多級集團管控

多級集團管控相當於集團型企業往往希望在財務管理、供應鏈管理和人力資源管理方面獲得專業信息化廠商的幫助。除了基礎的財務管理，集團企業更加重視預算的全面掌控和資金的實時監控，以及績效管理和商業分析等深度套用。目前，越來越多的大型集團企業已經認識這些關鍵套用在未來企業發展中的重要性，並將全面預算、資金管理和商業分析等作為近一階段集團管控信息化的重點。

基本介紹

• 中文名：多級集團管控
• 外文名：Multi-level group control

面對多級集團管控與多元化產業運營的集團企業，用友NC6以財務集中管控為核心，根據“集團管控”和“內控管理”的需要，提供多級集團管控財務核算體系、集團並賬與並表、集團報表平台，為多元化集團構建一個多級集團管控的體系和一體化的信息管控平台，縱向實現集團總部與下屬二級企業、三級企業之間的業務聯動與信息互動；橫向實現各業務板塊之間，集團核心產業鏈之間的業務聯動與信息互動，進而促進全集團的發展。

針對企業多級集團管控與多元化產業運營兩大難題，用友NC6構建了一個支持大型集團企業多級集團管控體系和矩陣式多級組織管控體系的一體化信息管控平台，從而較好地實現了多級集團財務管控、一體化的集團資金管控平台、全面的集團預算與計畫體系、多組織費用管理、多集團人力資本管理。

比如，在多級集團財務管控方面，用友NC6根據“集團管控”和“內控管理”的需要，提供了多級集團管控財務核算體系、集團並賬與並表、集團報表平台，為多元化集團構建一個多級集團管控的體系和一體化的信息管控平台，縱向實現集團總部與下屬二級企業、三級企業之間的業務聯動與信息互動;橫向實現各業務板塊之間，集團核心產業鏈之間的業務聯動與信息互動，進而促進全集團的發展。