企業戰略的性質及治理效應

企業戰略的性質及治理效應

《企業戰略的性質及治理效應》的研究創新體現在三個方面:第一,突破了傳統企業戰略理論以企業為基本分析單位,假設企業人格化的研究範式,而以交易或契約為基本分析單位,探討企業的戰略問題,因此很容易深入探討企業戰略的起源、企業戰略的根本性質等基本問題;第二,突破了傳統企業戰略理論以競爭優勢解釋企業戰略起源的做法,進而把企業看作契約束,以節省管理成本來解釋企業戰略的產生原因,顯然能夠擺脫傳統戰略理論在解釋戰略起源方面的困境;第三,突破了傳統企業戰略與公司治理關係的論述中片面強調公司治理影響戰略的觀點,提出了企業戰略能夠發揮治理效應的觀點。

基本介紹

  • 書名:企業戰略的性質及治理效應
  • 出版社:南開大學出版社
  • 頁數:216頁
  • 開本:16
  • 品牌:南開大學出版社
  • 作者:郭勇峰
  • 出版日期:2012年11月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787310040766
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

基本介紹

內容簡介

《企業戰略的性質及治理效應》試圖溯本求源,遵循主流企業理論的研究範式,將企業看作各種生產要素投入者之間的契約束,以交易或契約為基本分析單位,探討企業戰略的基本問題。《企業戰略的性質及治理效應》的研究目的是,以交易或契約為基本分析單位,根據企業理論、交易成本經濟學、代理理論以及其他相關理論,結合傳統的企業戰略及戰略管理理論的研究結論,概括企業戰略的內涵,探明企業戰略存在的原因,掌握企業戰略的根本性質,探尋企業戰略的治理效應;在為企業戰略理論作出貢獻的同時,最終指導企業戰略管理和公司治理的實踐活動。

作者簡介

郭勇峰,1978年3月生,河北省昌黎縣人,分別於2001年、2004年、2012年畢業於南開大學,獲得經濟學學士、管理學碩士和管理學博士學位。現為南開大學濱海學院經濟管理系教師,主要從事公司理財、公司治理和公司戰略等方面的課程教學和學術研究工作。至今已發表學術論文10餘篇,並參與“基於多元化戰略的上市公司治理最佳化研究”、“公司治理倫理研究”、“企業戰略轉型中的公司治理問題研究”等國家級和省部級課題的研究工作,2011年11月參與撰寫了著作《公司治理倫理研究》。本書為作者獨自完成的首部專著。

圖書目錄

第一章導言
第一節研究背景
一、企業戰略及戰略管理理論的發展概況
二、企業理論及企業戰略性質的研究背景
三、企業戰略的治理效應問題提出的背景
第二節研究問題及意義
一、研究問題
二、研究的目的和意義
第三節研究內容與結構
一、研究的內容和範圍
二、本書的結構安排
第四節研究方法和研究創新
一、研究方法與技術路線
二、研究創新
第二章相關理論及文獻綜述
第一節企業戰略理論叢林
一、戰略、結構和環境理論綜述
二、戰略的資源基礎論
三、戰略管理的利益相關者方法
第二節企業理論、交易成本經濟學與企業戰略
一、傳統企業理論與戰略
二、能力理論與戰略
三、交易成本經濟學與戰略
第三節代理理論、公司治理與企業戰略
一、代理理論與管家理論
二、治理和公司治理
三、公司治理對企業戰略的影響
第四節企業戰略的性質、戰略管理與治理效應
一、企業戰略性質的相關文獻
二、企業戰略管理的相關文獻
三、企業戰略治理效應的相關文獻
四、本書對企業戰略性質及治理效應的歸納和初步見解
第三章企業戰略的起源和性質
第一節企業的產生和發展
一、古典企業的產生
二、現代公司的產生和發展
第二節企業戰略的產生和發展
一、企業戰略的起源
二、古典企業的戰略
三、現代公司的戰略
第三節企業戰略的性質及影響效應
一、企業戰略的根本性質
二、企業戰略對企業邊界的影響
三、企業戰略的治理效應
第四章 企業戰略的性質—組織理性
第一節個體的理性和需求
一、個體的理性假設
二、卸責、機會主義和道德風險
三、個體的需求層次
第二節企業的代理關係與利益分歧
一、公司中的委託—代理關係
二、利益分歧、信息不對稱和代理問題
三、激勵相容
第三節戰略的組織理性的形成
一、戰略共識與組織理性
二、代理成本、組織理性與社會效率
三、組織理性與競爭優勢的追求
第五章企業戰略的性質——可靠承諾
第一節戰略承諾的必要性
一、戰略承諾的約束機制
二、戰略承諾的激勵機制
三、戰略承諾的動態機制
第二節經理的戰略承諾
一、戰略承諾的形成
二、經理對股東的戰略承諾
三、經理對利益相關者的戰略承諾
第三節戰略承諾的可靠性
一、管理層激勵與戰略承諾的可靠性
二、監督、控制與戰略承諾的可靠性
第六章企業戰略過程的治理效應
第一節各相關利益主體在企業戰略過程中的作用
一、戰略制定過程
二、戰略實施過程
第二節戰略制定的治理效應
一、戰略制定與股東權益保護
二、戰略制定與董事會效率
三、戰略制定與經理激勵
四、戰略制定與利益相關者關係治理
五、戰略制定的外部治理效應
第三節戰略實施的治理效應
一、戰略實施與股東權益保護
二、戰略實施與董事會效率
三、戰略實施與經理激勵
四、戰略實施與利益相關者關係治理
五、戰略實施的外部治理效應
第七章對理論分析的實證檢驗
第一節研究假設
一、假設提出
二、假設描述
第二節研究樣本的選取和變數定義
一、研究樣本的選取與分布
二、研究變數的設計
第三節研究模型和描述性統計
一、研究模型的構建
二、變數的描述性統計
第四節實證檢驗結果及分析
一、董事會影響企業戰略陳述完備程度的實證檢驗
二、企業戰略陳述完備程度影響的實證檢驗
三、實證檢驗結果的理論意義總結
第八章研究結論與討論
第一節研究結論與套用
一、主要研究結論
二、理論套用和實踐建議
第二節進一步研究方向
一、研究不足
二、未來研究考慮
參考文獻
後記
  

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