旅遊景區開發與管理（第四版）

內容簡介

本書對旅遊景區管理的理論演進與實踐創新進行梳理，深入闡述了旅遊景區開發規劃、運營管理、行銷管理的相關理論；從旅遊景區分類管理的角度，對遺產型旅遊景區的開發管理（風景名勝區、森林公園、文化遺產景區、自然保護區、地質公園）與開發型景區的開發管理（主題公園、旅遊度假區、旅遊綜合體）進行了深入研究，概括出了各類旅遊景區獨特的管理模式；並具體介紹了5種典型的旅遊景區管理模式：長白山治理創新模式、華僑城開發創新模式、呀諾達精細化管理模式、雲台山整合行銷模式、田子坊合作治理模式；最後，分析了國內外景區的低碳化、創意化、智慧化、功能創新與制度創新的發展趨勢。

本書對旅遊景區管理的理論演進與實踐創新進行梳理，深入闡述了旅遊景區開發規劃、運營管理、行銷管理的相關理論

圖書目錄

第一章導論1

第一節旅遊景區的概念1

一、旅遊資源1

二、旅遊景區1

三、旅遊目的地3

第二節旅遊景區的構成要素與特徵3

一、旅遊景區的構成要素3

二、旅遊景區的特徵5

第三節旅遊景區的分類7

第四節旅遊景區的管理模式分類8

第二章旅遊景區管理前沿11

第一節旅遊景區定義與分類的發展11

一、旅遊景區定義11

二、旅遊景區分類12

第二節新一代人的市場需求12

一、X、Y、Z三代人的界定13

二、X、Y、Z三代人的特徵13

三、X、Y、Z三代人對旅遊景區的要求14

第三節旅遊景區管理者面臨的挑戰15

一、中外旅遊景區管理者面臨的挑戰16

二、對管理者能力的要求16

第四節旅遊景區管理理論演進17

一、旅遊景區管理的主要任務17

二、旅遊景區管理體系18

三、旅遊景區管理新思維20

第五節中國旅遊景區管理的實踐創新22

一、5A級旅遊景區摘牌—旅遊景區評級動態化管理22

二、旅遊景區生態認證—生態旅遊興起22

三、旅遊景區免門票—旅遊“門票”經濟轉型23

四、呀諾達之變—旅遊景區資本運作24

五、復星購買地中海俱樂部—中國企業走出去25

六、迪士尼上海開園—外國主題公園落地中國25

七、萬達戰略—文化旅遊綜合體崛起26

第六節旅遊景區管理的地格基礎論與體驗過程論27

一、地格基礎論27

二、體驗過程論30

第三章旅遊景區開發規劃32

第一節旅遊景區開發前期32

一、旅遊景區開發的影響與調控32

二、旅遊景區開發的可行性研究34

三、旅遊景區開發的資金籌劃36

第二節旅遊景區規劃基礎38

一、旅遊景區規劃目的與原則38

二、旅遊景區規劃分類39

旅遊景區開發與管理（第四版）

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條