基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,第一章 稻盛和夫談宇宙真相,第二章 稻盛和夫談人生意義,第三章 稻盛和夫談自我修煉,第四章 稻盛和夫談思維方式,第五章 稻盛和夫談如何實現夢想,第六章 稻盛和夫談利他精神,第七章 稻盛和夫談熱情,第八章 稻盛和夫談利潤觀,第九章 稻盛和夫談溝通,第十章 稻盛和夫談工作,第十一章 稻盛和夫談創新,第十二章 稻盛和夫談經營原則,附錄,
內容簡介
《商道人道》內容簡介：在現今全球經濟蕭條的背景之下，思考稻盛先生所奉行的“敬天愛人”理念，便會覺得他真是道破天機。縱觀稻盛先生的重大決策，從動機到實現方法，無不從大善出發，無絲毫投機。當有絲毫的投機念頭時，他就要重新檢視整個決策和整個事件，徹底反省後才做出決策，這其中就包括京瓷的重組和KDDl的組建。尤其是KDDl的組建，就是最好的證明。
稻盛先生所得到的關於宇宙人生的啟示來源於中國傳統文化。可惜的是，中國的傳統文化卻被不少中國企業家忽視。他把那些看起來神秘的生命經驗和對宇宙人生的體悟運用在企業管理和做人處事上，並取得了巨大的成功。
作者簡介
常國政，行動成功國際教育集團行銷副總裁，教導型組織模式實踐者、傳播者。中國職業教育革命的推動者。 歷經12年職場奮鬥，從生產流水線工人到大型台資企業管理。從影視公司製片主任到廣告百強公司高級經理人，一路走來他信奉生命不止、自強不息的人生格言，其著作《教導型組織之企業戰鬥力》已成為中國冠軍企業的必修讀本。 他的人生哲學觀為：生命的意義不在幹活著，而在於創造，創造人生高度，創造社會價值，創造生命的五彩繽紛。作為一名教育工作者，他一直在創造並身體力行影響著身邊每一個人成長與發展。 研究領域：行銷管理、孫子兵法、組織行為學。
侯志奎，行動成功國際教育集團創始人、總裁，教導型組織模式設計者。
深諳東方傳統文化，並精研世界四大頂尖組織——學校、家庭、軍隊、宗教管理精華數十載。在此基礎上，結合自己的實踐運用建立了“教導型組織模式”組織管理體系，深受當下中國企業家們廣泛推崇。稻盛和夫先生本人對此也頗為讚賞。
他對宗教智慧、中國智慧如何在企業管理中運用亦頗有建樹。“商道即人道”，正是其參悟稻盛先生經營哲學並融入本人對人生、事業以及佛學的研究和感悟所形成的行動成功經營哲學的最好闡述。
研究領域：行動成功哲學、人本管理哲學、人性學、佛學等中國傳統哲學。
課題研究：教導型組織、從人性透析組織管理。
圖書目錄
第一章 稻盛和夫談宇宙真相
存在的真相
宇宙間的慈悲
命運與因果報應
心的修道場
第二章 稻盛和夫談人生意義
人生的意義是靈魂的修煉
道德是人類智慧的結晶
工作本身就是修行
人生的結果從何而來
意念中不得混雜邪惡
第三章 稻盛和夫談自我修煉
人格第一，勇氣第二，能力第三
提升自我的六個精進
常懷一顆感恩之心
率真的態度是進步之母
人生要懂得制欲才能幸福
六波羅蜜
第四章 稻盛和夫談思維方式
簡單是做人和做事的最佳原則
處世哲學撥開人生迷霧
在誘惑面前堅持自己的哲學
貫徹落實才有意義
如何導演人生這台戲
身體力行是最好的學習方法
努力過好今天
第五章 稻盛和夫談如何實現夢想
最重要的是人生要有法則
廢寢忘食地思考
超越現實，大膽想像和創造
堅持的人才能成功
第六章 稻盛和夫談利他精神
欲自立先利他
捫心自問經營企業的動機
“利他”才是真正的利己
第七章 稻盛和夫談熱情
企業是一齣戲
熱情邁向成功
單純的熱情不能成功
激發全體人員的熱情
第八章 稻盛和夫談利潤觀
讓利潤跟著你跑
使顧客滿意
定價是一種管理方式
把納稅當做企業的必要支出
制定恰當的目標
在場中央角力
第九章 稻盛和夫談溝通
真誠帶來愛與和諧
用一致的目標來團結人
以大愛為指引
用心溝通
第十章 稻盛和夫談工作
你為何而工作
開創新紀元
今天你悔悟了嗎
第十一章 稻盛和夫談創新
日日新
簡化思考
精神上的高度
依靠自己，真正地創造
第十二章 稻盛和夫談經營原則
現金基礎經營的原則
一對一的對應原則
肌肉性質的經營原則
完美主義的原則
雙重檢驗的原則
提高核算的原則
透明經營的原則
附錄
稻盛和夫在中央黨校的演講
人的問題——馬雲對話稻盛和夫
楊瀾訪談錄：稻盛和夫
……
