企業內部分權

企業內部分權指廣泛實行責任中心的企業。實行分權的企業，各級分支機構和部門的負責人都有權控制其所管轄範圍內的收入、費用和投資。一般情況，根據企業內部各級機構所承擔經濟責任的範圍，按照可以控制的程度，劃分為三種不同類型的責任中心，即成本中心、利潤中心、投資中心等。中心是指從事一定經營業務活動的單位。

成本中心是指成本發生的區域，但是未有銷售業務，所以不發生收入，也不能有利潤。成本中心通常實行標準成本計算，能夠控制成本的發生，應對成本的差異負責。企業也根據成本中心成本指標的完成情況，考核其工作成果，並給予獎勵。利潤中心是可以同時控制成本和收入的區域，可以計算收入和成本之間的差額，如淨收益等。企業根據利潤中心的利潤指標完成情況，考核其經營成果。利潤中心不僅能控制所發生的費用，還能控制其收入水平，並將收入與成本聯繫起來，確定其經營成果。投資中心是指既能控制收入和成本，同時要對投資的經濟效果負責的區域。投資中心既要計算收入與成本的差額，也要計算投資的報酬，如投資收益率或剩餘收益等。投資是指在經營過程中所占用的資金。將收益與產生收益的資源，亦即所運用的投資聯繫起來，就能更有利於考核其資金運用的經營成果。