人力資源開發——方法與技術

內容簡介

本書是作者在多年教學實踐的基礎上精心打磨的一本教材。全書一共九章，分為四篇，圍繞以下四個問題進行闡述：1. 什麼是人力資源開發？2. 現代組織管理中有哪些人力資源開發的方法與技術？3. 如何在組織管理中有效運用各種人力資源開發的方法與技術？4. 國內外人力資源開發近年來的研究與動態發展是什麼？

與其他教材相比，本書更加注重開發方法的專業性、技術性與套用性。改變了按照開發客體劃分的方法技術體系，豐富與突出了人力資源開發方法體系中的各種方法與技術的內容。每一章除了開頭的教學目標提示、章末的小結、複習思考題、案例外，還新增了大量練習題及其參考答案。本書適用於經濟管理、工商管理與公共管理的本科生與研究生教學參考，對於組織人事工作者、人力資源理論研究者與實際工作者，具有較高的參考價值。

作者簡介

蕭鳴政，北京大學人力資源開發與管理研究中心主任，二級教授，博導，國家馬哲工程人力資源管理重大項目首席專家，中國人才研究會常務理事兼人才學專業委員會副會長，中國人力資源測評分會常務副會長兼秘書長，中央人才工作協調小組人才評價戰略專題研究組組長，國際人力資源開發研究會第6屆亞太年會執行主席。1993年從事人力資源與人才問題研究，《品德測評研究》等3部著作分別獲得國家與部級優秀研究成果一、二、三等獎，《人員素質測評》與《工作分析》等4本教材入選國家級教材。在國內外發表學術論文130多篇,主持和參與國家與省部級課題40多項。研究領域：人力資源開發與管理、行政管理等。

圖書目錄

第1章人力資源開發概述
第1節人力資源開發的客觀基礎分析
第2節人力資源開發的基本概念
第3節人力資源開發與培訓、人力資源管理的關係
第4節人力資源開發的類型、特點與功用
第5節人力資源開發的基本原理
第6節人力資源開發的內容與基本原則
案例與分析
第2章培訓與教育
第1節概述
第2節培訓內容與對象
第3節培訓的流程
第4節培訓方法與技術
第5節培訓方法的套用案例
案例與分析
第3章選拔與配置
第1節人員選拔與人力資源開發
第2節選拔流程與方法中的人力資源開發
第3節人員配置與人力資源開發
第4節案例與討論
案例與分析
第4章職業開發
第1節概述
第2節開發內容與對象
第3節職業開發的方法與技術
第4節職業開發方法套用案例
案例與分析
第5章組織開發
第1節組織類型及其與人力資源開發的關係分析
第2節組織結構及其對人力資源開發效果的影響
第3節組織行為及其對人力資源開發效果的影響
第4節組織發展及其對人力資源開發效果的影響
案例與分析
第6章自我開發
第1節自我開發概述
第2節開發對象與客體
第3節開發方法與技術
第4節開發方法套用案例
案例與分析
第7章人力資源開發的技術
第1節需求分析
第2節人力規劃技術
第3節培訓技術
第4節課程設計技術
案例與分析
第8章人力資源開發的評估
第1節人力資源開發評估概述
第2節人力資源開發的評估技術
第3節人力資源開發活動評估
第4節人力資源開發效果評估
案例與分析
第9章人力資源開發的研究動態與發展
第1節國內人力資源開發的研究動態與發展
第2節國外人力資源開發的研究動態與發展
第3節人力資源開發研究趨勢
案例與分析
附錄各章部分習題參考答案

人力資源開發——方法與技術

基本介紹

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