建設工程監理概論(劉樺主編書籍)

基本介紹

• 書名：建設工程監理概論
• 作者：劉樺 主編 尚梅、陸歆私、劉學兵 副主編 金維興 主審
• ISBN：978-7-122-03198-3
• 頁數：200頁
• 出版社：化學工業出版社 
• 出版時間：2008年9月 
• 裝幀：平
• 開本：16
• 版次：1版1次

內容簡介

全書共7章，內容包括建設工程監理的基本概念，我國建設監理制度的形成與發展趨勢及其相關法律、法規；監理工程師的法律責任、職業道德、資格考試與註冊等制度；建設工程監理企業的組織形式及其資質管理制度、經營活動的準則、內容和方式；建設工程監理規劃、組織與協調；建設工程目標控制的監理工作內容、方法和程式；國外工程諮詢業的概況和發展特點。

本書可作為高等學校土木建築工程類和相關專業的教學用書，也可供從事土木建築工程技術、經濟與管理工作的人員使用。

目錄

第1章緒論1

11建設工程監理概述1

111建設工程監理的基本概念1

112建設工程監理的性質2

113建設工程監理的中心任務3

114建設工程監理的基本方法4

115建設工程監理的作用6

12建設工程監理的產生與發展7

121國外建設工程監理的產生與發展7

122我國建設工程監理制度的形成與演變過程8

123我國建設工程監理的現狀與發展趨勢9

13建設監理制度的相關法律法規11

131建設工程法律法規體系11

132建設工程法律法規對工程監理的有關規定12

複習思考題14

第2章監理工程師15

21監理工程師的概念和素質15

211監理工程師的概念15

212監理工程師的素質16

22監理工程師的法律地位與責任16

221監理工程師的法律地位16

222監理工程師的法律責任17

223監理工程師違規行為的處罰18

23監理工程師的職業道德與紀律19

231監理工程師的職業道德守則19

232監理工程師的工作紀律20

24監理工程師的培養、資格考試和註冊20

241監理工程師的培養20

242監理工程師的資格考試23

243監理工程師的註冊25

複習思考題28

第3章建設工程監理企業29

31建設工程監理企業的概念與組織形式29

311建設工程監理企業的概念29

312建設工程監理企業的組織形式29

32建設工程監理企業的資質與管理32

321監理企業的資質等級標準和業務範圍32

322監理企業的資質申請34

323監理企業的資質管理35

33建設工程監理企業經營管理37

331監理企業經營活動的基本準則37

332監理企業經營服務的內容38

333監理企業經營活動的方式40

334監理企業經營管理的有效途徑44

複習思考題45

第4章建設工程目標控制46

41概述46

411控制流程及其基本環節46

412控制類型48

413目標控制的前提工作49

414建設工程目標系統50

415建設工程目標控制的含義52

416建設工程目標控制的任務和措施57

42建設工程質量控制58

421建設工程質量控制概述58

422建設工程設計階段的質量控制62

423建設工程施工階段的質量控制64

424建設工程質量驗收70

425工程質量問題和質量事故的處理71

43建設工程進度控制74

431建設工程進度控制概述74

432建設工程進度計畫系統75

433工程項目進度監測系統77

434工程項目進度調整系統83

435監理規範對進度控制工作的規定85

44建設工程投資控制86

441建設工程投資控制概述86

442建設工程決策階段的投資控制90

443建設工程設計階段的投資控制94

444招標階段的投資控制100

445工程施工階段的投資控制103

446竣工決算115

45建設工程安全監理116

451建設工程安全監理概述117

452建設工程施工安全監理工作內容120

453建設工程安全監理的方法122

454建設工程施工安全監理工作程式123

複習思考題125

第5章建設工程監理組織127

51組織的基本原理127

511組織的含義127

512組織結構127

513組織設計128

514組織活動的基本原理129

52建設工程組織管理的基本模式與監理模式130

521平行承發包模式與監理模式130

522設計或施工總分包模式與監理模式132

523項目總承包模式與監理模式134

524項目總承包管理模式與監理模式134

53建設工程監理的實施程式135

531確定項目總監理工程師，成立項目監理機構135

532編制建設工程監理規劃135

533制定各專業監理實施細則135

534規範化地開展監理工作136

535參與驗收，簽署建設工程監理意見136

536向業主提交建設工程監理檔案資料136

537監理工作總結136

54項目監理機構136

541建立項目監理機構的步驟136

542項目監理機構的組織形式139

543項目監理機構的人員配備與職責分工142

55建設工程監理的組織協調147

551建設工程監理組織協調概述147

552項目監理機構組織協調的工作內容148

553建設工程監理組織協調的方法152

複習思考題153

第6章建設工程監理規劃154

61概述154

611建設工程監理工作檔案的構成154

612建設工程監理規劃的作用155

62監理規劃的編寫156

621監理規劃編寫的依據156

622監理規劃編寫的要求157

63監理規劃的內容及其審核158

631監理規劃的內容158

632監理規劃的審核166

複習思考題167

第7章國外工程諮詢相關情況介紹168

71國外工程諮詢概述168

711國外工程諮詢的含義168

712國外工程諮詢業概況169

72諮詢工程師173

721諮詢工程師的概念173

722諮詢工程師的地位和作用173

723諮詢工程師的素質和道德準則174

73工程諮詢公司的服務對象和內容176

731工程諮詢公司的概念176

732工程諮詢公司的服務對象和內容177

複習思考題178

第8章綜合案例180

81綜合案例使用說明180

82綜合案例與分析180

參考文獻190