工業企業經營戰略

作品目錄

目錄
緒論
第一節經營戰略的產生
第二節經營戰略的概念和特性
第三節經營戰略的構成及其制定過程
第四節環境、戰略、能力
第五節本書基本框架
第一篇戰略分析
第一章行業分析
第一節行業概貌分析
第二節行業結構分析
第三節行業內戰略集團分析
第二章戰略經營領域
第一節需求、技術壽命周期和戰略經營領域的含義
第二節戰略經營領域的細分
第三節戰略經營領域的比較方法
第三章企業使命和戰略目標
第一節企業使命
第二節戰略目標
第四章戰略態勢
第一節戰略態勢的含義和類型
第二節決定戰略態勢的因素
第三節實現各類戰略態勢的戰略途徑
第五章戰略關係
第一節企業的戰略關係
第二節以戰略關係為基礎的戰略方向
第三節處理戰略關係的對策
第六章戰略優勢
第一節戰略優勢及其系統
第二節優勢運行
第七章戰略綜合平衡
第一節制定每個戰略經營領域的初步戰略
第二節戰略經營領域的組合平衡
第三節包含戰略柔性和協同作用的平衡
第二篇企業總體戰略
第八章企業經營戰略體系
第一節企業戰略的構成
第二節企業總體戰略的分類
第三節企業職能戰略的種類
第九章一般經營戰略
第一節一般經營戰略的類型
第二節一般經營戰略的選擇
第三節一般經營戰略的風險
第十章小企業的經營戰略
第一節小企業的特點及其戰略觀
第二節小企業經營戰略的確定
第三節小企業經營戰略的類型
第十一章大型企業的經營戰略
第一節大型企業的特點和戰略思想
第二節多樣化經營戰略
第三節創建企業集團經營戰略
第四節向主導部門投資戰略
第十二章外向型企業的經營戰略
第一節外向型企業的類型和重要性
第二節外向型企業的特點和戰略觀
第三節外向型企業的總體戰略
第四節外向型企業經營戰略的內容
第五節外向型企業的戰略措施
第六節外向型企業的市場調研
第三篇企業職能戰略
第十三章市場戰略
第一節市場戰略的環境分析
第二節市場戰略目標的確定
第三節市場戰略類型
第十四章產品戰略
第一節產品戰略概述
第二節產品選擇戰略
第三節產品發展戰略
第十五章技術戰略
第一節技術戰略的重要性及其內容
第二節技術戰略與企業經營
第三節技術戰略的類型
第四篇戰略管理
第十六章戰略管理過程
第一節戰略制定過程的管理
第二節戰略的實施管理
第三節戰略控制過程的管理
第十七章戰略與組織結構
第一節組織結構的基本概念
第二節戰略與組織結構的關係
第三節組織結構類型的選擇
第十八章戰略與領導
第一節戰略管理呼喚戰略家
第二節戰略家模型
第三節戰略領導班子與激勵

工業企業經營戰略

基本介紹

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