大格局：總經理的領導藝術是由北京高教音像出版社出版的書籍。
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定價：680元
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當面對下屬精神倦怠、辦事拖拉、工作消極、效率低下時；當看到下屬任務面前退縮、拒絕，制度面前糊弄、牴觸時；當領導者用盡了獎懲手段仍然無濟於事時，領 導者是否會痛心疾首、卻又束手無策？針對領導者的迷茫，高賢峰博士通過十多年企業實戰、二十年學術鑽研，為您揭示“制度補漏、文化固本、人本養生”的人本 管理之道。幫助領導者跳出狹隘的利益管理格局，樹立“利益與思想結合”的大格局意識。
講師介紹
講師：高賢峰
北 京大學博士，北京大學人本管理研究中心執行主任，北京大學、清華大學等多家高校總裁班特聘教授，“中國2008年十大員工培訓圖書”《新主人翁精神》作 者，人民出版社2009年度十佳作者。為幾百家黨政機關和企事業單位導入人本管理理念，幫助40多家企業建立了人本管理體系。目前正率領團隊致力於《人本 管理與企業養生》體系的研究與推廣。
潘子健：北京大學人本管理研究中心研究員，企業養生高級教練。資深企業諮詢專家
符然雅：北京大學人本管理研究中心研究員，企業養生高級教練。資深心理諮詢專家
目錄
一、如何將老闆的理念轉為下屬的行動
二、洞察與置換下屬的心智模式
三、如何透視下屬心理
四、員工行為管理的實質
五、如何正確引導員工的行為
六、結合下屬心理設計激勵機制
七、用企業制度控制員工利益
八、用企業文化駕馭員工思想
九、向海爾張瑞敏學習“兩袋”管理
十、思想管理羅盤
十一、如何扭轉員工的打工心態
十二、老闆如何修煉成企業導師
