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《企業文化建設實務與案例》從電力企業經營管理者和電力企業文化實踐者的角度解析企業文化，不但提出了企業文化建設的基本思路和理論，而且提出了企業文化建設成功的衡量標準，可操作性強。作者蒐集了國外的兩個電力企業文化案例，親身考察了華電集團若干家優秀企業的企業文化，並整理成內容豐富、形式迥異的電力行業企業文化案例。該書語言樸實、生動，可讀性強。全書共分三篇、十六章，其中包括六個案例。
目錄
第一篇理論篇
第一章企業文化
第二章企業文化對企業的作用
第三章企業文化理論的發展
第四章美、歐、日企業文化簡介與比較
第二篇實踐篇
第五章企業文化建設的策劃
第六章企業文化建設的重點
第七章企業文化建設的方法
第八章企業文化建設的創新
第九章企業文化建設中要注意的幾個關係
第十章企業文化建設成功的衡量標準
第三篇案例篇
第十一章日本東京電力公司文化
第十二章韓國電力公社倫理綱領
第十三章華電國際十里泉發電廠：“三立”文化使老廠久盛不衰
第十四章華電國際鄒縣發電廠：破譯“百萬奇蹟”的密碼
第十五章揚州發電有限公司：魅力企業的“三力”文化
第十六章福建永安火電廠：圓式文化使一個老企業煥發青春
附錄
附錄一中國兩大電網及五大發電集團企業文化理念
附錄二作者論文選登
參考文獻
後記
作者簡介
李玉海，漢族，1950年5月生，福建仙遊人，高級經濟師，現任中共中國華電集團公司黨校副校長，中國華電集團高級培訓中心主任、黨委書記。
作者1970年1月參加工作，曾擔任華電福建發電有限公司黨組成員、副總經理，福建省電力局局長助理，長期在火電、水電廠擔任黨政主要領導職務，對企業的安全生產、經營管理、發展戰略、領導方法和領導藝術，企業文化建設等方面有著獨到的見解，特別是在企業文化建設上還進行了專業的研究和實踐。作者不僅具有豐富的實踐經驗，而且還擁有較高的理論素養，多次為電力系統基層黨政領導幹部，中國華電集團公司領導幹部培訓班和廈門大學、福州大學學生授課，受到普遍歡迎。
2006年10—12月，作者參加清華大學人文社會科學院舉辦的《清華大學首屆中國企業文化高峰論壇》和中國企業聯合會、中國企業家協會聯合舉辦的《企業文化落地高峰論壇》，並作為特邀對話嘉賓就企業文化建設的重點內容．企業文化建設成功的衡量標準、企業文化建設的主要方法和企業文化如何落地等問題進行對話，受到了與會者的好評。作者曾在《中國電力企業管理》、《中國電業》，《福建日報》，《福建企業管理》、《中國華電》、《福建電力企業管理》等相關報刊雜誌發表多篇企業管理和企業文化的論文。
