戰略管理藝術與實務

戰略管理藝術與實務

《戰略管理藝術與實務》是2007年11月復旦大學出版社出版的書籍,作者是項保華。本書主要針對我國高等學校管理類專業本科生的企業戰略管理課程的教學要求而寫。

基本介紹

  • 書名:戰略管理藝術與實務 
  • 作者項保華
  • ISBN:9787309056761、7309056760
  • 頁數:376頁
  • 定價:¥38.00
  • 出版社復旦大學出版社
  • 出版時間:2007年11月
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,作者介紹,

內容簡介

本書圍繞組織與個人“活得了、活得好、活得久”之根本目標,提出了戰略疑、思、解運作模式,剖析環境、使命、實力三個前提假設,討論了經營優勢構建、集團公司運作(含業務演化路徑選擇)、競合關係處理三大實踐主題,研究了與戰略實施相關的變革行動決策過程,回答了戰略中心命題“故什麼、如何做、由誰做”。作為高等教育“十一五”國家級教材規劃的選題,兼顧了一般研究生、MBA、EMBA學員的戰略管理學習要求。

圖書目錄

問卷
自序
引言
第一篇 戰略思維——問題界定
第1章 戰略思考框架
1.1 戰略實踐質疑
1.2 戰略理論探思
1.3 戰略對策求解
1.4 戰略自我超越
思考題
第二篇 戰略前提——假設論證
第2章 企業定位探索
2.1 外部機遇影響
2.2 內部優勢作用
2.3 主客互動整合
2.4 使命目標構想
思考題
第3章 外部環境分析
3.1 外部戰略要素
3.2 行業發展格局
3.3 六力互動模型
3.4 顧客特徵分類
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編輯推薦

本書作者經20餘年的潛心理論研究與諮詢實踐探索,借鑑哲學,宗教、經濟、心理、社會、政治、倫理等人文學科的研究成果,融現代西方戰略理論與中國傳統經世濟民觀點為一體,提出了極具操作性的“實踐問題導向型”戰略管理整體框架。
本書認為,戰略管理以追求組織與個人“活得了、活得好、活得久”為目標,通過弄清”外部環境、內部實力、使命偏好”三個前提假設,闡明“為何生、憑啥存、因何亡”之理論依據,回答“做什麼、如何做、由誰做”三個實踐問題。
簡言之,企業戰略就是通過持續的取捨決策與活動組合以創造顧客所需的... [顯示全部]

作者介紹

項保華:男,1957年8月出生,上大學前務過農、做過工、當過中學教師。1977年恢復高考後考人浙江大學,1982、1984、1991年先後獲工學電機學士、管理工程碩士與士學位。曾留學加拿大,赴日本、香港等地考察與講學,連續六年擔任全國工商管理碩士(MBA)研究生入學考試管理科目命題組組長。現為復旦大學與浙江大學管理學院教程、博導,主要從事企業戰略及其相關變革領導研究。
1993年起享受國務院政府特殊津貼。1994-200O年獲浙江省優秀教師、有突出貢獻中青年科技人員稱號,入選“浙江省跨世紀學... [顯示全部]

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