國際行銷經營計畫是具體實施國際行銷戰略計畫。企業進行國際市場行銷的經營計畫, 一般都應明確規定應乾什麼, 由誰乾, 如何乾, 何時乾。[1]
基本介紹
- 中文名：國際行銷經營計畫
- 外文名：International marketing management plan
- 內容：具體實施國際行銷戰略計畫
- 性質：企業進行國際市場行銷的經營計畫
計畫內容
國際行銷經營計畫通常包括下列具體作業計畫：
1、產品管理計畫。產品計畫主要規定一個特定產品或產品種類的銷售目標和指標, 由產品經理編制。
2、品牌管理計畫。品牌計畫規定一個產品類別中某個品牌的銷售目標和手段, 由品牌經理編制。
3、細分市場計畫。這是為某一地區或細分市場制訂的經行銷售計畫, 說明在這一市場公司應採取的戰略和戰術, 它由市場經理編制。
4、分銷渠道計畫。確定公司在某一市場所對渠道的選擇及擴展方案, 渠道的長度、寬度, 經銷或代理或設立銷售公司, 包括對中間商的選擇和訓練計畫。
5、國際定價計畫。根據公司的競爭戰略和市場戰略, 確定每個市場是採用高價或低價, 價格的調整和變化, 每個市場價格制定的基礎和方法。
6、國際促銷計畫。規定對促銷各手段中，廣告的預算，廣告計畫，營業推廣計畫，人員推銷計畫等。
