《建築企業戰略管理》是2007年中國建築工業出版社出版的書籍，作者是王孟鈞 。本書以現代企業戰略管理理論為基礎，結合建築行業的特點,通過建築企業戰略環境分析，以及內部條件與能力分析，研究提出具有鮮明特色的建築企業戰略管理理論與實證案例。
基本介紹
- 中文名：建築企業戰略管理
- 作/譯者：王孟鈞
- 出版社：中國建築工業出版社
- 出版日期：2007年02月
內容提要：,圖書目錄：,
百科名片
ISBN：9787112089031 [十位:7112089034]
頁數：260 重約：0.417KG
定價：￥25.00
內容提要：
全書共有十章內容,包括:建築企業戰略管理導論、建築企業戰略環境分析、建築企業內部條件分析、建築企業競爭優勢分析、建築企業總體戰略、建築企業競爭性戰略、 建築企業市場開拓戰略、建築企業跨國經營戰略、建築企業職能戰略、建築企業戰略的實施與控制。
本書可作為高等學校工程管理專業、土木工程類專業及其他相關專業的本科教材和研究生教材,也可供工程建設、設計、施工、諮詢等單位的高層領導、經營管理人員學習、參考。
圖書目錄：
第一章 建築企業戰略管理導論
第一節 企業戰略的概念和特徵
第二節 企業戰略管理理論的發展
第三節 建築企業戰略管理的必要性與特殊性
第四節 建築企業戰略管理的主要內容
複習思考題
第二章 建築企業戰略環境分析
第一節 建築企業巨觀環境分析
第二節 建築企業經營環境分析
第三節 建築企業戰略環境分析與評價方法
複習思考題
第三章 建築企業內部條件分析
第一節 建築企業的資源
第二節 建築企業的能力
第三節 建築企業資源與能力的關係
第四節 建築企業內部條件戰略分析技術
