寫作背景
王老吉之爭,表象上是商業利益之爭,其實是中國行銷史上一個時代的結束,另一個時代的開啟。
影響歷史的總會有那么幾個關鍵點,我們稱為“拐點”。王老吉事件,足以影響中國行銷變革史的進程。先說說這場大戲的序幕吧,如有OEM製造業特色的廣東式改革開放,在中國飲料行銷史上也留下濃濃一筆的廣東味道。租賃王老吉品牌的加多寶公為此付出了沉重的代價,十五年以前的那個時代,人們還不認為品牌是企業的生命線。
十五年前的廣東式企業主,注重生產線、流水線,不注重自我品牌培育這條生命線,這就為十五年後的“中國紅,該誰紅?”埋下了禍根。
王老吉之爭,本應無爭。租的東西總是要還的,不管你情不情願。為歷史教訓買單,也是一種企業家責任。
問題是,糾結於情與法之間,法說借的東西要還,而情所願,於是一場王老吉之爭的好戲達到了高潮。公關手段,廣告媒介,終端拉鋸,隔空對罵,悲情炒作,法庭訴訟……短短一年內,傳統行銷的所有手段一一上演,樂壞了看大戲的觀眾。
漸趨平靜之後,人們在問,誰是贏家?
2014年當王老吉和加多寶雙雙過200億元銷售收入時,答案早已揭曉。這場大戲,以你死我活開始,以你好我好結束。
圖書目錄
序 紅罐之爭拷問中國人契約精神 / 1
第一部分 品牌的誕生
第一章 十三行走出王老吉
19世紀的靖遠街 / 3
林則徐贈銅壺鎖定“王老吉”大號 / 5
老老實實王老吉 / 8
問世間,涼茶為何物 / 9
不脛而走的品牌故事 / 11
五口通商與開枝散葉 / 13
第二章 大品牌風行海外
《新大陸遊記》的記述 / 17
銷洋莊的興起 / 18
王老吉結緣羅斯福 / 19
毛澤東邂逅王老吉 / 21
戰亂中的王老吉 / 22
第二部分 品牌的復興
第三章 共和國贖買王老吉
步入新時代 / 27
公私合營大趨勢 / 30
國家怎樣贖買王老吉 / 31
“王老吉”歸於人民 / 36
第四章 國運與茶運
火熱的賬簿 / 45
樂極生悲 / 46
艱難中的守望 / 48
重掛金字招牌 / 51
誰首創了罐裝涼茶 / 55
第三部分品牌的危機
第五章 維京來客
樹大招風 / 63