大學生創業導論(浙江人民出版社出版的圖書)

大學生創業導論(浙江人民出版社出版的圖書)

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《大學生創業導論》是2010年由浙江人民出版社出版的圖書,該書作者是胡禮祥。

基本介紹

  • 書名:大學生創業導論
  • 出版社:浙江人民出版社
  • 頁數:282頁
  • ISBN:9787213043857
  • 作者:胡禮祥主編 胡禮祥
  • 出版日期:2010年12月1日
  • 開本:16
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書將重點放在對學生創業素質的培養和創業基礎知識的介紹,同時指導學生以團隊形式開展一些項目化的實踐訓練,旨在引導學生儘早樹立創業意識,學會創新性思維,提升精神心理品質,了解企業創建和運行管理的基礎知識,提升實踐創新能力。全書分為上下兩篇,上篇著重於精神心理品質培養的引導和創業能力的探討,強化學生創業動機;下篇著眼於創業過程、企業運作知識的介紹和創業實踐指導,幫助學生提升創業實戰能力。

圖書目錄

序言/1
上篇 決定成為創業者
第一章 創業與大學創業教育——未來想創業,大學是合適的練場/3
1.1 創業及相關基本要素/4
1.1.1 創業的含義/4
1.1.2 創業的基本過程/11
1.1.3 創業的基本要素/12
1.2 大學創業教育/14
1.2.1 國外大學生創業教育概況/14
1.2.2 我國大學生創業教育概況/17
1.2.3 大學創業教育幾個基本問題的探討/21
1.2.4 大學是合適的“創業訓練場”/25
第二章 大學生創業意識培養——問問自己,想成為創業者嗎/30
2.1 為什麼要成為創業者/31
2.1.1 創業者追求什麼/31
2.1.2 有志者,學而優則“創”/35
2.2 機遇總是給善於抓住機會的人/41
2.2.1 機不可失,時不再來/41
2.2.2 機遇總是垂青有準備之人/43
2.3 創業是充滿風險的事業/47
2.3.1 創業風險的內涵與特點/47
2.3.2 創業風險的分類/48
2.3.3 提升規避風險能力/50
第三章 大學生創業品格錘鍊一評估自己是否具有企業家潛質/57
3.1 創業者特質/58
3.1.1 成功創業者的特徵/58
3.1.2 創業者的素質要求/60
3.2 企業家精神/63
3.2.1 突出的創新精神/64
3.2.2 主動的堅持精神/66
3.2.3 高度的社會責任感/70
3.3 大學生創業品格的錘鍊/71
3.3.1 磨鍊艱苦奮鬥的意志/71
3.3.2 養就樂觀豁達的情緒/72
3.3.3 培養獨立果斷的個性/74
3.3.4 修煉良好的道德素養/74
3.3.5 培養團隊合作的精神/75
3.3.6 樹立法制規則意識/77
第四章 大學生創新思維訓練——開發大腦,讓自己充滿創意/83
4.1 思維和思維類型/84
4.1.1 思維及其特點/84
4.1.2 思維的類型/86
4.2 創新創業與創新性思維/87
4.2.1 關於創新的基本問題/87
4.2.2 創新與創業的關係/90
4.2.3 創新型思維的特徵/92
4.3 創新思維能力的培養與訓練/100
4.3.1 學會“三思”/100
4.3.2 激活你的想像力/103
4.3.3 掌握創新思維的基本技法/109
第五章 大學生創業知識必備——要想遠行,得背上行囊上路/121
5.1 專業知識是大學生投“智”創業的支點/123
5.1.1 專業知識是競爭取勝的核心要素/124
5.1.2 只有博學多識你才能“登高望遠”/125
5.2 經營管理知識是創業者運作企業的“法寶”/131
5.2.1 經營管理知識的主要內容與學習/131
5.2.2 實踐也是創業知識累積的重要途徑/133
5.3 法律知識和政策能為創業者保駕護航/140
5.3.1 企業創建的法律形式/140
5.3.2 智慧財產權保護/142
5.3.3 稅法/143
第六章 大學生創業能力拓展——挑戰創業,須練好拳腳功夫/149
6.1 創業能力概述/150
6.1.1 能力的含義/150
6.1.2 創業能力/151
6.2 職業崗位勝任力/154
6.2.1 McClelland能力素質構成冰山模型/154
6.2.2 崗位勝任力的描述/155
6.3 創業能力的培養/164
6.3.1 管理學角度的提高能力的方法/165
6.3.2 知識理論學習與課外實踐相結合,提升專業能力/167
6.3.3 開展項目化的實踐訓練,提升方法能力/168
6.3.4 開展團隊化的各類實踐活動,提升社會能力/172
下篇 展開實戰性操練
第七章 開發成功的商業創意/183
7.1 選擇創業項目/184
7.1.1 創業項目選擇的相關因素/185
7.1.2 創業項目模式/193
7.1.3 創業項目選擇的方法/195
7.2 可行性分析/199
7.2.1 產品/服務可行性分析/200
7.2.2 行業/市場可行性分析/201
7.2.3 組織可行性分析/202
7.2.4 財務可行性分析/203
第八章 將創意轉化為創業企業/210
8.1 組建新創業團隊/211
8.1.1 創業團隊的組建/211
8.1.2 團隊管理/216
8.1.3 初創期的企業文化/223
8.2 撰寫創業計畫書/225
8.2.1 創業計畫書及撰寫關鍵點/225
8.2.2 創業計畫書的主要內容/227
8.2.3 創業計畫書的一般框架/230
第九章 追求企業的成長/237
9.1 創業企業成長與創新/241
9.1.1 創業企業成長/241
9.1.2 創業企業創新/243
9.2 創業融資/244
9.2.1 融資原因/244
9.2.2 融資類型/245
9.3 創業行銷/249
9.3.1 行銷隊伍組建/249
9.3.2 市場定位/250
9.3.3 創業行銷組合/252
9.4 創業風險防範與管理/254
9.4.1 創業風險的類型/254
9.4.2 創業中常見風險/255
9.4.3 創業風險規避/257
附錄一/266
附錄二/271
後記/277
主要參考書目與文獻/279

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