團隊工作:《哈佛商業評論》論文精選

《團隊工作:《哈佛商業評論》論文精選》是一本正文語種為簡體中文的書籍。

基本介紹

  • 書名:團隊工作:《哈佛商業評論》論文精選
  • 作者:(美)喬﹒卡岑巴赫(JonR.Katzenbach)
  • ISBN:750057790
  • 頁數:22,300頁
  • 出版社:中國財政經濟出版社
  • 出版時間:2005-01
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32
內容介紹,作者簡介,目錄,

內容介紹

如今的商家比以往任何時候都注重團隊合作,打造高績效的工作團隊,然而團隊合作與真正的團隊績效並不是一碼事。事實上,眾多的團隊在實際運作中顯示出其難以預測,難以控制的一面,那團隊的管理者也常常因此遭遇意料之外的失望和氣餒。
團隊問題專家兼暢銷書作家喬·卡岑巴赫從《哈佛商業評論》中遴選了一些文章彙編成《團隊工作》一書,而這些文章所探討的便是每一種團隊合作嘗試所將要面臨的挑戰以及其可能得到的回報
如今的同家比以往任何時候都注重團隊合作,打造高績效的工作團隊,然而團隊合作與真正的團隊績效並不是一碼事。本書抓住領導者所面臨的關於團隊工作的根本性挑戰,即如何將團隊合作與組織結構,管理模式以及管理過程融合到一起。
本書貫穿著以下創建高效團隊的核心問題
1:規劃和實施團隊合作過程的基本準則
2:應對挑戰,防備工作中的簡單性,衝突性以及艱巨性帶來的挑戰
3:平衡、協調和堅固各種小型團體的工作特性和方式
4:融合不同類別與領域,把團隊和單個領導型的績效單位整合到一起

作者簡介

姓名:(美)喬﹒卡岑巴赫(JonR.Katzenbach)著
作品:《團隊工作:《哈佛商業評論》論文精選》

目錄

推薦序
張志學
引言
喬·卡岑巴赫
第一部分 團隊創建
1 聖僧的寓言
2 有名無實的團隊
3 團隊的準則
4 適當的衡量尺度如何協助團隊出類拔萃
5 管理團隊如何才能有效地解決衝突
6 對於最高層管理團隊的盲信
第二部分團隊管理
1 主管領導到底怎么了?
2 信息技術與明日管理者
3 為你的組織做好滅火準備
4 非正式關係網路:組織結構圖背後的公司
5 如何對工作進行整合併且深化專業知識技能
6 行動和實施:高層執行管理者的新角色
7 實質性工作
第三部分 一種綜合式的領導方法
1 對於企業家才幹及精神的重新考量:由團隊來充當英雄
論文摘要
撰稿者簡介

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