周期庫存

周期庫存

庫存周期(inventorycycletime)是指在一定範圍內,庫存物品從入庫到出庫的平均時間。庫存周期就是俗稱leadtime。其涵義是指採購單發出後,需要多少的前置時間才能拿到貨。這樣就可以做簡單的出貨排程套用。也可以計算安全庫存和最佳採購補貨的時間,不過也有人說是庫存周期是指公司的銷售/庫存的cycle次數,次數越高代表這間公司的庫存周轉次數快,能以較低的庫存水平滿足較大的業務需求。

在行業經濟的研究上,通過觀察庫存狀況及其變動原因的周期性變化,分析行業的市場環境和景氣度,一個庫存由降到增再降的餘弦曲線周期叫做庫存周期。 對於強周期性行業而言,由於其產能具有連續生產的特點,且產能增加耗時較長,而需求具有季節性、間歇性、滯後性、慣性等波動性的特點,因此庫存形成的連續性和穩定性與需求波動性的矛盾,就決定了其生產者庫存會呈現高低波動循環的特徵,一個完整的循環就稱為一個庫存周期。庫存周期劃分未有統一定論,根據其理論背景,需求(消費)是總體上升的,以消費放大為起點,庫存周期大概可以分為四大階段:
1、庫存清理階段:
先假設此時存在供需均衡點(1),價格、庫存量、供應能力和需求以此為起點。由於社會發展,需求放大,需求首先突破均衡點(1),出現庫存低於行業正常庫存的情況,此情況的出現表明產品已經供不應求。潛在消費者由於擔心漲價和供應不足,會紛紛加入到增加採購的行列,需求增加,價格上升,庫存一直減少。庫存清理階段的特點是庫存低於正常庫存,需求增加,價格上升,形成普遍的漲價預期。
2、庫存形成階段:
由於產品價格進一步上揚,導致產能供給逐步增加,同時高價格又抑制消費需求的進一步放大,理性消費者開始消費前期儲備的產品而減少新的採購,供不應求的情況開始改變,價格逐步見頂,庫存從最低點開始上升,庫存往均衡點(1)靠攏。
3、庫存增加階段:
由於供給的剛性,新增加的產能和原有產能在持續地形成庫存,而消費需求由於預期供應增加、價格回落以及其它波動性的原因(例如消費淡季)而繼續減緩,供給超過了需求,庫存不斷上升。此時,庫存高於均衡點(1),價格開始下降並低於均衡點(1)。在庫存增加階段的特點是:庫存超過行業正常周轉庫存量並繼續上升,價格繼續下跌,末期,部分產能開始主動減產;同時,消費者自身庫存在減少,需求潛力在逐步形成。
4、去庫存階段:
生產者庫存增加到自身難以承受,盈利狀況開始惡化,就會減少生產、大幅度降價促銷、甚至部分產能退出市場,整體供應主動減少。此時,供應增加的速度下降,供應速度小於消費者消耗的速度,庫存達到最高點並開始緩慢下降。從需求的角度看,需求總體是增長的,價格由於去庫存壓力快速下降,也會增加潛在的購買需求。這情況下,供應能力會減少到低於消費者正常消耗需求的水平,庫存將會逐步下降,價格將會緩慢上升。部分理性消費者會預期生產者庫存下降和價格見底上升,於是加大採購量,從而加速庫存的下降,庫存的下降會帶動價格上升,進一步推動潛在消費者趁低價買入。去庫存階段的特點是:生產者庫存從最高位持續下降(轉移到消費者庫存),產品價格先急速下跌,後持續緩慢上升,庫存和價格都往新均衡點(2)靠近。
5、新一輪庫存清理階段:
當價格和庫存達到新均衡點(2)之後,一個新庫存周期的起點就開始醞釀。一般而言,由於供給和需求重新平衡是一個動態過程,對價格的預期和實際採購都具有滯後性和慣性,新增產能投放存在“退出難”的情況,因此均衡點並不能讓價格和庫存穩定在均衡點的狀態,價格和庫存常常高於或者低於均衡點。
編輯本段庫存周期的管理
庫存周期的管理就是通過庫存周期控制模型,在保證生產連續性的同時,達到了存貨的經濟性。根據庫存是單周期需求,還是多周期需求,把庫存分為單周期存和多周期庫存兩類。對單周期需求物品的庫存控制是單周期庫存管理,對多周期物品的庫存控制是多周期庫存管理。周期性行業而言,由於其產能具有連續生產的特點,且產能增加耗時較長,而需求具有季節性、間歇性、滯後性、慣性等波動性的特點,因此庫存形成的連續性和穩定性與需求波動性的矛盾,就決定了其生產者庫存會呈現高低波動循環的特徵,一個完整的循環就稱為一個庫存周期。庫存周期劃分未有統一定論,根據其理論背景,需求(消費)是總體上升的,以消費放大為起點,庫存周期大概可以分為四大階段:
1、庫存清理階段:
先假設此時存在供需均衡點(1),價格、庫存量、供應能力和需求以此為起點。由於社會發展,需求放大,需求首先突破均衡點(1),出現庫存低於行業正常庫存的情況,此情況的出現表明產品已經供不應求。潛在消費者由於擔心漲價和供應不足,會紛紛加入到增加採購的行列,需求增加,價格上升,庫存一直減少。庫存清理階段的特點是庫存低於正常庫存,需求增加,價格上升,形成普遍的漲價預期。
2、庫存形成階段:
由於產品價格進一步上揚,導致產能供給逐步增加,同時高價格又抑制消費需求的進一步放大,理性消費者開始消費前期儲備的產品而減少新的採購,供不應求的情況開始改變,價格逐步見頂,庫存從最低點開始上升,庫存往均衡點(1)靠攏。
3、庫存增加階段:
由於供給的剛性,新增加的產能和原有產能在持續地形成庫存,而消費需求由於預期供應增加、價格回落以及其它波動性的原因(例如消費淡季)而繼續減緩,供給超過了需求,庫存不斷上升。此時,庫存高於均衡點(1),價格開始下降並低於均衡點(1)。在庫存增加階段的特點是:庫存超過行業正常周轉庫存量並繼續上升,價格繼續下跌,末期,部分產能開始主動減產;同時,消費者自身庫存在減少,需求潛力在逐步形成。
4、去庫存階段:
生產者庫存增加到自身難以承受,盈利狀況開始惡化,就會減少生產、大幅度降價促銷、甚至部分產能退出市場,整體供應主動減少。此時,供應增加的速度下降,供應速度小於消費者消耗的速度,庫存達到最高點並開始緩慢下降。從需求的角度看,需求總體是增長的,價格由於去庫存壓力快速下降,也會增加潛在的購買需求。這情況下,供應能力會減少到低於消費者正常消耗需求的水平,庫存將會逐步下降,價格將會緩慢上升。部分理性消費者會預期生產者庫存下降和價格見底上升,於是加大採購量,從而加速庫存的下降,庫存的下降會帶動價格上升,進一步推動潛在消費者趁低價買入。去庫存階段的特點是:生產者庫存從最高位持續下降(轉移到消費者庫存),產品價格先急速下跌,後持續緩慢上升,庫存和價格都往新均衡點(2)靠近。
5、新一輪庫存清理階段:
當價格和庫存達到新均衡點(2)之後,一個新庫存周期的起點就開始醞釀。一般而言,由於供給和需求重新平衡是一個動態過程,對價格的預期和實際採購都具有滯後性和慣性,新增產能投放存在“退出難”的情況,因此均衡點並不能讓價格和庫存穩定在均衡點的狀態,價格和庫存常常高於或者低於均衡點。
編輯本段庫存周期的管理
庫存周期的管理就是通過庫存周期控制模型,在保證生產連續性的同時,達到了存貨的經濟性。根據庫存是單周期需求,還是多周期需求,把庫存分為單周期存和多周期庫存兩類。對單周期需求物品的庫存控制是單周期庫存管理,對多周期物品的庫存控制是多周期庫存管理。

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