
雙因素激勵理論(dual-factor theory)又叫激勵因素-保健因素理論(Herzberg's motivation-hygiene theory),是美國的行為科學家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提...
升職激勵(Promotion Incentive)是企業領導將員工從低一級的職位提升到新的更高的職務,同時賦予與新職務一致的責、權、利的過程。...
激勵約束,即激勵約束主體根據組織目標、人的行為規律,通過各種方式,去激發人的動力,使人有一股內在的動力和要求,迸發出積極性、主動性和創造性,同時規範人的行為,...
《員工激勵十大工程》是北京大學音像出版社出版的VCD音像製品,主講人胡八一。...... 03 培訓激勵第九講 晉升激勵01 規範晉升途經02 建立晉升階梯03 制定晉升標準...
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵,簡言之就是調動人的工作積極性,把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極性...
精神激勵即內在激勵,是指精神方面的無形激勵,包括向員工授權、對他們的工作績效的認可,公平、公開的晉升制度,提供學習和發展,進一步提升自己的機會,實行靈活多樣的...
激勵薪酬(Incentive Pay),又稱活動薪酬。是指根據績效評價結果支付的旨在激勵員工績效的組合薪酬形式,具有規範性、系統性和全面性等特性。鑒於績效評價結果包括個人...