本書從會前、會中、會後三個方面，系統地闡述會議管理的規範、方法與技能，並提供大量實用的工具，旨在幫助經理人快速上手，提升會議管理能力。
基本介紹
- 書名：打造高效會議：經理人提升團隊執行力必備
- 作者：潘競賢，張興龍
- ISBN：9787111319160
- 定價：￥32.00
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2010-10-1
- 開本：16開
內容簡介,目錄,
內容簡介
經理人的職責是高效、徹底地執行企業的戰略、規劃、目標、決議及任務。為此，經理人必須掌握高效率的工作技能。會議管理是其中不可或缺的一項技能，是團隊溝通最常用、最有效的一種方式，它起著傳遞信息、達成共識、凝聚人心、溝通協作等重要作用，是保障團隊執行成效的重要力量。然而，一個又一個無效的會議正在上演，無論是經理人還是其他團隊成員，大家都在漫長而無效的會議中飽受折磨!無效的會議不僅浪費了有限而寶貴的時間資源，而且大大降低了組織的效率，是團隊執行力的敵人。身為團隊的管理者，經理人的會議管理能力直接決定著會議的成效。因此，經理人必須成為一名優秀的會議管理者。
目錄
前言
第一章 別說你會開會
第一節 會議真的有效嗎
一次漫長卻無效的會議
效率殺手：無效會議
會議的真諦：提升團隊執行力
第二節 哪些敵人讓會議無效
“一言堂”
主題不明確
缺乏具體議程
選擇錯誤的與會者
議而不決
規則不清晰
引導不得當
短話長說
