戰略對策。它是指為實現戰略目標而採取的措施和手段，相對於戰略本身而言，它實際上是一種策略。戰略對策具有針對性、多元性、層次性、配套性、可變性等特點，制定和選擇戰略對策是社會管理實踐中一項意義重大的研究課題，它涉及社會生活的一切方面，既具體而又複雜。根據我國的實際，為了實現20 世紀末的戰略目標，黨中央20 世紀80 年代制定了一系列的戰略對策，比如集中資金進行重點建設，同時繼續改善人民生活; 堅持公有制經濟的主導地位，同時發展各種經濟形式; 堅持自力更生和擴大對外經濟技術交流，等等。當然這些重大對策還要在實踐中不斷修正、補充，使之不斷完善。另需指出的是，對策必須具體化、精確化，這樣在實際工作中才便於遵循.易乾操作。
基本介紹
- 中文名：戰略對策
- 屬性：戰略目標
- 對象：企業
- 本質：真正落到實處
戰略對策的特徵,戰略對策的內容,
戰略對策的特徵
1、預見性。預見性是指戰略對策通過預測，對未來事件提出解決的方法。
2、針對性。戰略對策必須針對實現戰略指導思想和戰略目標的需要。
3、多重性。作為戰略對策，它不是單一的，而是一整套的。
4、靈活性。靈活性是指戰略對策沒有一個固定的程式，必須根據具體情況，從多種對策選擇一種或幾種有效的方法，具有可變性。
戰略對策的內容
戰略對策一般涉及以下3方面內容。
1、戰略重點。戰略重點是指那些事關戰略目標能否實現的重大而又薄弱的項目或部門。
2、戰略階段。戰略階段是為實現戰略目標，在整個戰略實施期間根據特定的戰略任務所明確的時間段落。
3、戰略措施。戰略措施是為實現戰略目標，創造優勢和競爭的主動地位而採取的具體制勝方式和方法，其中包括戰略實施期間各種重要事件的短期決策。
