建築工程項目經理實用手冊

建築工程項目經理實用手冊

《建築工程項目經理實用手冊》是2009年天津大學出版社出版的圖書,作者是《建築工程項目經理實用手冊》編委會編。

基本介紹

  • 書名:建築工程項目經理實用手冊
  • 作者:《建築工程項目經理實用手冊》編委會 編
  • ISBN:9787561829684
  • 出版社:天津大學出版社
  • 出版時間:2009-04-01
基本信息,內容簡介,圖書目錄,

基本信息

版 次:1
頁 數:369
裝 幀:平裝
開 本:16開

內容簡介

《建築工程項目經理實用手冊》根據《建設工程項目管理規範》(GB/T 50326-2006)進行編寫,主要介紹了建築工程項目經理的職責及工作方法。全書共分十五章,其主要內容包括:建築工程項目管理基礎知識、建築工程項目經理責任制、建築工程項目經理部、建築工程項目契約管理、建築工程項目採購管理、建築工程項目質量管理、建築工程項目進度管理、建築工程項目環境管理、建築工程項目成本管理、建築工程項目資源管理、建築工程項目風險管理、建築工程項目信息管理、建築工程項目溝通管理、建築工程項目職業健康安全管理、建築工程項目收尾管理等。
《建築工程項目經理實用手冊》內容豐富、體例新穎,可供建築工程項目經理使用,也可作為大中專院校相關專業師生的參考用書。

圖書目錄

第一章 建築工程項目管理基礎知識
第一節 建築工程項目管理相關概念
一、項目
二、施工項目
三、工程項目
四、工程項目管理
第二節 建築工程項目經理
一、項目經理的地位
二、項目經理的要求
三、項目經理的作用
四、項目經理的選擇與培養
五、項目經理的工作內容
六、工程建設資質管理
第三節 建築工程項目範圍管理
一、項目範圍管理概述
二、項目範圍的確定
三、項目範圍控制
四、項目結構分析
第四節 建築工程項目規劃與組織
一、項目管理規劃大綱
二、項目管理實施規劃
三、項目管理組織
第二章 建築工程項目經理責任制
第一節 建築工程項目經理責任制概述
一、項目經理責任制的概念
二、項目經理責任制的作用
三、項目經理責任制的主體
四、項目經理責任制的特徵
五、項目經理責任制的實施
第二節 建築工程項目經理責任制的內容
一、項目經理的責、權、利
二、項目管理目標責任書
第三章 建築工程項目經理部
第一節 建築工程項目經理部概述
一、項目經理部建立原則與職責
二、項目經理部設定的步驟與規模
三、項目經理部的工作制度
四、項目經理部管理制度的建立
第二節 建築工程項目經理部的作用與運作
一、項目經理部的作用
二、項目經理部的地位
三、項目經理部的性質
四、項目經理部運作的原則與程式
五、項目經理部的工作內容
第三節 建築工程項目團隊建設
一、項目團隊建設的概念與要求
二、項目團隊建設的過程
三、項目團隊建設的重要性
四、項目團隊建設方法
第四節 項目經理部的解體
一、項目經理部效益審計評估和債權債務處理
二、項目經理部解體程式與善後工作
三、項目經理部解體時的有關糾紛裁決
第四章 建築工程項目契約管理
第一節 建築工程項目契約管理概述
一、項目契約管理的概念
二、項目契約管理的特點
三、項目契約管理的目標
四、項目契約管理的程式與內容
第二節 建築工程項目契約實施計畫與控制
一、項目契約實施計畫
二、項目契約實施控制
三、項目索賠
第三節 建築工程項目契約評審
一、招標檔案分析
二、投標檔案分析
三、契約審查
第四節 建築工程項目契約終止與評價
一、項目契約終止
二、項目契約評價
第五章 建築工程項目採購管理
第一節 建築工程項目採購管理概述
一、項目採購管理的概念
二、項目採購管理的原則
三、項目採購管理的程式
四、項目採購的方式
五、項目採購管理制度
六、採購人員的職責與素質要求
第二節 建築工程項目採購控制
一、項目採購類型
二、項目採購計價
三、項目採購訂單
四、項目採購進貨
五、項目採購付款
第三節 建築工程項目採購計畫
一、項目採購調查
二、項目採購需求分析
三、項目採購數量確定
四、項目採購計畫的編制
第六章 建築工程項目質量管理
第一節 建築工程項目質量管理概述
一、項目質量管理
二、項目質量管理的特點
三、項目質量監督管理
第二節 建築工程項目質量策劃與控制
一、項目質量策劃與控制概述
二、項目質量計畫
三、項目設計質量控制
四、項目施工質量控制
第三節 建築工程項目質量管理體系
一、項目質量管理體系的概念
二、項目質量管理體系的建立
三、項目質量管理體系的構成
四、項目質量管理體系的要素
五、項目質量控制系統的運行
第四節 建築工程項目質量事故分析和處理
一、項目質量事故分類與分析
二、項目質量問題處理
三、項目質量改進基本規定
四、建築工程項目質量改進方法
第七章 建築工程項目進度管理
第一節 建築工程項目進度管理概述
一、項目進度管理的概念
二、項目進度管理程式
三、項目進度管理體系
四、項目進度管理目標
第二節 建築工程項目進度計畫的編制
一、網路計畫技術的套用
二、流水施工方法特點與形式
三、施工進度計畫的編制
第三節 建築工程項目進度計畫實施
一、項目進度計畫實施要求
二、項目進度計畫實施步驟
三、項目進度計畫的檢查
四、項目進度計畫的調整
第八章 建築工程項目環境管理
第一節 建築工程項目環境管理概述
一、項目環境管理的工作內容
二、項目環境管理的程式
三、項目環境管理體系
第二節 建築工程項目現場管理
一、項目現場管理的基本規定
二、項目現場安全色標管理
三、項目現場環境衛生管理
第三節 建築工程文明施工
一、文明施工的主要內容
二、文明施工的基本條件與要求
第九章 建築工程項目成本管理
第一節 建築工程項目成本管理概述
一、項目成本管理的內容
二、項目成本管理的原則
三、項目成本管理的組織職責
第十章 建築工程項目資源管理
第十一章 建築工程項目風險管理
第十二章 建築工程項目信息管理
第十三章 建築工程項目溝通管理
第十四章 建築工程項目職業健康安全管理
第十五章 建築工程項目收尾管理
參考文獻

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