官莊村為江西省景德鎮市高新區呂蒙鄉下轄村，位於昌江區北部邊緣，昌江河兩岸。全鄉面積42k㎡，人口為10574人。
基本介紹
- 中文名稱：官莊村
- 行政區類別：村
- 所屬地區：江西省景德鎮市高新區呂蒙鄉
- 人口：351人
概況,經濟發展,
概況
高新區呂蒙鄉官莊村，地處我市西南郊，2003年前，還是個傳統的農業村，可就在短短的幾年內，這個村緊緊抓住“城市向西擴張、工業向南聚集”的機遇，順勢而上，興村富民，發展成為該市城郊經濟帶中一顆耀眼的“新星”；2007年，全村實現地方財政收入154萬元，同比增長78%，村集體創收近400萬元，比上年增長50%，農民人均純收入達6645元。
經濟發展
啟示一：從區位優勢出發，從目標定位出發，從延伸產業鏈出發，不斷發現和培育具有市場前景、比較優勢和經濟效益的項目。
2002年，我市西市區開發掀起高潮，豪德貿易廣場、新都民營陶瓷園、高新區等一大批項目相繼落戶官莊。“巧借西市區開發‘東風’，迅速發展壯大村級經濟”成為當時全村幹部的共識。如何搶抓機遇?“關鍵是要有一些好的項目，要以項目為平台，將官莊村與官莊人融人到城市開發的大潮中。”村官們的思路明晰。
2003年4月，官莊村幹部幾經努力，與豪德貿易集團達成共建豪德市場配套倉儲的合作意向。認準這一項目後，村委會立即行動，積極籌措資金，通過向銀行貸款、利用征地過程中集體部分補償費等多種方式，使配套倉儲項目一期工程全面啟動。僅用半年的時間，一期10000平方米的倉儲建成，並成為廣大業主的搶手貨。實現了當年投資、當年收益的目標。 2003年底，村集體經濟因此增收50萬元。
隨著豪德貿易廣場的日漸繁榮，首期10000平方米的倉儲已不能滿足市場業主的需求。瞅準這一商機，官莊村幹部再度與豪德集團協商，尋求他們的支持，合作開發倉儲二期工程。由豪德集團墊資260萬元，再建倉儲9000平方米，所有權由官莊村所有，墊付款由村里在租金中分期償還。從2003年以來，官莊村已投入資金1200多萬元，新建了25000平方米的倉儲和100多間中心街商鋪樓，村集體經濟因此每年增收都在200萬元以上。
啟示二：因勢利導，因地制宜，引導失地農民圍繞服務城市，從一產向二、三產轉移
依託豪德倉儲等項目，官莊村集體年收入都在200萬元以上，但村幹部認為，集體富了不算什麼，村民都富了，那才叫富。官莊村現有村民1800餘人，其中有90%以上農民的土地被徵用。在失地農民中，除去老弱病殘，有800多剩餘勞動力。如何讓這些人失地不失業，失地後收入不減?村里為此做了大量的工作。
舉措一：與豪德貿易廣場物業管理公司聯繫，成立專門的裝卸隊，並派出一位村幹部具體負責，專門從事市場內的材料裝卸、運輸等業務。隨著市場的繁榮，2008年全村已有100多人加人了裝卸隊伍，月收入都在千元以上。
舉措二：村里積極與周邊企業業主聯繫，推薦村民進廠務工。2008年，全村在立信藥業、新都民營陶瓷園等企業務土的村民已有200多人。
舉措三：村里給予資金、政策籌方面的扶持，鼓勵有一技之長的村民融入城市，開辦餐飲、修配等服務業。2008年，全村已有20多位村民在從事餐飲、修配、運輸等服務業，個人年收入都在5萬元以上。
舉措四：村里鼓勵村民用征地補償款購買挖掘機、運土車等，並積極與在建一些工程項目部取得聯繫，介紹村民參與工程的建設。2008年全村已有挖掘機、大貨車10多台，每月收益都十分可觀。
個例一：官莊村五組的農民胡平鴿，土地被全部徵用後找到村委會，說是想開家飲食店，村幹部隨即與豪德貿易廣場聯繫，並主動給予他資金上的幫助和業務上的支持。現在小店生意紅紅火火，每年收入都有7至8萬元。
個例二：村民李建，懂得電焊，會製作轉閘門，村里在建設豪德倉儲時，將300多間倉儲的轉閘門業務全部承包給他做，每年收入達5至6萬元。
個例三：村民李飛進，土地被徵用後，想買車搞運輸，村主任江春根了解情況後，將3萬元現金送上門，並幫助他介紹業務。現在，他已在周邊工地上闖出了自己的一番天地。
據了解，到2008年官莊村800多剩餘勞動力中，有30%或開店或開車，30%在入園企業上班，10%在搞建材、建築，10%自己種菜，20%打零工，100%實現了就業。
