基本介紹
- 書名：企業資源計畫(ERP)套用解析
- 作者：徐超
- ISBN：781110134
- 出版社：安徽大學出版社
- 出版時間：2006-06
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 印次：1
- 所屬分類：圖書 > 管理 > 企業管理
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
第一篇企業信息化戰略(概念篇)闡述了企業信息化戰略、ERP的發展歷程、我國企業ERP的發展歷程、我國企業ERP套用現狀，對ERP認識的誤區及ERP的發展趨勢;第二篇 ERP基本原理(原理篇)講述了ERP的基本概念、基本MRP的原理、物料清單(BOM)、物料需求規劃(MRP)、閉環MRP的原理與結構、MRPⅡ的原理和ERP的主要功能模組;第三篇項目實施與管理(實施篇)講解了ERP實施的前期準備工作、系統選型、項目實施的具體步聚、項目終止、驗收與交付、項目監理及實施成效和評價;第四篇ERP實施案例分析(案例篇)分析了安徽江淮汽車底盤股份有限公司、美菱集團公司、安徽叉車集團公司的成功案例。
圖書目錄
概念篇——企業信息化戰略
第一章 企業信息化戰略
一、企業信息化的特徵
二、企業信息化的目的
三、企業信息化的主要內容
四、企業信息化的切入點
五、企業信息化規劃
六、企業綜合發展框架
七、企業信息化效益評價
八、實施企業信息化戰略的要點
九、企業信息經建設過程中存在的問題
十、企業信息化的誤區
第二章 企業資源計畫(ERP)
一、ERP的定義
二、ERP系統的發展歷程
三、ERP的核心管理思想
四、ERP系統與MPPⅡ的區別
五、ERP系統的主要新增功能
六、套用ERP與企業的關係
七、警惕“IT黑洞”
八、ERP的風險及其預防
第三章 ERP套用現狀
一、我國企業ERP套用現狀
二、對ERP認識的誤區
三、企業實施ERP失敗的常見原因
四、套用ERP與國情和廠情的關係
五、ERP與BRP
六、對ERP的再認識
七、ERP的發展趨勢
原理篇——ERP基本原理
第一章 ERP的基本概念
第二章 基本MRP的原理
第三章 物料清單(BOM)
第四章 物料需求規劃(MRP)
第五章 閉環MRP的原理與結構
第六章 MTPⅡ
第七章 ERP系統的計畫層次
第八章 ERP的主要功能模組簡介
實施篇——項目實施與管理
第一章 前期準備工作
第二章 選型
第三章 項目實施
第四章 項目終止、驗收與交付
第五章 監理
第六章 實施成效評價
案例篇——ERP實施案例分析
案例一 安徽江淮汽車底盤股份有限公司信息化
案例二 美菱ERP系統實施的風險規避
案例三 安徽叉車集團公司信息化
縮略語彙編
