傑克·韋爾奇全傳

傑克·韋爾奇全傳

《傑克·韋爾奇全傳》是2009年10月中國畫報出版社出版的圖書,作者是趙建。

基本介紹

  • 書名:《傑克·韋爾奇全傳》
  • 作者:趙建
  • ISBN:9787802205420
  • 定價:32.00 元
  • 出版社:中國畫報出版社
  • 出版時間:2009年09月
  • 開本:16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

《傑克·韋爾奇全傳》傑克·韋爾奇(Jack Welch)從入主通用電氣起,在短短20年間,他將一個瀰漫著官僚主義的公司,打造成世界級企業巨頭的奮鬥經歷。全球第一CEO,21世紀最佳經理人·最受尊敬的CEO……,這眾多頭銜都屬於一個人,他就是傑克·韋爾奇,一個曾在全球商業市場上呼風喚雨的人。雖然他早已經退休,但他在美國仍舊是最值得稱讚、最複雜、最有爭議同時也最具傳奇的商業領袖,人們對他始終保持著好奇的眼光和強烈的興趣,他的奮鬥歷程是怎樣的?

作者簡介

趙建,商學院MBA,資深財經記者,曾經深入採訪過多位IT界創業人上,訪問過30多個國家領導人物。曾出版暢銷書《馬雲傳》、《巴菲特正傳》。人生的座右銘:永不放棄!

圖書目錄

上篇
第一章 建立自信,為未來準備一切——傑克·韋爾奇的成長歲月
一切從自信開始
少年傑克·韋爾奇
求學生涯
早期職業生涯
通過機艙面試,傑克·韋爾奇接管通用電氣
第二章 重塑通用電氣——看傑克·韋爾奇如何讓大象跳舞
勇敢面對現實
破除通用電氣的官僚主義
大刀闊斧,及時精簡通用重疊機構和人員
創建“數一數二”的企業戰略
確立經營核心:三個策略性的圓圈
群策群力,發動全體員工以改進工作
通過併購完成通用電氣的飛躍
變革通用電氣的企業文化
無邊界的經營理念
中篇
第三章 如何成為最偉大的企業領導——傑克·韋爾奇的領導秘訣
讓合適的人做合適的工作
“工作外露”計畫
建立區別化的人才激勵機制
為員工創造優質的工作環境
重新定義老闆與員工之間的關係
挑選人才的標準:4個E和1個P
第四章 改變遊戲規則,成為最大的贏家——傑克·韋爾奇的競爭策略
敢於面對競爭
商場並不是真正意義上的戰場,不必拼個你死我活
用科技強化自身的競爭優勢
社會責任感也是一種強大的競爭力
懂得輸,才會真正的贏·
第五章 大公司的身軀。小公司的靈魂——傑克·韋爾奇的經營之道
小公司的優勢所在
像經營小公司那樣經營大公司
大公司的身軀,小公司的靈魂
不要穿著雨鞋跑步
第六章 高瞻遠矚,放眼全球的戰略眼光——傑克·韋爾奇經營理念之
開啟通用電氣的全球化戰略
大力推動通用電氣的全球化發展步伐
全方位全面發展的全球化戰略
全球化的人才戰略
通用電氣在中國
第七章 貫徹“六西格瑪"質量認證體系——傑克·韋爾奇經營理念之二
質量是企業制勝之道的根本
傑克·韋爾奇的“六西格瑪”觀
六西格瑪在通用電氣
從客戶出發,為客戶服務——六西格瑪的核心
……
第八章 把服務業當作新的增長點——傑克·韋爾奇經營理念之三
下篇
第九章 影響全球的企業家精神
第十章 如何讓自己的事業一帆風順
第十一章 生活中的傑克·韋爾奇
第十二章 告別通用電氣,傑克·韋爾奇的退休之路
附錄
……

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