中國股份制商業銀行發展戰略

內容簡介

本書運用企業戰略管理理論分析了當前中國股份制商業銀行面臨的機遇與挑戰，從組織再造、市場定位、經營策略、市場行銷、風險管理、內部管理、銀行文化等方面進行了具體的闡述，提出中國股份制商業銀行應在全能化的基礎上，合理配置資源，選擇優勢行業與市場，走特色化、個性化的道路。同時，對股份制商業銀行在國際化、專業化、網路化等方面的發展方向進行了描述。

作者簡介

卓新章，男，中共黨員，1960年9月生，祖籍福建霞浦，管理學博士，高級經濟師，現任興業銀行濟南分行黨委書記、行長。曾任福建省寧德地區財委副主任、興業銀行寧德分行行長、興業銀行總行信貸審查部總經理等職務。

圖書目錄

1 導論
1.1 中國股份制商業銀行發展的現狀
1.2 中國股份制商業銀行面臨的機遇與挑戰
1.3 巴塞爾新資本協定與中國股份制商業銀行
1.4 現代西方已開發國家商業銀行發展現狀借鑑
1.5 中國股份制商業銀行發展前景及戰略選擇
2 組織再造
2.1 中國股份制商業銀行組織再造的原則
2.2 中國股份制商業銀行法人治理結構改革
2.3 中國股份制商業銀行經營管理組織架構改革
3 市場定位
3.1 中國股份制商業銀行競爭對手分析
3.2 中國股份制商業銀行市場定位現狀分析
3.3 中國股份制商業銀行的市場定位策略
4 經營策略
4.1 公司業務經營策略
4.2 個人業務經營策略
4.3 中間業務經營策略
4.4 網上銀行業務經營策略
4.5 外包業務經營策略
5 市場行銷策略
5.1 國內商業銀行的行銷現狀
5.2 國外商業銀行市場行銷模式借鑑
5.3 中國股份制商業銀行市場行銷策略選擇
6 全面風險管理
6.1 全面風險管理的內涵
6.2 銀行風險來源及風險管理對象分析
6.3 國內商業銀行風險管理問題分析
6.4 中國股份制商業銀行風險管理模式選擇
6.5 中國股份制商業銀行風險管理對策
7 中國股份制商業銀行內控機制的選拔
8 銀行文化與銀行精神
參考文獻
後記

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