新華水力發電有限公司

歷史沿革

2002年，水利部綜合事業局啟動產業發展（一次）改革，確定成立水電、水務、諮詢、實業四大平台。新華水利水電投資公司（新華水力發電有限公司前身）註冊成立。

2004年，公司與雲南、寧夏、新疆三省（自治區）水利廳簽署戰略合作協定，註冊成立雲南龍江水利樞紐開發有限公司，收購重組寧夏沙坡頭水利樞紐有限責任公司和新疆新水股份有限公司。

2006年，公司收購重組無錫蘇源發電公司（後更名為無錫新華新能源發展有限公司）。

2007年，公司設立陝西新華水利水電投資有限公司、豫西新華水利水電投資有限公司，與湖南省水利廳所屬湖南水利電力有限責任公司共同出資組建湖南新華水利電力有限公司。

2009年，水利部綜合事業局實施產業發展（二次）改革，改組設立新華水力發電有限公司，並將水電和清潔能源資產全部注入新公司。

2014年1月，中國核建集團公司與水利部達成股權重組戰略合作，成為新華發電控股股東。

電源業務，擁有在運、在建電站60座，在運裝機容量160萬千瓦，可控裝機容量580萬千瓦。

電網業務，擁有花垣公司、瀟湘公司、瀏陽公司3個縣級電網企業，供電人口近65萬。

供水業務，擁有寧西公司和楊凌公司2個供水企業，日供水能力14萬噸。

機電及諮詢業務，擁有江河機電和江河潤澤兩個企業。涉及水力水電工程建設諮詢、水利水電裝備製造、水電風電光伏發電設備成套、電站運行服務、設備製造監理等業務。

3.1願景

成為國內一流的清潔能源企業。

3.2戰略定位

以發展水電為主、其他清潔能源開發利用為輔的專業化、市場化、規模化的清潔能源企業。

1.以發展水電為主、其他清潔能源開發利用為輔解讀：積極拓展、鞏固並持續提升在水電項目投資開發領域的綜合實力，同時大力開發建設風能、太陽能等清潔能源項目。

2.專業化定位解讀：依靠行業背景資源優勢，集中力量開發水電等清潔能源項目，培育水電行業專門人才，打造建設、運行等專業管理平台，延伸產業鏈條，形成投資、建設、運行、管理一體化業務模式。

3.市場化定位解讀：建立內部市場機制，挖掘公司潛力，增強公司活力，提高管理水平和綜合素質的同時，提高公司整體經濟效益，降低運營風險。