《國際企業：人力資源管理》是2010年南京大學出版社出版的圖書，作者是趙曙明。
基本介紹
- 書名：國際企業：人力資源管理
- 作者：趙曙明 著
- 出版社：南京大學出版社
- 出版時間： 2010-5-1
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
書 名： 國際企業:人力資源管理
作 者： 趙曙明 著
出 版 社： 南京大學出版社
出版時間： 2010-5-1
I S B N ： 9787305069741
定 價：￥39.80
內容簡介
國際人力資源管理是人力資源管理的一個新的、重要的分支，它是以經濟全球化和區域經濟一體化為背景，以跨國公司、全球企業的人力資源為主要研究對象，以跨文化管理為主要研究方法的一門學科。它尚處在由不成熟到成熟的發展階段。因而，研究國際企業人力資源管理，對於中國企業參與經濟全球化的進程，積極對外投資，開展跨國經營，更好地走向國際，具有重要的意義。本書是在1992年出版的《國際人力資源管理》一書的基礎上改寫修訂的。主要研究和探討世界各國人力資源的管理與開發，國際人力資源管理的組織基礎，國際人力資源管理的方法論基礎，跨國企業人力資源管理的問題等四方面內容。
圖書目錄
緒論
第一章 世界各國人力資源管理的發展
第一節 美國人力資源管理
第二節 歐洲人力資源管理
第三節 日本人力資源管理
第四節 中國人力資源管理
第五節 日本與美國：東西方人力資源管理比較
案例 巴普汽車部件製造公司
第二章 國際人力資源開發與經濟發展
第一節 人力資本理論
第二節 美國企業人力資源開發
第三節 歐洲人力資源開發與歐洲經濟發展
第四節 日本人力資源開發
第五節 中國人力資源開發
案例 哈曼國際工業公司
第三章 國際企業組織學習
第一節 組織學習與學習型組織
第二節 組織學習理論
第三節 國際企業跨文化組織學習
案例 海爾集團在美國
第四章 人力資源系統管理與組織發展
第一節 人力資源的系統管理
第二節 組織發展的目的和方法
第三節 組織發展變革的壓力與阻力
第四節 跨國企業的組織發展
案例 檢測影視公司
第五章 行為、動機與激勵
第一節 人的動機
第二節 激勵研究
第三節 綜合激勵模式
案例 約翰亞力山大的辭職
第六章 領導
第一節 領導的含義
第二節 領導理論
第三節 研究領導的新模式理論
案例 院長的煩惱
第七章 溝通
第一節 組織溝通的目的
第二節 溝通的基本過程
第三節 溝通的網路
第四節 溝通的方法
第五節 溝通的障礙
第六節 提高溝通效率
第七節 人力資源管理系統中的溝通作用
第八節 跨國企業的溝通
案例 經理的挑戰
第八章 群體動力
第一節 群體的基礎
第二節 群體的結構與因素
第三節 群體間的行為、動力與管理
案例 小張的不理解
戴維舒斯特的獎勵
第九章 績效評估
第一節 績效評估的含義
第二節 績效評估的目的和作用
第三節 績效評估的基礎
第四節 績效評估的方法
案例 比爾斯通的個人目標計畫
管理的困境
第十章 培訓
第一節 國外學者對培訓的理論研究
第二節 培訓的對象
第三節 培訓的方法
案例 東方公司
第十一章 人力資源管理的組織評估分析與控制
第一節 人力資源指數問卷調查表
第二節 組織與個人成就方式表
練 習 調查研究
第十二章 國際企業的發展與人力資源管理的挑戰
第一節 國際企業的發展給現代組織帶來的變化
第二節 國際企業的跨文化管理
第三節 國際企業的戰略人力資源管理
案例 裁員的決定
張瑞敏談海爾的跨文化管理
第十三章 跨國公司人力資源管理
第一節 跨國公司的人員配備
第二節 跨國企業的人員培訓與發展
第三節 跨國企業人員的薪酬待遇
第四節 中國企業跨國經營的人才問題
案例 化工總公司駐洛杉磯辦事處
麥當勞的全球人力資源
第十四章 金融危機下的國際企業人力資源管理
第一節 金融危機概述
第二節 金融危機對全球經濟的影響
第三節 金融危機下國際企業人力資源管理
案例 危機下的跨國企業裁員
主要參考文獻
後記
