境外電視頻道落地廣東研究

境外電視頻道落地廣東研究

《境外電視頻道落地廣東研究》是2009年6月1日暨南大學出版社出版的圖書,作者是謝毅

基本介紹

  • 書名:境外電視頻道落地廣東研究
  • 作者謝毅
  • ISBN:9787811353259
  • 頁數:131頁
  • 定價:18.00元
  • 出版社暨南大學出版社
  • 出版時間:2009年6月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,目錄,序言,文摘,

內容簡介

本書展開之前,有兩點需要作出說明:
境外電視頻道落地廣東研究
第一,關於“境外頻道”的定義。從字面上看,“境”指國境、邊境。隨著香港和澳門的回歸,這種定義顯然已不準確。但是,究竟用何種稱謂來代替它而又能取得共識,這的確是一個難題。考慮到使用“境外電視頻道”的概念來涵蓋跨國傳媒集團旗下及香港、澳門電視頻道是目前比較通用的做法,同時考慮到概念的約定俗成性,本文為行文方便,暫且沿用這種稱呼。因此,本書討論的“境外電視頻道”是指被批准在廣東省珠三角地區落地的、跨國傳媒集團旗下的電視頻道和中國香港及澳門的電視頻道。
第二,關於境外電視頻道的客群影響研究的地點選取。目前,境外電視頻道僅被允許在三星級以上酒店和廣東省珠三角地區落地。三星級以上酒店主要服務外籍人員,非本書討論範圍。廣東地區地域遼闊,較有代表性的城市有廣州、深圳和珠海。三個城市中,廣州又由於其省會城市的特殊地位,集中了廣東省所有強勢電視機構(廣東台、南方台和廣州台),其內、外媒體競爭的激烈程度,遠非其他城市可比。同時,廣州也是各境外頻道最早合法落地之所,因而是最值得研究的地方。故本書選擇以廣州為例展開客群調查研究,其研究結果是具有代表性的。

目錄

前言
第一章 在廣東地區落地的境外電視頻道簡介
第一節 華娛電視頻道
第二節 鳳凰衛視中文台
第三節 星空衛視中文頻道
第四節 亞洲電視有限公司的香港本港、國際頻道
第五節 MTV電視頻道
第六節 電視廣播有限公司的香港翡翠、明珠電視頻道
第七節 澳亞衛視中文台
附錄1 境外衛星電視頻道落地管理辦法
附錄2 TVB電視新聞機構管理機制及其啟示
第二章 境外電視頻道的競爭優勢
第一節 雄厚的財力
第二節 豐富的節 目資源和完善的產業鏈
第三節 本土化的運營策略
第四節 周邊業務的拓展
附錄1 衛星電視廣播地面接收設施管理規定
附錄2 關於進一步加強衛星電視廣播地面接收設施管理的意見
第三章 境外電視頻道對廣東電視媒體的影響及本地媒體的應
對策略
第一節 境外電視頻道對廣東本地電視台收視率的影響
第二節 境外電視頻道對廣東本地傳媒傳播理念的影響
第三節 境外電視頻道對廣東本地電視節 目形態的影響
第四節 廣東本地電視媒體的應對策略分析
附錄1 廣電總局關於加強譯製境外廣播電視節 目播出管理的通知
附錄2 試論電視對外傳播的本土化策略——境外電視頻道本土化
給我們的啟示
第四章 境外電視娛樂頻道對廣州地區客群的影響調查
第一節 調查基礎及研究方法說明
第二節 調查數據分析
第三節 調查結果討論
附錄1 境外電視節 目引進、播出管理規定
附錄2 廣播電視廣告播放管理暫行辦法
第五章 境外電視頻道落地廣東之啟示-
第一節 新聞資訊節 目本土化是應對境外頻道競爭的最有效手段
第二節 電視劇的本土化是競爭全面取勝的保障
第三節 綜藝娛樂節 目的本土化將提高本土頻道競爭力
第四節 應適度發揮方言節 目在應對境外頻道競爭中的作用
第五節 相關問題思考
附錄1 廣播電視管理條例
附錄2 中外合作製作電視劇管理規定
參考文獻
後記

序言

在經濟全球化和我國人世的背景下,自2001年10月起,我國政府先後批准3個跨國傳媒集團旗下的電視頻道、香港的5個電視頻道和澳門的1個電視頻道在廣東省珠三角地區落地(為敘述方便,本文將所有這些頻道稱為“境外電視頻道”)。目前,廣東省珠三角地區普通有線電視用戶可以收看到的境外電視頻道共有9個。這樣,廣東這個改革開放的前沿陣地又被推到了電視頻道開放的前沿。
境外電視頻道進入中國是全球化背景下的一個發展趨勢,也是世界傳媒巨頭競相爭奪中國巨大的客群市場的戰略布局,它將使中國處於國際競爭的環境之中。一方面,雖然中國傳媒的客群市場份額被部分分割,但是可以在憑藉本土優勢積極抗爭的同時,學習別人的先進管理經驗,改進自身的傳播方式,並且可以借船出海,落地境外;另一方面,外資傳媒的到來也可能在潛移默化中對我們的文化等造成衝擊,對客群的視聽內容、習慣和傾向產生影響。
及時研究和總結“與狼共舞”的經驗和教訓,可以使落地省份的電視媒體在不可逆轉的全球化趨勢中增加獲勝的籌碼並起到指導作用,更重要的是可以及時把“傳媒特區”的經驗介紹給全國的電視媒體乃至其他所有媒體。

文摘

追隨策略適用於在市場競爭中處於二流位置的企業。行銷大師菲利普·科特勒認為產品模仿和產品創新的戰略一樣可以贏利。創新者要承擔開發新產品、進行分銷、向市場提供信息和教育市場等巨大開支來保有市場領先者的地位,但追隨者通過模仿或者改進創新者推出的產品,就可以獲得較高的利潤。香港電視擁有強大的節目製作能力和一流的節目製作技術,在廣東收視市場上完全處於領先者的位置,其製作的新聞和娛樂節目深受廣東廣大電視觀眾的喜愛。據石長順、薛江華的調查,香港電視頻道的娛樂與新聞資訊節目最受電視觀眾的歡迎。其娛樂節目的可看性、輕鬆性迎合了廣東地區觀眾追求娛樂的心理,加之毗鄰香港,可以比較方便地接收境外電視節目,因此,廣東地區觀眾對於娛樂節目的喜好得以強化。同時,香港電視媒體在新聞報導方面的政策環境較為寬鬆,其新聞報導時效性強、涉及面廣、有深度,因而也受到觀眾的喜愛。
正是有了對自身市場地位的深刻洞察,廣東本土電視才轉變了競爭觀念,緊隨香港電視走新聞節目平民化、娛樂節目本土化的道路。在新聞節目方面向香港電視學習,增強客群意識,相繼開闢了《630新聞》、《今日關注》等一批民生新聞欄目;模仿鳳凰衛視的《時事開講》節目,製作了《天下聊齋》等時事談話節目;模仿香港華娛衛視的《夜來女人香》節目,大膽地製作了《男人不夜天》等有關性的情感類談話節目,在談笑中解讀生活,在嬉罵中消解沉重。娛樂節目的“模仿秀”則更是俯首皆是,比如在大型電視活動方面,廣東本土電視模仿香港亞洲電視的“亞洲小姐競選”和無線的“香港小姐競選”,一口氣推出了“超級模特大賽”、“新絲路模特大賽”、“明日之星”、“美在花城”等大型的電視賽事活動,不僅提升了廣東本土電視的品牌知名度,而且獲得了極大的經濟效益。以廣州電視台每年一屆的大型選美活動“美在花城”為例,僅2003年的總收入就達2500萬元人民幣。

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