對外貿易企業管理

內容介紹

新編的《對外貿易企業管理》教材吸收了改革開放以來我國企業管理的新成果和國外企業管理的新發展。即可作為國際企業管理專業、國際經濟貿易專業的教科書，也可作為從事對外經濟貿易及其管理的研究人員和實務工作者的參考資料。

作品目錄

導論
第一章對外貿易企業
第一節外貿企業的概念和種類
第二節外貿企業的職能
第三節外貿企業的素質
第四節外貿企業管理現代化
第二章外貿企業管理的職能、原則和方法
第一節企業管理理論的發展
第二節外貿企業管理的職能
第三節外貿企業管理的基本原則
第四節外貿企業管理的基本方法
第三章外貿企業的經營管理
第一節經營的概念和理論
第二節外貿企業管理工作重心的轉移
第三節外貿企業經營的基本模型
第四節外貿企業的經營思想和經營方針
第四章外貿企業系統管理
第一節外貿企業系統管理的必要性
第二節外貿企業系統管理原則
第三節外貿企業系統管理過程
第四節外貿企業系統管理實例
第五章外貿企業的管理組織
第一節組織機構及其地位
第二節建立組織機構的原則
第三節企業的部門劃分
第四節組織機構的層次劃分
第五節企業組織的模式
第六節非正式組織
第六章外貿企業的領導體制
第一節建立外貿企業領導體制的原則
第二節建立以經理為首的業務行政指揮系統
第三節黨組織的監督保證作用
第四節職工民主管理的基本形式
第七章外貿企業的經營決策
第一節經營決策的重要性
第二節經營決策的種類和內容
第三節經營決策的基本程式
第四節經營決策的方法
第五節當前決策的發展趨勢
第八章外貿企業的計畫管理
第一節外貿企業計畫管理的重要性和特點
第二節外貿企業計畫管理的原則
第三節外貿企業計畫的種類
第四節外貿企業計畫管理的過程
第五節目標管理
第九章外貿企業出口業務管理
第一節出口目標
第二節出口價格管理
第三節客戶管理
第四節出口契約管理
第五節銷售管理
第六節全面質量管理
第十章外貿企業進口業務管理
第一節進口業務管理的重要性
第二節進口業務管理的基本原則
第三節進口商品經營方案的制訂
第四節進口渠道管理
第五節進口商品質量管理
第六節進口商品數量管理
第七節進口商品價格管理
第八節進口商品契約管理
第十一章外貿運輸和倉儲管理
第一節外貿運輸管理
第二節外貿倉儲管理
第十二章外貿企業的信息管理
第一節信息及其在企業管理中的作用
第二節企業信息的分類及其來源
第三節建立和健全企業管理信息系統
第四節電子計算機在現代信息管理中的套用
第十三章外貿企業風險管理
第一節風險的概念和風險管理的重要性
第二節風險的構成和種類
第三節風險分析與風險管理的方法
第四節保險的意義、機制和功能
第五節預防與控制風險的方法
第十四章外貿企業勞動人事管理
第一節勞動人事管理的任務和內容
第二節人力資源的需求和使用
第三節職工的培訓
第四節職工的勞動報酬
第五節行為科學在企業勞動人事管理中的運用
第六節加強思想政治工作
第十五章外貿企業財務管理
第一節外貿企業財務管理的特點和任務
第二節外貿企業資金管理
第三節外貿企業成本管理
第四節外貿企業利潤管理
第五節外貿企業全面經濟核算
第六節外貿企業經濟活動分析
第十六章外貿企業國際化經營
第一節外貿企業國際化經營的特徵及其必要性
第二節外貿企業國際化經營的動因和過程
第三節外貿企業國際化經營環境
第四節企業國際化經營戰略

對外貿易企業管理

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