《供應鏈與物流管理》是一本由吳曉波，耿帥編寫的書籍，採用當今國際上通用的教材編寫模式，由淺入深地、系統地論述了當今供應鏈與物流管理的相關理論與實踐的基本內涵及最新發展動態。
基本介紹
- 書名：《供應鏈與物流管理》
- 作者：吳曉波，耿帥
- ISBN：9787308032995
- 定價：34.00
- 出版社：浙江大學出版社
- 出版時間：2003年
- 裝幀：平裝
- 開本：16（B5）
吳曉波版,內容簡介,章節目錄,盧高版,內容簡介,章節目錄,趙林度版,書籍信息,內容介紹,章節目錄,
吳曉波版
內容簡介
主要內容包括物流與供應鏈管理概論、物流系統、物流組織流程、物流系統控制、物流業務模式與技術、供應鏈管理、整合物流管理、電子商務環境下的物流管理、國際物流、中國物流管理現狀和發展趨勢等，分別通過十個章節進行詳細介紹。
《供應鏈與物流管理》適用於作為高等院校電子商務、物流管理等專業的教材或教學參考用書，同時也適用於MBA的相關教學以及物流技術人員的培訓，對企事業物流業務相關部門的管理人員和技術人員具有較高的實踐指導意義。
章節目錄
第一章物流與供應鏈管理概論
第一節物流與供應鏈管理的基本概念
第二節現代物流與供應鏈管理的興起
第三節物流與供應鏈管理的目標與基本原則
第四節學習物流與供應鏈管理的意義
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
第二章物流系統
第一節物流系統概述
第二節物流系統分析
第三節物流系統建模
第四節物流系統評價
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
第三章物流組織流程
第一節物流的幾個環節
第二節物流配送中心
第三節業務流程再造
第四節物流管理組織結構設計
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
第四章物流系統控制
第一節概述
第二節成本管理
第三節質量管理
第四節價格管理
第五節庫存管理
第六節運輸管理
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
第五章物流業務模式與技術
第一節物流業務模式與自營物流
第二節第三方物流
第三節物流聯盟和第四方物流
第四節現代物流技術
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
第六章供應鏈管理
第一節供應鏈基礎
第二節供應鏈中的物流管理
第三節快捷的製造
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
第七章整合物流管理
第一節整合物流系統
第二節整合的物流系統管理
第三節整合物流與核心能力
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
第八章電子商務環境下的物流管理
第一節電子商務的基本問題
第二節電子商務與物流的關係
第三節電子商務環境下的物流信息
第四節電子商務環境下的物流管理信息系統
第五節電子商務環境下的物流管理戰略
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
第九章國際物流
第一節國際物流概述
第二節國際物流系統
第三節國際物流基本業務
第四節國際物流運輸
第五節國際物流格局
第六節國際物流與競爭優勢
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
第十章中國物流管理現狀和發展趨勢
第一節中國物流管理的總體現狀
第二節政府與物流
第三節企業與物流
第四節中國物流管理的發展趨勢
【本章要點】
【複習思考題】
參考文獻
盧高版
內容簡介
本書考慮了供應鏈與物流學科的知識構成要素，分為4篇。第一篇為供應鏈與物流管理理念，主要討論了供應鏈與物流管理理論的形成和發展歷程。第二篇為供應鏈與物流的作業流程管理，主要討論了採購與供應物流、倉儲管理、庫存控制以及銷售物流。第三篇為供應鏈與物流管理系統的規劃與控制，主要討論了物流與供應鏈系統的規劃設計、物流與供應鏈管理的績效控制方法，以及供應鏈企業的業務流程再造。第四篇為資訊時代下的供應鏈與物流管理，主要討論了電子商務下的供應鏈與物流管理、第三方物流及物流信息系統。
本書適用於信息管理與信息系統、電子商務和物流管理等相關專業的教學，也可供實踐參考。
章節目錄
前言第一篇 供應鏈與物流管理理念
第一章 物流管理
第二章 供應鏈管理概述
第二篇 供應鏈與物流的作業流程管理
第三章 採購與供應物流
第四章 倉儲管理
第五章 庫存控制和庫存控制
第六章 銷售物流
第三篇 供應鏈與物流管理系統的規劃與控制
第七章 物流與供應鏈系統的規劃設計
第八章 物流與供應鏈管理的績效控制方法
第九章 供應鏈企業的業務流程再造
第四篇 資訊時代下的供應鏈與物流管理
第十章 電子商務下的供應鏈與物流管理
第十一章 第三方物流
第十二章 物流信息系統
趙林度版
書籍信息
作者：趙林度，王海燕
出版社：科學出版社
ISBN：9787030302878
出版日期：2011 年3月
內容介紹
《供應鏈與物流管理》是國家級精品課程主幹教材，全書共八章，從供應鏈管理基本框架出發，介紹了供應鏈庫存管理、採購管理和風險管理理論，分析了供應鏈業務流程重組、數學建模、網路設計與最佳化和績效評價技術。
供應鏈與物流管理
供應鏈與物流管理章節目錄
前言
第1章供應鏈管理基本框架
1.1 供應鏈管理概論
1.2 供應鏈管理的發展
1.3 供應鏈的競爭優勢
1.4 小結
第2章供應鏈庫存管理
2.1 庫存管理基本知識
2.2 供應鏈庫存管理策略
2.3 供應商管理庫存模式
2.4 供應鏈庫存管理模式
2.5 小結
第3章供應鏈採購管理
3.1 供應鏈採購管理的價值
3.2 供應鏈採購管理的決策過程
3.3 供應鏈夥伴供應商關係
3.4 早期供應商參與策略
3.5 小結
第4章供應鏈風險管理
4.1 供應鏈不確定性與風險管理
4.2 供應鏈風險管理技術
4.3 供應鏈風險管理設計
4.4 小結
第5章供應鏈業務流程重組
5.1 業務流程重組的產生和發展
5.2 業務流程重組概論
5.3 業務流程重組的方法
5.4 供應鏈管理業務流程重組
5.5 業務流程重組項目風險管理
5.6 小結
第6章供應鏈數學建模
6.1 供應鏈數學建模的基本理論
6.2 供應鏈數學模型的類型和建模方法
第7章供應鏈網路設計與最佳化
第8章供應鏈績效評價
參考文獻
