列舉各種方案

【列舉各種方案】目標確定後，圍繞實現目標這個課題擬定各種可能方案的做法。解決任何一個問題，客觀上存在著多種敘徑和辦法，應該提出若干方案加以比較和選擇。在充分掌握了有關信息資料的基礎上，根據經營決策目標的要求和企業經營內外部環境的可行性，發揮有關人員的主觀能動作用，解放思想，大膽創新，從不同角度、採取多種形式擬定各種備選方案。但擬定多種方案時要注意從時間和經費的實際情況出發，在時間和經費允許的條件下進行，否則多提方案不一定合算。