四川國光農化股份有限公司是國家農藥定點生產企業，成立於1984年。公司堅持“做質量、做誠信、做品牌、做特色、做服務、做百年”的經營理念，經過二十多年的發展，已成為集科研、生產、貿易於一體，擁有自營進出口權的知名企業。
基本介紹
- 公司名稱：四川國光農化股份有限公司
- 總部地點：四川省簡陽市
- 成立時間：1984年
- 經營範圍：農藥
- 公司類型：股份有限公司(上市、自然人投資或控股)
- 員工數：820餘人
- 註冊資本：21931.853萬元
- 上市：於2015年3月20日在深交所上市
- 股票代碼：002749
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企業簡介
公司是國內最大的植物生長調節劑製劑生產和銷售企業。是中國農藥百強企業、四川省省級企業技術中心、四川省小巨人企業、四川省誠信建設先進單位、省級重點扶貧龍頭企業，是四川省農藥工業協會副理事長單位、中國農藥工業協會理事單位、中國石油和化學工業協會認定的“A級質檢機構”，是危險化學品從業單位安全標準化二級企業，通過了質量、環境、職業健康管理體系認證，是中國農業銀行評定的“AAA級信用企業”，是四川省質監局認定的“AAA級質量信用等級”企業、四川省質量管理先進企業。國光商標是“中國馳名商標”，國光矮豐系列植物生長調節劑是“四川省名牌產品”，國光稀施美是“AA級綠色食品生產資料”。
公司註冊資本金2.19億元，占地300餘畝，現有職工820餘人（大專以上學歷員工超過500人），其中高級職稱12人，中級職稱60人。從事研發和技術服務的員工440餘人。
國光是專業從事植物生長調節劑、園林綠化養護品、殺菌劑、殺蟲劑、除草劑、微肥、保鮮劑生產和銷售的企業。擁有100多個農藥、肥料產品登記證，400多個註冊商標證，並在美國等10多個國家辦理了“國光”涉外商標註冊，擁有“一種多功能輸液袋”等10項專利和“SE-02保鮮劑”、“國光椰甲必治”兩項科技成果。
公司擁有原藥合成車間、酯化車間、粉劑加工車間等10多個車間，配備了現代化的生產設備設施。擁有原材料、半成品、成品、包裝等20多個倉庫。公司配備了美國Agilent1100、1200液相色譜儀、SC-6氣相色譜儀、色譜工作站等現代化的研發、試驗、檢測設備，充分保證了產品科研、生產的需要。
公司在全國設有2個分公司、5個辦事處、24個物流倉儲服務中心，產品覆蓋30個省（市、自治區）、2200餘個縣（區），廣泛套用於農業、林業、園藝、綠化等領域，貼近用戶，產生了“國光產品好，用戶都知道”的效應。部分產品還出口到歐美、東南亞、西亞國家。
國光是一個重視研發和市場開拓的啞鈴型企業，由多學科專家組成的公司產品研發機構是四川省認定的省級企業技術中心，具有較強的研發和技術優勢、原藥合成和製劑加工的優勢。我們以每年1～2個新製劑產品推向市場，保證了公司原藥品種、製劑產量及市場占有率在國內處於領先地位，使國光在未來農業五大新技術之一的植物生長調節劑領域成為第一品牌。
為了更有利於對客戶的服務及技術支持，於2009年7月成立的全資子公司——四川國光農資有限公司，負責股份公司全部產品的銷售及服務。
“走誠信路、做百年廠”的國光，以“把質量和品牌建立在用戶心中”為目標，依靠嚴格科學的管理方法，領先的生產技術，先進的檢測手段，完善的生產設施和市場網路，產品已經在用戶的心中建立了良好的形象和品牌。
國光將不斷用高新技術產品和先進技術服務於農業產業化和園林生態環境建設。
企業品牌文化
國光之道
一個企業的成功，與老總的人格魅力、情商、智商、逆商密切相關。國光創業者的人生經歷與所處的逆境磨練是一般人不曾經歷過的。他出生在三縣交界的偏遠窮困農村，家庭出身不好，兄弟姐妹七個，受盡欺凌，從小就承擔父母的責任，七姊妹在一個大家庭里和睦相處，形成了國光的寬容祥和文化基因。文化大革命當知青，後來進鐵器社當打鐵匠，其艱辛和磨練煉就了創業者的堅韌、明理和眼光。
良好的家庭教養和在師範校教書育人，為人師表，形成了國光學習型企業和重視人才培養，做人誠信的基因。在工廠、讀書和教書期間、熱愛科技，熱衷科研和成果轉化的經歷，形成了國光重研發、重市場的啞鈴型態基因。創業者的這些基因為企業的發展奠定了凝聚人才、企業文化形成的基礎。
在公司發展進程中，創業者的這些基因和精神逐漸演繹成國光之道。國光之道，記錄了國光的發展和理念形成歷程，鑄就了祥和穩健的國光，並指引著國光不斷向前。
國光創業者在創建國光保鮮劑廠的初期，還沒有要建立企業理念的意識。搞好產品質量、講誠信完全是出於創業者的人品和良心而為，是出於產品質量不好就沒有市場、不講誠信別人就不願意與你合作的最原始認識。隨著老百姓對國光保鮮劑的認可，回頭客逐漸增多，國光口碑逐漸形成，創業者意識到『做質量、做誠信』是樹立口碑最有效的手段。
隨著改革開放的不斷推進，國光植物生長調節劑得到了推廣套用，企業發展過程中人才、管理、商標專利、環保問題隨之突現，國光在總結企業發展歷程時，進一步意識到『做品牌、做特色、注重人才引進與培養』是企業壯大必由之路。
隨著企業的進一步壯大，行銷模式逐步轉型，技術服務的加強，國光品牌有了進一步的提升。同時注意到國內一些企業在短期行為的驅使下，不重視產品質量、不講誠信，導致企業壽命短。而世界上重視產品質量和品牌的知名企業大都有百年以上的歷史。國光基於這些感悟，在總結國光發展的成敗得失和類比剖析同行業基礎上，形成了『做百年、做品牌』的國光企業理念，並用這一理念去指導、規範『做質量、做誠信、做特色、做服務、做祥和、盡社會責任、重企業文化、重人才培養』的子理念行為，從而達到用品牌取勝，百年不衰。
創業者深信：企業發展到一定程度，品牌的價值就會勝過有形資產。企業理念一旦成為國光的共識和執行力，就會自然會形成一種別人無法模仿的企業文化和企業信仰，這種企業文化和信仰就會成為企業的高級核心競爭力。
國光之道，道出了國光的發展歷程、道出了理念及使命的形成與由來，道出了企業成長壯大的基因，道出了企業要永續發展就必須堅持國光企業理念。
國光願景
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做標準、做榜樣、做特色；
國光把質量和品牌建在用戶心中！
國光使命
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國光助種植者實現願望,
以健康、安全、環保的優質特色產品和卓越的技術服務，
快捷的物流，滿足農業、園藝種植、林業和園林養護的需求。
國光用人理念
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合作是人品的合作；
做事先做人，品牌源於人品；
個人品牌與企業品牌同等重要；
個人成功的秘訣：勤奮、敬業、忠誠、主動；
口碑不可小視，好壞影響一生；
人品、素質、忠誠是第一位的，三分才，七分德。
國光管理理念
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產品等於人品，
執行力是企業的核心競爭力；
執行文化是企業文化的重要部分；
質量、安全、環保、客戶投訴，小問題就是大問題。
國光工作法則
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PDCA循環---P(策劃)，D(實施)，C(檢查)，A(改進)；
重過程---唯一能改變的是過程;看結果---唯一不能改變的是結果：
國光管理作風
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居安思危、與時俱進、低調務實、不驕不躁、民主決策
國光發展戰略
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堅持在農化行業、特別是植物生長調節劑和功能肥領域的創新和發展，力求在品質、淨利和市場占有率方面成為同行業的領先者，時機成熟，將在其他相關領域發展和壯大企業。在做好國內市場的同時，拓展海外市場，參與國際競爭，成為世界知名的植物生長調節劑和功能肥專業製造商。
國光行銷理念
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正確的經營理念是農資經營成功的保證觀念是資源，意識是資本，思路是出路真正的農藥競爭不在城裡，也不在經銷商的店鋪里，而是在農村、農民、基地只有把質量和品牌建立在農民心中，才能永遠立於不敗之地互利是合作的基礎，小公司做產品，大公司做服務價格競爭是企業的低級競爭，品牌和企業文化的競爭才是企業的高級競爭規範市場，做現款、做服務——農資經營的必然趨勢。
企業發展史
上市之路
