存在感([美]克里斯蒂·赫奇斯所著書籍)

出版信息

作者:克里斯蒂·赫奇斯
出版社:中信出版集團
副標題:如何改變自己，影響別人
譯者:高尚平
出版年:2017-7
定價:49
裝幀:精裝
ISBN:9787508674131

內容簡介

為什麼有的人一發言，大家都會認真傾聽？

為什麼有些領導者能輕鬆獲得下屬追隨？

為什麼有人是會議上的焦點，有人被淹沒在人群中？

克里斯蒂·赫奇斯可能是對存在感最有發言權的人之一，她見證過全球500強企業高管在這個問題上的掙扎與困惑。通過講述自身經歷和領導者的案例、設計存在感練習等方式，《存在感》創建了一種“I型存在感”模式，提供了增強存在感的策略和方法：

如何建立良好的信任關係；如何擺脫那些限制自己的行為；如何傳遞你想要傳達的價值觀；如何了解他人眼中的自己並消除誤解；如何在面對公眾和召開會議時都表現得引人注目；如何激勵同事或下屬。

無論是性格內向還是外向的人，不管是求職者還是資深高管，每個人都可以通過這本書增強自身存在感。如果你想求職、實現晉升，或者重塑職業規劃，這本書將幫助你成為他人想要共事的那種人。如果你是一位管理者，想打造一家領先市場的公司，或者激勵員工，這本書將讓你成為更有影響力的領導者。

作者簡介

克里斯蒂·赫奇斯（Kristi Hedges）[美]，世界頂級領導力教練，尤其擅長企業高層溝通領域，經常為《財富》500強企業CEO和資深高管提供諮詢和培訓。她還是一名廣受歡迎的演講者，為福布斯網站撰寫有關領導力的專欄，也經常在《華爾街日報》《哈佛商業評論》和《金融時報》等多家媒體發表文章。

前言存在感的神奇力量 VII
導論 001
第一部分意向性
了解和管理自己的存在感 013
第1 章你在想什麼 015
你想要怎樣的存在感 016
你想用存在感做什麼 017
錯誤的意向：為什麼我的高爾夫球打得這么爛 018
培養新意向：在下一次會議時坐在房間中央 021
用存在感影響他人 024
賈伯斯與斯坦的故事：網際網路大爆炸 025
如何更像賈伯斯而非斯坦 028
試試這個：意向性框架 031
為你的存在感設定意向 034
第2 章你的行為能“說話” 036
肢體語言不必完美，但要與存在感一致 038
當你表里不一的時候，你的身體會知道 045
微笑效應 047
肢體語言會傳染 050
管理好你的“紅色閃光燈” 051
成為麥當勞還是星巴克？ 053
有關行為和存在感標識的對比案例 057
有意向的行為始於留意 062
第3 章擺脫消極模式 064
“積極”是可以學習的 068
與消極對抗的三種練習方法 070
遊戲開始：讓自己進入狀態 075
有效的賽前儀式帶來90%的勝率 076
不要對抗你的緊張感，接受它 079
你容易緊張，但你仍然可以擁有絕佳存在感 082
第4 章檢視你的存在感 085
你認為的自己和他人眼中的自己 087
讓你的存在感在一小時內獲得檢視 089

存在感([美]克里斯蒂·赫奇斯所著書籍)

基本介紹

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