《如何激勵員工》是2008年10月1日東北財經大學出版社出版的圖書，作者是派屈克·福賽思。本書主要講述的是如何去減少員工的負面兒情緒和激勵員工的積極性緒。
基本介紹
- 書名：如何激勵員工
- 又名：How to Motivate People: Second Edition
- 作者：派屈克·福賽思
- 譯者：蘇麗文
- ISBN：9787811224634, 7811224631
- 頁數：218頁
- 定價：26.00
- 出版社：東北財經大學出版社
- 出版時間：2008年10月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
- 正文語種：簡體中文
- 尺寸：21.2 x 13.8 x 1.8 cm
- 重量：259 g
- 紙張：膠版紙
內容簡介,目錄,
內容簡介
《如何激勵員工(第2版)》一書闡述了促使業績最大化的激勵原則，並有助於管理者設計行動計畫以開展變革。閱讀《如何激勵員工(第2版)》，你將了解下述內容：如何減少員工的消極情緒；如何採用正確的激勵形式；如何利用最佳的溝通方式：如何激發熱情和團隊參與。
要取得最佳結果，只記得不斷增加壓力卻忽視你的團隊怎么行？眾所周知，團隊正是管理者的制勝法寶。不過，要達到效率高、效果好的目標，就不僅要讓員工能夠按照管理者的要求去做，更要讓他們想要去做。
目錄
導論
提高員工的績效
發揮激勵的作用
面對新的現實
了解激勵的背景
1 激勵過程
管理者的任務
管理的特點
員工對管理者的期望
2 員工對工作的看法
X理論和Y理論
馬斯洛的需要層次理論
赫茨伯格的雙因素理論
期望理論
激勵理論的實際套用
力求卓越
3 激勵平衡中的消極因素
公司政策和行政管理
積極利用公司政策和行政管理
監督管理
人際關係
積極利用人際關係
工作條件
個人生活
保障
地位
工資
4 激勵平衡中的積極因素
成就
認可
通過各種獎勵來認可
工作本身
責任
晉升
成長
全部組合
5 控明現狀
6 獎勵計畫
7 溝通的貢獻
8 參與和授權
9 行動計畫
後記
