《戰略的悖論企業求成得敗的原因及應對之道》是2009年機械工業出版社ISBN出版的圖書，作者是（美）雷納耿帥等譯叢書名。
基本介紹
- 書名：戰略的悖論：企業求成得敗的原因及應對之道
- 作者：（美）雷納著耿帥等譯叢書名
- ISBN：9787111263432
- 頁數：299裝幀
- 出版社：機械工業出版社ISBN
- 出版時間：2009-04-01版次
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
企業面對的現實，全球商業及經濟環境的變遷日益快速，儘管企業都設法預測未來、進而掌控未來，但現實的殘酷卻又迫使企業不得不去面對一個不爭的事實：未來根本無法精準預測。
何謂戰略的悖論？
大多數戰略都是建立在對於未來的特定信念之上的。一旦選定了戰略，企業就會全神貫注地執行，投入最多的資源，期望一舉成功，獲取最高的報酬。然而，精準預測未來卻非常困難，要是最初的預測錯了，即使一切都做對了，還是注定會失敗，而當初的專注和投入，再難以回復。換句話說，成功幾率最高的戰略，往往失敗幾率也最高，這就是戰略的矛盾之處。
企業如何避免求成得敗？
參與市場競爭的公司應該如何做，才能避免求成得敗呢？作者建議，將戰略建立在應對未來的多種選擇之上，而不是基於單一的戰略承諾，由此提出了提升戰略靈活性的4個流程。換言之，公司在戰略上必須兩面下注。
《戰略的悖論：企業求成得敗的原因及應對之道》的作用
作者提供的戰略行動的具體框架，能幫助企業克服戰略困境，並抓住眼前的機會，同時為明天的承諾做好準備，在競爭戰略制勝的商業世界裡，以最小代價獲取最大收益。
