《企業文化與理念創新》是2004年上海人民出版社出版的圖書。本書闡述了企業文化是文化和經濟相結合的產物，也是社會化大生產和現代管理的客觀要求。
基本介紹
- 書名：企業文化與理念創新
- 頁數：212頁
- 出版社：上海人民出版社
- 出版時間：2004年11月1日
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7208053448
條形碼: 9787208053441
尺寸: 21 x 14.6 x 1.2 cm
重量: 240 g
內容簡介
《企業文化與理念創新》內容簡介：企業文化雖然首先實踐於日本但作為一種理論則產生於美國。第二次世界大戰前，被譽為“科學管理之父”的美國人泰勒，針對當時企業家為渡過經濟危機而採取的更新機器設備、採用新技術和降低工人工資等措施，激起工人反抗的實情，主張工廠主可以通過管理科學化來渡過經濟危機。
目錄
總論：與時俱進，創新理念，打造高品質的企業文化
一、用先進的企業文化構築企業的核心競爭力
【案例一】上海大眾發展(集團)：培育先進企業文化，增強企業核心競爭力
【評述】
【案例二】上海梅林正廣和(集團)：以企業文化構築核心競爭力
【評述】
【案例三】宜家在中國市場的創業經歷與思考
【評述】
二、有個性才有生命力
【案例一】興業證券的“興業文化
【評述】
【案例二】上海石化的“精細管理”文化
【評述】
【案例三】上海三槍集團的團隊文化
【評述】
【案例四】麥德龍的“理性競爭”文化
【評述】
三、品牌的一半是文化
【案例一】光明乳業：品牌是一種理念
【評述】
【案例二】杉杉：從做服裝到做文化
【評述】
【案例三】上海家化的品牌文化經
【評述】
【案例四】重煥青春的老字號——恆源祥
【評述】
四、塑造品牌企業家
【案例一】中華驕子胡成中
【評述】
【案例二】上海汽車行業的引領人胡茂元
【評述】
【案例三】從西部走來的超級富豪劉永好
【評述】
五、不斷創新、不斷學習——企業永恆的信念
【案例一】海爾企業文化的靈魂：創新
【評述】
【案例二】浦發之路，創新之路
【評述】
【案例三】寶鋼(集團)：全心打造成學習型組織
【評述】
主要參考文獻
後記
