基本介紹
- 書名：寫給中國企業人的經營管理學
- 作者：陳鵬飛
- 出版社：網路出版社
- 出版時間：2011年9月19日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
目錄,內容簡介,
目錄
自序 為什麼編寫這本書
前言 企業經營管理的最大秘密
一、做企業從來沒有固定的模式
二、人是最大的秘密
【大背景】周有光：全球化時代要“重估一切價值”
第一篇 什麼是企業
第1章 什麼是企業
一、什麼是企業
二、為什麼有企業
三、企業的四種類型
四、企業的本質
五、為什麼創辦企業
六、企業的終極目標
【商業知識庫】個人開公司流程
【商業知識庫】各類公司最低註冊資本對照表
第2章 你的企業能存活多久
一、企業壽命
二、企業生死觀
三、企業的死法
四、我國民企面臨的問題
五、企業、財富傳承
【商業知識庫】日本百年企業生存法則
【商業知識庫】 李錦記家族憲法
第3章 企業成功是怎樣煉成的
一、四大商幫的興與衰
二、改革開放三十年民企發展路徑
三、中國式失敗
四、政商關係
五、我們需要什麼樣的成功企業
【商業知識庫】伊那食品：三項經營方針守護“幸福”
第二篇 什麼是管理
第4章 什麼是管理
一、什麼是管理
二、生產管理髮展簡史
三、美國、德國、日本、中國管理
四、無為而治
五、未來組織形式
【商業知識庫】弗雷德里克·溫斯洛·泰勒
【商業知識庫】亨利·法約爾
第5章 彼得·德魯克：目標管理
一、彼得·德魯克簡介
二、彼得·德魯克的貢獻
三、資本主義的預言家：彼得·德魯克
四、實證研究：彼得·德魯克的核心遺產
五、彼得·德魯克的“五項主要習慣”
六、彼得·德魯克的“十大兵法”
七、再也不會有德魯克了
【商業知識庫】彼得·德魯克名言
【商業知識庫】目標管理，從誰的目標著手
第6章 戴明：質量管理
一、“出口轉內銷”的質量管理傳奇：戴明其人其事
二、戴明質量管理思想評析
三、質量無須驚人之舉：戴明的“十四要點”
四、目標管理VS質量管理
【商業知識庫】資料：戴明的紅珠實驗
【商業知識庫】資料：戴明的漏斗實驗
第7章 稻盛和夫：阿米巴經營
一、稻盛和夫簡介
二、稻盛哲學
三、經營十二條
四、六項精進
五、阿米巴經營
【商業知識庫】阿米巴經營—企業管理的革命
【商業知識庫】阿米巴經營，高收益的秘密
【商業知識庫】當賈伯斯遇見稻盛和夫
第8章 中國式管理
一、何為中國式管理
二、為什麼有中國式管理
三、中國式管理興起的五大緣由
四、中國式管理的反思與走向
五、中國式管理：十字路口上的抉擇
六、誰來做中國式管理
【商業知識庫】“中國式管理之父”曾仕強
第9章 毛氏管理
一、毛式管理的前世今生
二、中國企業界的“學毛標兵”
三、從“毛澤東熱”看“中國式管理”
【商業知識庫】從毛澤東名言透析企業管理
第三篇 公司治理結構
第10章 公司治理結構
一、什麼是公司治理結構
二、公司治理模式
三、公司治理結構原則
四、中國公司治理狀況
五、經理人革命
六、中國職業經理人之路
七、中國式家族企業檢討
八、家族企業的管理結構——萊茵河的公司模式
九、新興企業“政權”和平更替啟示錄
【商業知識庫】聯想公司的產權改造
【商業知識庫】騰訊公司的股權結構變化過程
【商業知識庫】國美之爭的幾大爭議及核心價值
第11章 合伙人管理
一、創業是單幹好還是合夥好
二、選擇好的合作夥伴
三、哪些人適合共同創業
四、10種最惡質的創業合伙人
五、合伙人管理辦法及股權分配
六、一拍兩散：如何與商業夥伴分手
【商業知識庫】話說期權：財散人聚的智慧
【商業知識庫】蓋茨與柳傳志的創業夥伴哪去了
【商業知識庫】網際網路創業失敗的7大徵兆
第四篇 企業經營管理
第12章 企業管理架構
一、企業架構的奧秘
二、B—I三角：一個企業的基礎性工作
三、企業組織結構類型
四、企業職能模組劃分
五、公司憲法與激勵機制
六、企業生命周期中不同階段的管理策略
【商業知識庫】企業經營實踐的大師斯隆
【商業知識庫】組織管理創新
【商業知識庫】商業架構需簡單一些，再簡單一些
【商業知識庫】史玉柱：企業管理的精髓
【商業知識庫】企業管理的六階段論
第13章 企業文化
一、什麼是企業文化
二、企業文化是創業成功後的再創造
三、企業文化和企業制度——統一協同的共生關係
四、企業文化的建設與推廣
五、企業文化是怎樣“變壞”的
六、中國企業文化反思
【商業知識庫】歐洲企業的企業文化與用人理念
【商業知識庫】基於合伙人理念的企業經營
【商業知識庫】柳傳志：創業企業的企業文化
第14章 戰略管理
一、什麼是戰略
二、大企業搞垮自己的七種戰略
三、企業戰略設計
四、為何大多數CEO不擅長戰略
五、專業化與多元化戰略
六、戰略和戰術的關係
【商業知識庫】中國品牌要附加值還是性價比
【商業知識庫】如何實現企業經營的多元化
【商業知識庫】宏碁創始人施振榮：“微笑曲線”
第15章 財務管理
一、什麼是財務管理
二、財務管理十項基本原則
三、我國私營企業財務管理特徵
四、機會成本和利潤
五、砍掉成本——企業家的12把財務砍刀
六、水庫式經營
【商業知識庫】CEO的財務自修課
【商業知識庫】創業期的財務指南
【商業知識庫】劉永好的財務管理經
第16章 人力資源管理
一、什麼是人力資源管理
二、人力資源六大模組
三、招聘與配置
五、績效管理
六、人力資本：最具回報的投資
【商業知識庫】創意/管理/執行：基於企業的視角對人才的一種分類
【商業知識庫】識人、用人、激人、留人、斬人
【商業知識庫】把握新員工心理周期的撬動點
第17章 市場行銷
一、什麼是市場行銷
二、市場行銷學的產生與發展
三、市場行銷策略
四、市場行銷戰略的步驟
五、新經濟、新行銷
【商業知識庫】行銷經典理論匯總
【商業知識庫】行銷2.0
【商業知識庫】基於生意的品牌管理
【商業知識庫】顧迅：我眼中的品牌2.0
【商業知識庫】施振榮：品牌十問
第18章 生產管理
一、什麼是生產管理
二、生產管理方法
三、生產管理的績效考核
四、精益生產管理
五、如何提高生產管理績效
【商業知識庫】六西格瑪
【商業知識庫】SOP：標準作業程式
【商業知識庫】東莞市祥遠精密壓鑄有限公司工廠管理改進方案
第19章 品質管理
一、什麼是品質管理
二、質量管理髮展史
三、品管七大手法
四、供應商質量管理十大原則
五、全面質量管理
【商業知識庫】ISO：國際標準化組織
【商業知識庫】QCC：品質管制圈
【商業知識庫】朱蘭三部曲
【商業知識庫】朱蘭質量管理思想述評
【商業知識庫】零缺陷：克勞士比質量管理思想
【商業知識庫】鏘鏘三人行：戴明，朱蘭和克勞士比的思想比較
第五篇 專題
第20章 解碼國企：國企的前世今生
一、國營，還是“還產於民”
二、清末以來中國三次“國進民退”的歷史教訓
三、中國國企的去留問題
四、中國國企定位之爭
五、世間哪有什麼國有資產
六、國企的現實邏輯
【商業知識庫】芬蘭、瑞典如何給國企定位
第21章 解碼直銷：直銷模式已經過時了
一、什麼是直銷
二、直銷發展史
三、直銷的弊端
四、直銷模式已經過時了
五、直銷與傳銷的區別
【商業知識庫】面對覺醒的公眾，安利將何去何從
第22章 創業課堂：創業除了激情還要理性
一、10年心血總結創業秘籍
教程秘籍一：為什麼要創業
教程秘籍二：我是個有經營頭腦的人嗎
教程秘籍三：如何判斷一個項目是好項目
教程秘籍四：如何進行沙盤演習（部分）
教程秘籍五：財務預算與控制
教程秘籍六：只追一隻兔子，一定把它追到手
教程秘籍七：如何與人合夥
教程秘籍八：把自己擺正位置
教程秘籍九：創業開始的第一個目標是什麼
教程秘籍十：創業常見病之——自大+狂躁綜合症
初級班必備之哲學知識
二、你知道創業前要準備些什麼嗎
三、大學生創業，你需要考慮些什麼
四、創業應了解哪些法律
【商業知識庫】商業計畫書21條軍規
【商業知識庫】一個小公司老闆的日常管理
【商業知識庫】小公司效應
【後附一】本書最初框架：企業經營管理
【後附二】學習管理學，您可以看看這些書
內容簡介
理論派：
“科學管理之父” 弗雷德里克·溫斯洛·泰勒
“一般管理之父” 亨利·法約爾
“現代管理學之父” 彼得·德魯克
“質量管理之父” 威廉·愛德華茲·戴明
日本經營之聖、京瓷集團創始人 稻盛和夫
“中國式管理之父” 曾仕強
經濟學家 陳志武
經濟學家 郎鹹平
經濟學家 王福重
北大教授 厲以寧
長江商學院教授、原雅虎中國總裁 曾鳴
西北大學公共管理學院教授、《管理學家》學術主編 劉文瑞
財經作家 吳曉波
財經作家 蘇小和
……
實戰派：
乾龍創投合夥基金的創始人和合伙人 查立
王志綱工作室創始人 王志綱
阿里巴巴創始人 馬雲
“中國寬頻之父” 田溯寧
證大投資集團董事長 戴志康
萬通地產董事長、中國民生銀行董事 馮侖
SOHO中國有限公司 潘石屹
巨人集團創始人 史玉柱
微軟中國終身榮譽總裁、新華都集團總裁兼CEO 唐駿
新希望集團董事長 劉永好
聯想控股有限公司董事長 柳傳志
宏碁集團創始人 施振榮
北京正在國際公司總經理 葉劍
正略鈞策管理諮詢公司創始人 趙民
原通用汽車CEO、世界第一職業經理人 小艾爾弗雷德·斯隆
微軟公司創始人 比爾·蓋茨
微軟公司CEO 史蒂夫·鮑爾默
紅杉資本合伙人 邁克·莫里茲、埃里克·厄平等
……
此表所列名單只是部分。
