創業實戰指南:初創中小企業的成功之道

創業實戰指南:初創中小企業的成功之道

《創業實戰指南初創中小企業的成功之道》是2010年經濟管理出版社出版的圖書,作者是孫浩。

基本介紹

  • 書名:創業實戰指南:初創中小企業的成功之道
  • 頁數:207頁
  • 出版社: 經濟管理出版社
  • 出版時間:2010年1月1日
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

平裝
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7509608368, 9787509608364
條形碼: 9787509608364
尺寸: 23.4 x 16.6 x 1.4 cm
重量: 721 g

作者簡介

孫浩,綜合開發研究院(中國·深圳)資深研究員,長期從事經濟理論與改革開放政策方面的研究,曾任陝西省政府經濟顧問,北海市委、市政府經濟顧問,有近20年創辦企業的經歷,現為深圳市某高新技術企業的創辦者和掌門人。

內容簡介

《創業實戰指南:初創中小企業的成功之道》不是一本講具體操作方法的書,因為沒有一種方法會適用於所有企業。《創業實戰指南:初創中小企業的成功之道》試圖分析創辦企業面臨各種基本問題時應當具有的指導思想。指導思想樹立起來了,方法自然會衍生出來。

目錄

第一篇 創業前的準備工作
第一章 成功創業“三步走
第一步:明確需求
需求的種類
需求的可變及可替代性
重在開發潛在的需求
第二步:提供對的產品和服務
短缺與過剩
產品與服務
產品的細分
質量與成本
第三步:將產品和服務賣出去
市場調查
上市計畫
銷售管理
銷售培訓
第二章 企業的創立判斷
認清自我:自身條件和優勢的判斷
有無營運企業的經驗
有無其他方面的條件
不如先去打工
學藝不偷藝
把脈市場:擬進入行業的市場分析
行業生命周期與企業創立
規模經濟與初創小企業
供給、需求與價格
找準切入點:進入方式的選擇
創新型進入方式
差異型進入方式
改進型進入方式
追隨型進入方式
收購型進入方式
第二篇 如何確立主營業務
第三章 創業資金
啟動資金
固定資產與流動資產
所投項目的經濟評價
啟動資金的使用風險
啟動資金的籌措
扶持資金
正常運行企業的營運資金
初創企業的持續投入
持續投入以改善產品的品質
持續投入以開拓市場培養客戶
持續投入以維持日常開支
持續投入用於各種中介費用
救險資金
什麼是救險資金
企業危機種種
救險資金的籌集和存放
第四章 主營業務的創造
核心:產品政策的制定
產品是什麼
產品的市場定位
產品目標的堅持與調整
目標:明確利潤
利潤的作用
利潤是什麼
方式:用增值創造利潤
做好預期
試產和改進
應對虧損
生產流程的組織與控制
第五章 完美三步。打造牢固的客戶關係
第一步:客戶關係的建立
企業的根本任務是創造客戶
尋找適合自己的行銷手段
有了行銷系統才能創造客戶
誠信是行銷的最高準則
第二步:客戶關係的鞏固
客戶關係的本質是服務
服務是產品銷售的延伸
構築有效的服務體系和服務流程
服務也必須貫穿誠信
絕不能為了省成本而砍服務
第三步:客戶關係的發展
客戶流失的原因
用業務創新應對客戶關係的變化
維護商譽培植品牌
第三篇 如何克服企業發展中的障礙
第六章 突破:走出初創“瓶頸
唯有突破,方能存活
初創即在“瓶頸”中
企業目標和定位的再調整
產品政策的再調整
突破資金“瓶頸
……
第七章 突圍:走出危機
第八章 超越:抓住機會直起跳
第四篇 企業存活的組織保證
第九章 打造成功的企業組織
第十章 打造成功的領導特質
後記

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們