企業外部環境分析

內容簡介

企業的外部環境因素通常存在於企業外部，是影響企業經營管理活動及其發展的各種客觀因素與力量的總和，由短期內不為企業所支配的變數組成的，是企業不可控制的因素。

企業通過蒐集信息來認識外部環境、深入了解企業受到哪些方面的挑戰和威脅，又會面臨怎樣的發展機遇。企業的外部環境可分為社會環境和任務環境兩部分。

第一節企業外部環境關鍵戰略要素

一、社會環境

社會環境是指那些對企業經營管理活動沒有直接作用而又能夠經常對企業經營管理決策產生潛在影響的一般環境因素，它主要包括與企業環境相聯繫的經濟、科學技術、社會文化、政治以及自然環境等五個方面的因素。

1、經濟環境

所謂經濟環境是指企業經營過程中所面臨的各種經濟條件、經濟特徵、經濟聯繫等客觀因素。

（1）巨觀經濟周期。

（2）人均收入

（3）人口因素

（4）價格因素

此外，國家的經濟性質、經濟體制等因素與企業經營管理有著密切的關係。

2、科學技術環境

科學技術環境是指一個國家和地區的科學技術水平、技術政策、新產品研製與開發能力以及技術發展的新動向等。

一項新科學技術的發明或套用，可能又同時意味著“破舊立新”。

整個國家的研究開發經費總額、企業所在行業的研究開發支出，技術開發力量集中的程度、智慧財產權與專利保護、新產品開發狀況、實驗室技術向市場轉移的最新發展趨勢、信息與自動化技術發展、可能帶來的生產率提高等等。

3、社會文化環境

社會文化環境是指一個國家和地區的民族特徵、文化傳統、價值觀、宗教信仰、教育水平、社會結構、風俗習慣等情況。

差異性

核心的價值觀

亞文化

社會文化的變遷

生活方式的演變、人們期望的工資水平、消費者的活躍程度、家庭數量及其增長速度、人口年齡的分布狀況及其變動趨勢、人口區域的遷移情況平均壽命的增長情況、出生率等等

4、政治環境

政治環境是指一個國家或地區的政治制度、體制、路線方針政策、法律法規等方面。

政府的政策廣泛地影響著企業的經營行為

市場的法律系統

5、自然環境

企業的自然環境主要是指企業所在地域的全部自然資源所組成的環境，它包括諸如鎢礦、鐵礦、煤礦、石油等礦藏資源以及地理與氣候等自然條件，像空氣、水、自然地界地貌、各種自然災害等。

沿海、沿邊、內陸、島嶼和春夏秋冬因素，對於企業的經營活動有著極大的影響