施工企業經營管理(2004年清華大學出版社出版的書籍)

本書以經營環境、管理理念、經營戰略為先導，緊扣管理的計畫、組織和控制職能深入闡述施工企業經營管理，歸結於現代企業的制度創新。

基本介紹

• 書名：施工企業經營管理
• 作者：編委會

作者：編委會
定價：26元
印次：1-11
ISBN：9787810823449
出版日期：2004.08.01
印刷日期：2016.11.08

在內容及深度上，力求有理論的闡明，也有實際的運用，文字簡明，深入淺出作為高等院校公路工程管理專業教材和施工企業中的高層管理人員的參考書，本書突出企業戰略管理、預測決策、計畫控制、經營環境、現代企業制度等方面的內容，力求加強施工企業經營與管理的系統性和統一性，努力克服目前高等院校施工企業管理控制的多，講經營的少；講技術組織的多，講經濟與人員組織的少；講項目管理的多，講企業整體戰略的少等狀況，力圖對社會主義市場經濟體制下的施工企業管理理論與實踐進行綜合歸納，反映施工企業需要建立的理論認識和實際採用的管理方法，在解決建築市場的發展與施工企業實踐所面臨的突出

目錄

第1章施工企業管理概述1

11企業及其類型1

12企業法律形式4

13企業管理及其特性8

14施工企業的經營活動範圍及外部環境12

第2章企業管理理論的發展與演變18

21管理理論的萌芽18

22古典管理理論21

23行為科學理論23

24現代管理理論25

25管理理論的新發展27

第3章施工企業經營與組織管理29

31企業經營管理職能29

32企業經營管理的任務與內容32

33企業組織設計35

34企業組織結構設計36

第4章企業經營戰略管理43

41企業經營觀念的演變和市場行銷戰略的形成43

42企業經營戰略管理56

43企業行銷環境綜合分析與評價的工具與技術61

44客戶關係管理概述70

第5章施工企業預測與決策75

51預測的含義及其類型75

52預測的程式與方法77

53決策的作用與原則85

54決策程式87

55決策方法90

第6章施工企業經營計畫101

61企業計畫管理概述101

62施工企業的計畫體系和計畫指標體系103

63施工企業的經營計畫107

第7章領導與激勵115

71領導及領導方式115

72領導結構120

73領導藝術126

74領導效率137

75激勵理論141

第8章企業控制的理論與方法153

81控制的含義與程式153

82控制的基本過程157

83預算控制161

84成本控制與分析166

第9章施工企業的財務管理178

91施工企業籌資管理178

92施工企業資產管理184

93施工企業成本費用管理201

94施工企業財務分析與評價211

第10章現代企業制度222

101企業的起源、本質和目標222

102產權理論228

103企業家理論239

104企業的財產組織形式246

參考文獻257