多樣性雇員的管理

內容簡介

本書討論的是美國企業中一個十分普遍而重要的問題--多樣性雇員的管理。書中著重探討了如何打破傳統的、對於女性和有色人種職員的偏見，改變以前管理多樣性雇員的一些不當做法，保證在公平的基礎上提高企業的工作效率。

本書還指出，多樣性問題不僅存在於種族和性別方面，雇員和雇員之間在民族、宗教信仰、文化背景和性取向等方面都存在區別，甚至不同的生活經歷、年曆和性格都會構成每個雇員自身的特點。因此，在看似單一的中國企業的雇員構成中，其實也存在著多樣性的問題。特別是隨著中國加入世貿組織，勞動力市場對外開放，將有越來越多不同種族和文化背景的人來中國就業，如何針對雇員自身特點，讓每個雇員都能充分發揮自身潛力，提高企業效率，將成為中國企業即將面臨和有待解決的問題。中國的企業管理人員可以從本書中借鑑很多觀念和經驗。

《哈佛商業評論》（HBR）是哈佛商學院的標誌性雜誌，創刊於1922年，距今已有近80年的歷史。作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一，《哈佛商業評論》是一個全球性的高層管理論壇。來自世界各地的頂級企業家和管理學家們，在這裡對超越國界的各類管理問題進行探討和研究，揭示難點所在，探索走向與趨勢。致力於引導和傳播工商管理領域中最前衛的思想、理論、觀點和方法，幫助管理者們不斷更新理念，開闊視野，適應變化，與時代共進。

本叢書按專題薈萃了，20世紀90年代以來發表在《哈佛商業評論》上的精彩之作，以及被人們反覆引用的經典之作。《哈佛商業評論》的權威性、前瞻性、創新性、應變性和現實指導性等特點，使本書成為高級經理人、政府官員、企業管理者、管理學院教師和MBA，以及相關管理專業學生的首選讀物。

多樣性雇員的管理

基本介紹

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