人才測評：方法與套用

內容簡介

近年來，人才測評技術越來越得到企業的關注和套用。本書作者長期為大中型企業、國家機構提供人才測評服務，有著豐富的經驗。本書內容包括現代人才測評的基礎；人才測評的技術，包括能力測試、情景性面試、角色扮演法、檔案筐測試、評價中心技術等；以及測評技術在機關事業單位、企業人員招聘、管理人員競爭上崗與公開選拔中的套用。本書系統性強，實踐性強，案例豐富，是一本有關人才測評的實務操作指南。

本書系統地介紹了人才測評技術及其套用，全書分3大部分，總計14章，其中第1部分介紹現代人才測評的背景和基礎，包括人才測評的發展狀況、作用、內容、方法和作為測評基礎的勝任特徵分析技術；第2部分介紹現代人才測評的主要技術，包括心理測驗、陳述性面試、情景性面試、小組討論、角色扮演、檔案筐測驗和評價中心技術；第3部分主要介紹人才測評技術在實踐中的套用，包括測評技術在企業人員招聘與人力資源普查中的套用，在機關、事業單位公開招考中的套用，以及在管理人員競爭上崗與公選中的套用。

作者簡介

劉遠我，心理測量學博士，現任職於國家人事部人事考試中心，長期致力於人才測評工具的開發和人事選拔工作，先後參與研究開發了具有我國自主智慧財產權的大型人才評價工具——“企業管理人才測評系統”和“中國成人職業心理素質測評系統”。曾為蒙牛集團、香港華潤集團、國家開發銀行、中國建設銀行等許多企事業單位提供測評服務；為最高人民檢察院、國家人事部、國家統計局、北京市委等許多機關提供司（局）級人員競爭上崗測評服務。在人才評價領域發表論文三十多篇，出版了《面試核心教程》、《現代實用人才測評技術》、《職業總動員》、《職業心理健康》等多部專著，並應邀參與編寫了中共中央組織部指定的培訓教材《領導幹部公開選拔和競爭上崗面試教程》。

人才測評：方法與套用

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